以科学决策促科学发展

科学发展观的实质，是实现我国经济社会又快又好的发展。实现科学发展离不开科学决策，科学决策是科学发展的重要环节。贯彻党的十六届五中全会精神，树立和落实科学发展观，迫切需要各级领导干部增强科学决策意识，提高科学决策水平，切实做到以科学决策促科学发展。     

推进行政决策科学化、民主化、规范化的思路与举措

分析事物,做出决定。掌握和运用科学决策原则和程序以及科学决策方法,正是推进行政决策科学化、民主化、规范化的有效途径。法治化、科学化、民主化行政决策机制和制度,积极谋求以较小的决策成本,较高的决策效率,实现更好的决策效益。     

加快制定政府重大决策规则

科学发展离不开科学决策,科学决策是科学发展的重要环节。2004年国务院《全面推进依法行政实施纲要》提出要科学、合理界定各级政府、政府各部门的行政决策权,完善政府内部决策规则。加强对决策活动的监督,完善行政决策的监督制度和机制,建立健全决策责任追究制度,实现决策权和决策责任相统一。实行依法决策、科学决策、民主决策。“十一五”规划《纲要》中也提出,要健全政府科学民主决策机制,完善重大事项集体决策、专家咨询、社会公示和听证以及决策失误责任追究制度。完善政府新闻发布制度,提高政府工作透明度,保障公民对政府工作的知情权、参与权、表达权和监督权,行政机关及其工作人员要严格按照法定权限和程序履行职责。     

写好调研报告的四要素

调查研究既是了解客观现实的重要渠道,又是实现科学决策的必然需要。在领导决策过程中,每个环节都离不开调查与研究,因此写出情况反映实、问题研究透、措施应对好,既不刻意求新,     

决策树在经济决策中的应用

科学的决策方法是科学决策的保证，决策树是一种重要的科学决策方法，它是把几项可选方案及有关随机因素有序地表示出来形成一张树形图，故此得名，这种方法的好处是清楚明白，一目了然，图纸可以挂在,墙上，铺在桌面上，便于集体研究，讨论，修改和补充，下面通过实全鳞说明决策树在经济分析中的应用。     

提升能力水平 服务科学决策——以北京联合大学生物化学工程学院为例

正生物化学工程学院党政办公室是担负综合协调服务职能的办公室,由学院党委办公室和院长办公室合并而成,是承上启下、协调左右、直接为党政领导和中心工作服务的综合办事机构,它作为辅助学院党委、行政科学决策的参谋和助手,必须坚持以科学发展观为指导,把服务科学决策作为重要职责和核心内容,把发挥参谋助手作用贯穿决策的全过程,遵循科学决策规律,运用科学决策方法,完善科学决策机制,认真做好决策前后的调查研究、决策中的会     

行政决策失误认定的法理标准与情理标准

行政决策问责难以启动的堵点在于决策责任认定困难、决策失误追究标准模糊。决策失误的认定标准,一是以依法决策为标尺的法理标准,二是以科学决策与民主决策为依据的情理标准。同时,鉴于依法决策、科学决策、民主决策存在的内在价值冲突,构建决策失误认定标准时,需要做出相应的价值选择。     

公共决策中党内民主、科学决策与公民参与的互构

<正>民主、科学是公共决策的生命线。决策的民主化既是科学决策、正确决策的前提,也是社会主义民主的重要组成部分。探讨党内民主、科学决策与公民参与的互构是一个重大而现实的课题。一、我国公共决策民主化、科学化面临的困境及原因     

我国电子政务呼唤"共同语言"——建立健全我国电子政务总体体系架构

我国电子政务建设面临一些老生常谈的问题,如信息孤岛、重复建设、效率低下等,这其中涉及行政体制和管理机制等方面的问题.而且这些问题决非成立或撤销一个机构或者单从行政体制层面就能解决的,需要从观念认识、行政体制、管理机制等方面综合加以治理.体系架构,就像是一门通用语言.完善的电子政务总体体系架构可以弱化行政体制矛盾.无论有无国信办,无论哪个机构负责管理电子政务,无论谁批项目建设资金、谁批运维资金,大家都是用共同的标准说话,用共同的尺度衡量,可以减少推诿扯皮、各自为政等现象.因此,建立一套国家层面的统一的电子政务体系架构,是我国现阶段电子政务发展所急需的,也是指引电子政务科学发展、科学决策所必需的.在"十二五"期间,我国应尽快建立健全电子政务总体体系架构,形成一套符合我国国情、辅助科学投资决策、引导可持续发展的方法论,指导并保障我国电子政务快速有序发展.     

直觉决策:科学决策的重要方式

决策是领导者的重要职能.科学决策不仅需要程序化决策,也需要直觉决策.但在实践中,不少领导者偏爱程序化决策,认为只有依靠逻辑思维、按照一定的决策程序进行决策,才是科学可靠的;而对直觉决策缺乏应有的认识和重视,把直觉决策简单地理解为跟着感觉走,认为直觉决策缺乏科学性,自觉不自觉地排斥直觉决策,更不注重提高直觉决策能力,面对程序化决策解决不了的问题束手无策,影响了科学决策的质量,降低了领导效率.直觉决策是科学决策的重要方式,深化对直觉决策重要性的认识,把握直觉决策的本质特点,不断提高直觉决策的能力.是保证直觉决策效果、进行科学决策的必然要求.     

