现代企业集团财务管理策论

当前经济竞争形势下,为适应市场发展需求,很多企业为扩大生产规模,增强核心实力而联合组建成集团型发展的企业实体。企业集团作为一种新兴的经济组织形式为世界各国广泛采用。尤其是在资本全球化的大背景下,以资本为纽带的跨国集团大量产生。在我国,企业集团发展与国外规范的大企业集团相比,还存在一定差距。究其原因主要是企业集团在迅速发展壮大的过程中,忽视了自身体制建设,没有充分发挥财务的资源配置功能。因此,本文通过对企业集团财务管理体制的研究,分析集团公司选择财务管理体制需考虑的因素,探讨我国企业集团在财务管理体制方面普遍存在的问题,提出完善对策和建议。     

探究企业集团化财务管理的问题与对策

随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善,企业在发展过程中逐渐集团化。企业集团化后财务管理发生了一些变化,也出现了一些新的问题。本文就企业集团化后财务管理当中存在的问题进行探讨,并提出相应的对策。     

企业集团财务管理体制与管理机制分析

目前市场经济逐渐向集团化和规模化的方向发展,推动了企业集团的产生和发展。企业集团的财务管理体制是否完善和高效,直接影响到集团企业的正常运行。财务管理在集团企业内部管理和企业发展中发挥了十分重要的作用。企业集团应该在满足不同成员企业财务需求的基础上,有效整合企业集团的财务行为和财务目标,以此建立完善的企业集团财务管理机制。本文对企业集团财务管理体制与财务管理机制进行了研究和探讨。     

ERP对企业集团会计财务管理的影响分析

自从1978年以来,我国企业集团以惊人的速度发展起来。通过构建以及发展企业集团,虽然提高了企业的市场竞争力,但是在财务管理过程中却存在着一些问题。因此在企业集团发展过程中要合理的配置资源,提高企业集团的整体效益,最终促使企业集团的财务管理目标得以顺利实现。本文主要阐述了EPR的概述、企业集团财务管理的概述,还分析了EPR对企业集团会计财务管理的影响。     

基于网络环境企业集团财务管理模式的优化研究

本文通过分析企业集团现有财务管理模式存在的问题和不足,从信息技术与管理融合的视角出发,对网络环境下企业集团财务管理模式进行了较为深入的研究,提出了集中化财务管理的思想,并对网络环境下企业集团财务管理模式进行了优化设计,旨在为企业集团财务管理的创新提供理论支持.     

企业集团财务管理模式问题若干思考

随着现代企业制度的不断发展,我们对于企业集团的财务管理要求越来越高。企业集团财务管理模式的重要性也逐渐凸显,我们需要对企业集团财务管理模式中存在的问题进行分析,进而探索出企业集团财务管理的厕所,促进企业集团财务管理效率的提升。     

探讨企业集团网络财务管理模式

集团财务管理存在的问题 1、企业控制方面存在的资金管理问题。 企业集团财务管理的核心是资金管理，但事实上企业集团财务管理的主要问题就出现在这个环节。主要存在的问题主要有以下几个方面：     

我国现代企业集团财务管理问题探讨

本文首先阐述了企业集团财务管理的目标及重点,在此基础上分析我国企业集团财务管理现状及所存在的问题;针对不足,提出若干建议,旨在为企业集团财务管理提供参考与理论指导。     

对如何加强企业集团财务管理的思考

随着社会主义市场经济的不断发展和经济全球化的不断深入,特别是近些年来,我国企业集团无论从规模上或是在数量上都得到了较快的发展。本文通过对企业集团的财务管理进行了概述,指出了我国企业集团财务管理中存在的一些问题,并提出了加强企业集团财务管理的措施,希望对提高集团公司的财务管理水平尽自己的一份力量。     

我国企业集团财务管理模式实证研究

企业集团财务管理是实现企业集团生存、获利、发展总体目标的核心问题,企业集团财务管理选择什么样的模式,如何进行创新,是关系集团发展的关键所在。企业集团作为企业间的联合体,必须在集团内部建立相适应的财务管理模式。提出了要建立企业集团财务管理的目标是企业价值最大化,对财务管理变革与财务战略,企业集团财务管理模式及选择等问题进行了比较详细地分析论述。     

