企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展必须具备的重要资源,人力资源管理也是企业管理的重要组成部分,当今社会的竞争是人才的竞争,企业的发展离不开人才的引进和人力资源的开发,现代企业必须把人力资源管理作为企业管理的发展方向,促进人力资源的合理开发和利用,才能发挥人才的价值,促进企业发展。受到传统观念的影响,目前企业人力资源管理还存在一些问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了解决问题的对策,希望对企业的人力资源管理提供一些帮助。     

企业人力资源管理的问题与对策分析

正人才是事业发展的根本,因此人力资源管理对于一个企业来说有着举足轻重的作用。在我国,企业间对于人才的竞争是企业市场竞争中的一个关键点。如何吸引和留住人才成为很多企业关心关注的重要课题。在企业的管理中,加强人力资源管理是提高企业核心竞争力的关键。目前,很多企业人力资源管理体系、管理制度、管理方法都不够科学,存在着一些问题。本文拟通过对于相关问题的分析,提出科学合理的人力资源管理策略,以促进企业更好的做好人力资源管     

浅议当前人力资源管理中存在的问题及改进措施

人力资源管理是企业核心竞争力的重要方面,企业要树立人力资源是第一资源,人才是人力资源的核心力量的新理念。努力建立一套与社会主义市场经济发展相适应,有利于国有企业改革与发展,能够吸引人才,留住人才,合理使用人才,培养和开发优秀人才,充分调动企业经营者、专业技术人员和广大职工积极性的企业人力资源管理机制。本文主要对现代企业人力资源管理实际工作中存在的问题进行了分析,并提出了一些浅易的解决方法。     

刍议建筑施工企业人力资源管理的现状及对策

随着社会经济的发展,人力资源管理在企业中也日益发挥着重要作用。因为日益激烈的市场竞争归根到底是人才的竞争。在建筑施工企业也不例外。为了更好地适应新时期新形势下市场经济发展的需要,建筑施工企业要想谋求自身的发展必须充分重视人才的作用,不断完善人力资源管理机制。文章开篇就建筑施工企业中人力资源管理的现状及存在的问题展开了系统阐述,着意探讨加强和完善企业人力资源管理的有效途径。     

刍议常见企业人力资源管理的难点和措施

人力资源管理工作是现代企业管理工作的重点,人才作为企业发展的第一资源,实现对人才的合理配置和管理,对促进企业的健康发展具有重要意义。目前,我国企业的人力资源管理仍然面临一些难题,例如管理效率较低等问题,想要做好人力资源管理工作,促进企业的发展,就必须要解决这些问题。本文在分析了常见企业人力资源管理难点的基础上,明确了应对企业人力资源管理难点的措施。     

对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

企业员工激励机制的探讨

如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性已成为当前困扰企业人力资源管理的重要问题,企业要发展,必须应该重视人力资源的管理,完善和加强企业的激励机制建设。本文主要介绍了在企业人力资源管理中,对员工的激励机制和手段。     

企业人力资源管理有效性研究

企业人力资源管理是企业经营管理活动中重要的组成部分,随着经济全球化发展,市场竞争日益激烈,人才是企业发展的重要资源,人力资源配置的合理性直接影响企业的核心竞争力。只有对企业人力资源进行优化配置,提高企业人力资源管理的有效性,才能使企业人才优势得到充分的发挥。本文对企业人力资源管理有效性进行研究和探讨。     

国有煤炭企业人力资源管理的问题与对策

随着经济与技术的快速发展,当前现代企业竞争的实质其实是人才的竞争,人才是企业发展的关键因素之一。企业有效地进行人力资源的管理已经成为国有煤炭企业在市场中获得竞争优势的关键。本文对煤炭企业内部人力资源管理进行了概括,分析了目前我国国有煤炭企业在人力资源管理方面所存在的问题,探讨了其出现问题的原因,进而提出了解决此问题的相应对策,以期增强企业的人力资源优势,促使企业在激烈的市场潮流中得到快速发展。     

保险企业人力资源管理人才培养探索

拥有一支高水平的人力资源管理队伍,对保险企业充分运用人力资源,确保企业战略目标实现,具有十分重要的意义。因此,人力资源管理人才的培养在保险企业发展中具有举足轻重的地位。本文就保险企业人力资源管理人才培养问题展开探索,希望促进保险企业人力资源管理的发展。     

绩效评价在人力资源管理中的应用分析

目前我国的人力资源管理工作,在企业发展过程中,发挥了重要的作用。企业在经营管理过程中,通过人力资源管理,选拔合适的人才,重视人才和工作岗位的匹配,充分发挥了人力资源管理的重要功能,可以提高企业的工作效率和综合竞争力,促进了企业经营管理水平的提高。绩效评价作为人力资源管理工作中,一种有效的企业员工考核方法,是人力资源管理中的重要组成部分。本文根据目前我国企业人力资源管理绩效评价实施中的问题,分析实施绩效评价的重要性,提出绩效评价在人力资源管理中的应用。     

