在企业重组兼并中如何加强会计监督

在国有企业重组兼并中造成国有资产流失问题是我国经济体制转型过程中面临的重要问题。本文以无形资产为例，从无形资产会计体系构建和加强无形资产内部审计两个方面探讨了国有企业重组兼并中会计监督问题。     

简析现代化企业管理新模式在国企单位中的应用

本文从以下两个方面探讨现代化企业管理新模式在国企单位中的应用:一是我国国有企业管理现状简析,主要阐述了我国国有企业在管理制度、管理模式和管理方法上存在的问题;二是现代化企业管理新模式在国企单位中的应用,在制度体系、人力资源管理和财务管理等方面引进现代化的企业管理模式,并在国有企业管理中采用信息化手段,提升企业的管理效率和水平。     

国有企业内部控制制度的构建探析

随着我国加入世贸组织,来自国际市场的竞争压力越来越大。要保持国有企业的竞争力,就必须加强内部控制制度的建设。由于我国国有企业的内部控制制度存在着一些固有的弊端,导致国有企业在管理方面的不足。本文通过对国有企业内部控制制度现状的分析来探讨如何构建更加有效的国企内部控制制度。     

对国有企业内部财务审计问题的探讨

随着经济发展的脚步加快,我国国有企业的规模和经营范围不断扩大,国有资产流失的现象突显出来,国有企业内部财务审计的问题成为现代国有企业财务管理中面临的首要问题。加强国有企业内部财务审计工作,提高财务审计的质量,对国有企业的健康稳定发展具有十分重要的作用。本文对国有企业内部财务审计问题进行分析和探讨。     

运用审计“利剑”,防治国企腐败

国有企业是我国国民经济的支柱,搞好国有企业的经营和发展,这既是一个重大的经济问题,也是一个重大的政治问题。近年来在国有企业经营发展过程中发生的腐败现象,不仅阻碍了企业的发展,造成国有资产大量流失,而且激化了干群矛盾,影响了社会稳定。因此对国企内部腐败的预防与治理成为当前国企改革的艰巨任务,本文对国有企业腐败的特征、原因及表现进行深入剖析,并从如何运用审计这一反腐利器来防治国企腐败提出建议。     

国有企业内部审计的现状及发展初探

近十年来,我国国企改革彰显出勃勃生机,大批国企通过股份制改造、有限责任改制扭亏为盈,取得了显著效果。内部审计为国企改革的顺利进行发挥了保驾护航的作用。党的十八大提出了我国建立完善现代经济体系的一系列新的命题,为国企内部审计的发展提供了新的契机。     

地勘单位内部审计现状浅析

随着我国经济体制改革的进一步深入和地勘单位的属地化管理,作为我国审计监督体系之一的内部审计,日益成为经济管理体系中的重要组成部分,其作用也在逐步扩大,越来越成为地勘单位进行内部有效控制和监督的重要方式。但在目前的审计实践中,内部审计无论是从机构的设置和工作的重点上,还是从审计内容的深度及广度上,均未发挥出应有的作用,从而影响了内部审计的控制和监督效果。如何消除这些因素的影响以充分发挥内部审计的作用,是当前地勘单位需要研究解决的一个重要课题。     

论国有企业内部审计风险与防范

随着我国市场经济的发展,国有企业面临的经济环境越来越复杂,其所面临的风险也越来越大,风险管理成为现代企业管理的重要课题。内部审计是企业风险管理的重要手段之一,但长期以来并未被重视,内部审计风险理念普遍缺失。而内部审计风险一旦出现,会给企业造成重大损失,作为国民经济重要组成的国有企业,加强内部审计风险防范很有必要。本文从国有企业内部审计风险的成因特征入手,较深和全面地剖析了我国现阶段国有企业内部审计存在的问题,并提出了改进内部审计工作、防范审计风险的建议。     

地勘单位内部审计现状浅析

随着我国经济体制改革的进一步深入和地勘单位的属地化管理，作为我国审计监督体系之一的内部审计，日益成为经济管理体系中的重要组成部分，其作用也在逐步扩大，越来越成为地勘单位进行内部有效控制和监督的重要方式。但在目前的审计实践中，内部节计无论是从机构的设置和工作的重点上，还是从审计内容的深度及广度上，均未发挥出应有的作用，从而影响了内部审计的控制和监督效果。如何消除这些因素的影响以充分发挥内部审计的作用，是当前地勘单位需要研究解决的一个重要课题。     