集团企业财务管理体制建设的思考

我国企业集团财务管理体制存在着一些亟待解决的问题。构建企业集团财务管理体制,要建立和完善财权分配体制,财务控制机制,财务管理信息管理系统,资金管理体制,财务约束制度与激励制度。     

新形势下企业集团财务管理模式的构建

随着现代企业制度的建立以及大型企业集团的出现,对企业集团的财务管理模式提出了新的要求。本文提出了我国企业集团财务管理模式存在的问题,分析了新经济环境对企业集团财务管理的影响,认为随着财务管理的新变化,企业集团应建立与新经济环境相适应的星型集中化财务管理模式。     

浅议建筑安装工程企业集团财务集中管理

我国建筑施工企业在财务管理上不完善的问题广泛存在,同时加上企业分散的特征,导致企业财务管理水平低下,制约企业发展。财务集中管理能够控制企业业务收入、防止资金流失,有利于提高资金利用率,因此被建筑安装工程企业集团应用于企业管理过程中。本文对建筑安装工程企业集团财务集中管理进行简单探讨。     

河北省县级政府财务管理对策研究

当前县级财务管理存在问题较多,如县级政府债务问题越来越严重;财务人员素质偏低;财务管理制度不完善;管理模式和手段等方面都存在着一定的问题,本文针对这些问题分析了其原因,并提出了相应的对策。对于县级的财务管理所存在的问题如不立即采取综合措施加以系统解决,必将危及县级政权稳定。因此对县级政府财务管理对策的研究势在必行。     

煤炭企业财务管理创新

虽然煤炭企业财务管理已有了较大发展,但各企业的发展阶段、技术水平、市场结构存在较大的差异,财务管理水平参差不齐,各企业在财务管理方面也存在着一些问题。进行企业财务管理创新,要做好财务管理观念的创新、财务管理内容的创新、建立科学财务决策系统、探索信息化的企业集团财务集中控制模式。     

谈某集团财务管理体系的建立

企业集团的财务管理是集团管理的核心,集团财务管理的主要内容是对子公司的财务管理,同时也是集团建立子公司成功的关键因素之一。本文从多方面进行改进设计,完善了某集团对子公司的财务管理体系,也为其他企业集团财务管理提供参考。     

现代企业集团财务管理体制面临的问题及对策

随着企业集团的不断壮大和发展,企业集团财务管理的范围也随之拓展,随之也出现了一些阻碍集团发展的问题,促使企业集团管理模式的改进甚至创新。本文针对现代企业集团财务管理方面出现的问题进行深刻探讨,并制定出解决问题的对策,探索出一条适合我国现代企业发展的道路。     

企业集团财务管理中的成本控制工作研究

成本管理水平是影响企业发展的重要因素。当前市场竞争压力大,企业要想蓬勃发展就得注重成本的控制,一般情况下企业财务管理工作就包含成本控制工作。企业只有做好日常财务管理,加强成本控制,制定明确的战略目标,才能在市场中占据有利地位。本文探讨企业集团财务管理中的成本控制工作,分析现阶段企业在成本控制中存在的问题,提出有针对性的解决方案,以期能够推动企业经济高质量发展。     

集团公司财务管控模式

集团公司是企业集团的中心，在财务管理方面起着对整个集团财务活动的战略决策作用。集团公司财务管理和控制直接关系到企业集团的长远发展，始终是集团内部管理中的重要内容和关键。本文对集团公司的财务管理和控制模式进行了探讨，提出了加强集团公司财务管理的措施。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及策略

面对目前快速发展的市场经济环境,企业的发展必须要保证能够有效控制自身的财务状况,才能寻求市场经济环境下的发展,保证良好的市场竞争力。财务管理虽然是一项非常重要且经历过长期发展的管理内容,但由于大部分企业管理人员对企业的财务管理的态度与管理内容及方式等存在着一定的认识误区,使企业面临着财务管理问题不完善的现状。本文主要从目前我国企业中存在的财务管理问题入手,全面分析了其中存在的影响企业财务管理及财务意识缺乏的方面,然后有针对性的提出了改进策略,并最终总结了加强企业的财务管理水平对企业自身的重要意义。