探讨企业绩效管理中存在的问题及解决对策

由于经济的高速发展,企业竞争也日益加剧,但本质上其实就是人才之间的竞争。企业要想生存,就应该有效的管理人力资源。人力资源管理中的绩效管理是其重要组成内容,深刻的影响着企业的发展。企业完善的绩效管理是发挥人才优势的保障。笔者主要就企业绩效管理中存在的问题进行分析,并阐述相关的对策。     

从培训和考核的角度探讨企业人力资源管理模式

企业的人力资源管理是指运用科学合理的方法,有计划、有组织地引进、开发和利用人力资源,通过引入人才、培训人才、配置人才和激励人才等手段,根据自身实际情况,把关好员工的综合素质,并针对运营发展的需求培训员工的技能水平,促进企业人力资本的增值,提升企业的核心竞争力。为了进一步提高企业人力资源管理工作水平,本文将在了解企业人力资源管理工作特征的基础上,深入分析企业人力资源管理存在的问题,并针对问题探讨企业人力资源管理模式的构建内容。     

企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着社会经济的发展,中小企业越来越多,人才竞争也越来越激烈,人力资源作为企业的重要部门,关系到一个企业的长远发展,所以应该重视人力资源管理中存在的问题,根据企业发展的实际需要制定科学的管理举措。本文分析了当前企业人力资源管理中存在的问题,并详细阐述了相应的管理对策。     

企业人力资源管理的创新发展

随着改革开放进程的逐渐深入,对我国企业内部管理的要求也在逐步提高。当代企业的竞争不光是产品市场的竞争,更是人才技能的竞争。因此,在我国企业管理中,需要逐步提高对人力资源的管理,以便促进企业的创新发展。本文主要阐述了我国企业人力资源管理中面临的主要问题,并结合现代知识经济时代人力资源管理的发展趋势,提出了若干知识管理理念下企业人力资源管理创新的发展策略。     

企业人力资源工作现状与应对研究

当今时代,随着人才成为企业实施经营管理工作的一种硬性力量,人才在企业竞争中开始发挥极为重要的作用。然而,企业中人才重要性的增强也使得企业人力资源管理工作中的一些问题开始凸显出来,对现代的企业发展形成了极大的阻碍,企业采取措施改善自身的人力资源管理状况已经成为企业发展不可避免的一项工作。本文从企业的人力资源工作角度出发,通过分析当前我国企业的人力资源管理工作中存在的一些问题,谈论了加强企业人力资源管理的相关对策。     

注重柔性管理 突破人力资源管理瓶颈

当今世界的竞争是科技和人才的竞争,任何事情的发展都离不开对人才的依赖。人力资源是企业资源的一个重要组成部分,对企业的发展具有重要的作用,人力资源管理的重要性也就不言而喻。但是,目前一些企业在人力资源管理中存在管理理念不科学、管理制度不完善等缺陷。本文主要从这些不足之处出发,强调柔性管理,以使企业突破人力资源管理瓶颈,寻求更好、更快的发展。     

浅谈企业人力资源管理中存在的问题及建议

企业人力资源管理企业管理的一个重要组成部分,概括地说,它是为了实现企业战略目标,通过一整套科学有效的方法,对企业全体人员进行的管理。从目前企业人力资源管理过程中的主要问题即薪酬观的误区、人才聘用的任意性、人才配置问题以及人才培训不完善等入手,分析现代企业需要一个较完整的科学合理体系,需要一定的人性化,要考虑人的心理变化特点。企业人力资源管理中的灵活性原则、激励原则以及科学合理原则是目前贯穿企业人力资源管理全过程的重要指向,针对人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策。     

路桥施工企业人力资源管理的探讨

作为路桥施工企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须采取适宜的人力资源发展对策,培养高素质、复合型的、开创型的人才。本文分析了路桥施工企业人力资源管理重要性和当前存在的问题,并提出了路桥施工企业人力资源管理的对策。     

推行“以人文本”的人力资源管理分析

企业生存、发展的第一资源是人力资源,在改革开放日益深入的今天,企业面临着巨大的人才竞争和人才压力。以人为本的着重点是尊重人、重视人,并使人得到快速的发展,促进员工和企业的共同发展。因而如何在企业的人力资源管理中更好地运用以人为本的管理理念非常重要。本文基于以人为本的概念,分析了在人力资源管理中,以人为本的重要作用,对当前企业人力资源管理中存在的缺陷提出了有效的建议。