基于BSC的中小型金融机构绩效审计体系构建

本文结合中小型金融机构实际情况,探讨绩效审计方法,引入平衡计分卡理论,从财务,风险,客户,内部流程,学习和成长五个维度构建中小型金融机构绩效审计评价体系,通过内部审计的指标引导促进被审计单位提高经营质效,从而增加企业价值。     

试论如何强化国有企业内部审计

内部审计是组织内部管理的重要组成部分,是防范舞弊、降低风险、加强管理、提高效益、增强价值的重要工具。强化国有企业内部审计既可以维护企业的健康安全,又可以保障企业的经济利益,促进企业的可持续发展。本文主要分析了我国国有企业内部审计存在的问题以及对策。     

国有企业内部审计现状及应对策略分析

提高内部审计的质量是企业发展的根本保证,新时代对企业内部审计提出了更高的要求。国有企业作为我国经济发展的重要支柱,其内部审计的重要性不言而喻。基于此,文章首先阐述内部审计的发展历程、概念、特征和职能作用,然后详细分析国有企业内部审计的现状,最后基于现状提出国有企业内部审计的应对策略,以供参考。     

浅论内部审计在国有企业管理中的重要作用

本文针对国有企业的特点探讨了内部审计部门在国有企业中的重要作用,并探讨了国有企业内部审计在公司治理条件下的发挥重要作用的方法与途径,为当前国有企业如何发挥了内部审计工作的监督作用,如何为国有企业的健康发展保驾护航做了有益的探索。     

试论构建和谐的内部审计文化

和谐的内部审计文化,是内部审计机构不断发展的力量源泉与精神动力。本文试从内部审计文化的内涵入手,探讨了和谐内部审计文化对审计工作的促进作用,重点论述了构建和谐内部审计文化的途径。     

试谈我国国有企业内部审计存在的问题及对策

一、我国国有企业内部审计存在的问题1、内部审计机构设置不合理,独立性较差。近年来,虽然内部审计的发展趋势良好,但是由于企业内部机构的不健全或不完善,内部审计的作用收效不明显。     

加强国有企业集团内部审计的探讨

企业内部审计的战略对企业的发展方向起着决定性的作用,其战略也是内部审计发展与生存的重要内容。内部审计人员要做到适应时代的发展并且提高自身的职能。本文主要研究了企业集团内部审计战略的定位以及框架的设计,为指明内部审计是企业管理的重要工具提供了充分的依据,由于企业的会计制度不断的完善,国有企业的内部审计也不断的调整改善,并取得了一定的成绩。但是仍然存在着一定的问题,因此,本文对国有企业集团内部审计存在的问题进行了进一步的分析,针对这些问题提出了加强国有企业内部审计的对策,希望能够帮助企业集团提高内部审计提供一定的帮助。     

浅析国企领导干部经济责任审计内容

作为约束监督机制的重要组成部分，任期经济责任审计很强地制约了国企经营者．本文分析并探讨了国企任期经济责任审计的核心和重点内容，就如何加强国企领导干部经济责任审计提出浅见。     

完善国企人力资源管理的思路和方法

国企人力资源管理是国有企业管理的一个重要组成部分。研究国有企业人力资源管理具有非常重要的意义。本文从完善国企人力资源管理的重要性出发,分析了目前我国国有企业人力资源管理中存在的问题,并针对这些问题,提出了完善国有企业人力资源管理的思路和方法:建立"以人为本"的人力资源管理理念;有效提高人力资源管理者的综合水平和素质;建立完善的绩效评价体系;将企业经营目标和员工个人目标相结合。最后得出:只有不断的创新完善国企人力资源管理水平的方法才能保证国企的可持续发展。     

浅议内部审计在公司治理结构中的作用

优化公司治理结构是我国国有企业改革的重心和难点。文章通过阐述内部审计的发展演变,认为内部审计和公司治理的目标趋于一致,在指出我国国有企业集团公司治理现状和不足的基础上,从各个角度论证了内部审计对优化公司治理结构的促进作用。     

浅议国企中应用的财务管理模式及创新国企财务管理模式

随着市场经济在我国的逐步确立及发展,企业的财务管理模式也在逐步的发生改变,国有企业是我国经济发展中有生力量,其财务管理模式在市场经济中多少也有所变化。本文第一部分从国有企业集团公司财务管理存在的动态性缺失、国有企业集团公司在财务管理方面科学性的缺失、国有企业集团公司的财务管理缺乏一体性等三方面就目前我国国有企业的财务管理模式的现状展开论述。第二部分对国企中应用的财务管理模式分别进行介绍。最后从健全企业的内部控制制度,并深化内部审计、优化企业财务的管理环境、促使目标管理,提升财务工作效率等三方面对国有企业的财务管理模式的才创新提出几点建议。