地方政府公共政策的民主化与合法化探究——以湘潭城市建设为例

随着"两个率先"的提出,湖南省政府抓住这一改革的契机,积极推行政治制度、行政体制等各项事业的改革和发展,地方政府对于公共事业的改革和建设尤为突出,其涵盖的内容与人民日常生活息息相关,这往往也是人民最为关注,意见最广泛集中的部分。其政策制定的民主化与合法化直接关系着政策是否正常、顺利的推行。本文以湘潭市在创建文明城市中所实施的相关措施为例,探究湘潭市政府公共政策的民主化和合法化,并以此为切入点研究其意义和提出些许意见与建议。     

要建立经济重大事项的科学民主决策机制

20多年改革的今天，较之改革前，行政管理多方面的科学管理制度得到建立或者正在建立，经济重大事项决策的科学性得到明显的增强，但是，目前经济重大事项的科学决策机制尚不够健全，特别是现行企业投融资决策的行政审批制度弊端甚多，各种经济重大事项决策上仍然存在诸多失误，给国民经济乃至人民的生命安全带来重大的损失和危害。为此，必须尽快建立我国从中央到地方，特别是地方经济重大事项的科学民主决策机制，这是保证决策能够科学、正确的基本前提．     

关于高校内部科学决策的研究

国内外对决策科学的研究迅速发展，但对于高等教育，特别是高等学校内部科学决策的研究和应用还很不充分。目前，在建立社会主义市场经济体制的关键时期，各高等学校要充分用好政府交给的办学自主权、面向社会自主办学，独立负责的、正确及时的进行决策，以解决自己面对的问题。该文论述了加强高等学校内部科学决策研究的必要性及其相关的几个问题，有一定的参考意义。     

实事求是是科学决策的灵魂

领导的首要职能是作决策，领导科学要研究的首要问题是如何才能作出科学决策。面对21世纪高等教育现代化的任务，如何完善决策体制，提高决策水平，保证决策的正确性，也是高等学校领导所必须认真研究和解决的首要课题。     

浅谈办公室如何协助提高校长办公会的质量和效率

校长办公会是学校领导研究和决策重要行政事项的会议，也是学校领导集体决策、科学决策、民主决策的重要形式。协助提高校长办公会的质量和效率，是办公室的一项重要职责。下面笔者结合工作实际，就办公室如何协助提高校长办公会的质量和效率谈几点粗浅的看法。     

行政综合管理与现状体制的思考

现今,行政综合管理在备受世人瞩目,当今世界各个国家都在深入、细致地探究行政综合管理的一系列问题。我国关于行政管理相关问题的研究已经取得了可歌可泣的成绩。特别是自改革开放以来,我国更是密切关注行政综合管理问题,并对行政综合管理的现状与体制进行了科学、合理的分析与论证。但是,我们不得不承认的是我国行政综合管理的现存体制还有许多问题值得我们深思。对此,笔者根据自己多年来的工作经验来谈谈自己的看法,以期利于今后我国行政综合管理体制更加科学、合理,进而行政管理工作的顺利开展。     

领导决策中完善不可行性论证的对策

在依法治国、依法行政时代背景下,领导决策更需要科学决策,加强不可行性论证是科学决策的重要途径。对于不可行性论证,决策者要有正确的认识,并且要科学设计论证程序,健全相关法律制度,建立决策信息支持系统,完善决策责任制,充分吸纳各方信息与建议,推进不可行性论证制度化,使不可行性论证成为领导决策的常态,有效推进领导决策的科学化进程。     

提升能力水平服务科学决策——以北京联合大学生物化学工程学院为例

生物化学工程学院党政办公室是担负综合协调服务职能的办公室,由学院党委办公室和院长办公室合并而成,是承上启下、协调左右、直接为党政领导和中心工作服务的综合办事机构,它作为辅助学院党委、行政科学决策的参谋和助手,必须坚持以科学发展观为指导,把服务科学决策作为重要职责和核心内容,把发挥参谋助手作用贯穿决策的全过程,遵循科学决策规律,运用科学决策方法,完善科学决策机制,认真做好决策前后的调查研究、决策中的会议组织及协调、决策后的督查督办等工作,协助高校党委、行政不断提高决策科学化、民主化水平.     

企业科学决策七探

<正> 科学决策从提出问题开始,经过信息活动,然后借助于各种科学方法和工具,进行择优,并指导人们的实践活动。因此,衡量一项决策是不是科学,一是看决策之前收集占据的信息资料是     

写好调研报告“四要”

正调查研究既是了解客观现实的重要渠道,又是实现科学决策的必然需要。在领导决策过程中,每个环节都离不开调查与研究。因此写出情况反映实、问题研究透、措施应对好,既不刻意求新又不落窠臼的调研报告,对写作者的"火候"要求是十分高的。一要明确目的性。通常来说,调研都有一个最初的目的,即了解当前的情况,发现存在的问