民营企业人才流失的原因和对策

一、民营企业人才流失的现状 民营经济是最具活力的经济增长点,是区域经济发展中最活跃、最有优势的经济成分.随着民营企业规模的不断壮大和市场经济体制的不断完善,传统的民营企业管理体制和管理方式及观念制约着民营企业的发展.特别是现在中小型民营企业中关键人才流失的情况比较严重.据调查,民营企业近几年的人才流失率达30%以上,一些生产企业人才流失率竞达70%,民营企业中的中高层人才以及科技人员,在公司的工作年限普遍较短,一般为2～3年,最长的也不过5年.许多民营企业叫喊着人才难求、人才难留.民营企业人才流失的症结在哪里?这个问题值得我们深思.     

浅谈煤炭企业人才流失

现代企业的发展关键在于人才,人才流失已成为当前国有企业发展中不容忽视的问题,必须引起高度重视。近年来,随着煤炭企业不断发展延伸,而另一方面却是科技人员大量流失,煤炭企业中普遍存在人才荒,并且这已经严重的威胁到煤炭行业的安全生产和长远发展。一、煤炭企业人才流失原因分析在现今就业形势严峻的时期,煤炭行业却存在着严重的人才流失现象,对于高校毕业生而言可以说是望煤止步,对于企业中的技术骨干,他们也开始随着经济的进步不断的跳槽,面对煤炭企业人才流失如此严重的形式,究其原因,可以从以下几个方面来分析。1.个人因素。1.1追求高工资、高福利待遇。由于煤炭企业给人才的待遇整体较差,不如外资企业、民营企业等,形     

防止民营企业人才流失的建议

民营企业人才流失的危害 人才流失会给民营企业带来巨大的风险。面对人才流失,许多民营企业认为现在人才市场供大于求,走了一个旧的还能招来一个新的,影响不大。其实,这些企业都小看了人才流失给企业带来的危害。     

浅析民营企业人才流失的原因及对策

改革开放以来,民营经济已发展成为社会主义市场经济的重要经济体之一,在国民经济中占有举足轻重的地位。21世纪企业的竞争,已经由原来的"产品竞争"、"技术竞争"和"管理竞争"发展为"人才的竞争"。与外资、合资企业相比,民营企业在吸引人才、留住人才方面本来就处于弱势地位,而2009年席卷全球的金融风暴,以及随后的的国进民退论,再次把民营企业推到了风口浪尖。民营企业面对越来越激烈的市场竞争环境,以及愈发严重的人才流失问题,如何探究根源,拟定对策,通过建立更加科学的"选人、用人、育人、留人"的人力资源管理体系,成为民营企业亟需解决的重大问题。     

中国中小企业人才流失问题分析

中小企业在我国经济发展中具有重要的作用,但近几年来,我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题,特别是面对不断上升的人才流失率。如何获得长期生存与持续发展的人力资源,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。本文对我国中小企业人才流失的现状和原因作出了相关分析,阐述了中小企业人才流失对于企业自身和社会的影响,并提出了相应的解决方法。     

我国民营企业贸易结构问题分析及策略研究

随着我国国民经济的发展与进步,尤其是新世纪以后,我国的民营企业的对外贸易得到了快速地发展。但是在新的历史时期,民营企业的对外贸易遇到了很多新问题,其中最突出的问题就是贸易结构的不合理,这已经严重影响了民营企业对外贸易的进一步发展。因而要积极找到解决的对策与方案,促进我国民营企业的对外贸易的发展。     

浅析民营企业融资问题及对策

融资难问题是制约民营企业发展的重要问题,只有解决了融资难问题,民营企业才会更加充满活力,更加健康快速的发展。运用融资理论,分析了民营企业在内源和外源方面的融资现状,通过剖析民营企业自身和外部原因,提出了解决民营企业融资难问题的对策。     

大型民营企业档案存储方式选择

在大型民营企业不断发展的过程中,为了能够增强自身的竞争实力,必须要实现现代化的管理模式,其中集团档案管理规范化与标准化管理对整个大型民营企业的发展具有非常关键的影响。本文通过对大型民营企业档案存储方式的具体选择进行深入的分析,总结当前大型民营企业档案管理存在的不足并且提出了相对应的解决措施,进而增强大型民营企业档案管理的质量和水平。     

中小民营企业人力资源管理的误区及对策

改革开放以来,中小民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,而很多中小民营企业的人力资源管理体系不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了很多中小民营企业的进一步发展。因此,面临新世纪的发展机遇和挑战,如何加强和完善中小民营企业人力资源管理是当前中小民营企业在发展过程中急待解决的问题。     

论民营企业会计监督制度

近年来,随着市场经济的发展,民营企业发展迅速,成为中国最具活力的经济增长点。大多数民营企业摆脱在形式的小作坊式的生产组织完成了相当规模的原始积累,为资本,经营规模,但许多先天不足和缺陷也逐渐暴露出来,这是在这个过程中的一个重要方面继续会计监督体系日益突出问题的发展。本文主要进行分析当前民营企业的会计监督体系,通过对民营企业会计制度模式的创新,提高内部和外部监管环境的民营企业,建立一个有效的私营企业会计解决民营企业发展瓶颈的监控系统的困扰。在本文中,通过对民营企业的分析,阐述了如何利用本文的研究结果对分析实际问题,提高民营企业的会计监督体系的管理水平,民营企业在同时建议,也希望能有助于我国其他民营企业加强会计监督系统。     

中小民营企业的财务现状及问题思考

加快中小民营企业发展是新时期我国社会经济发展的战略需要。现阶段中小民营企业中存在着很多问题,这些问题严重制约了中小民营企业的发展。本文通过对中小民营企业财务现状及原因分析,提出一些解决与防范中小民营企业财务问题的建议与对策。     

我国民营企业财务管理的问题及对策研究

客观地说:民营企业财务管理水平就是民营企业经营水平和未来发展能力的标志,由于历史和现实的条件制约,民用企业存在着融资难、财务制度不健全、人员素质不高等实际问题,制约了民营企业日后的发展,需要引起民营企业管理者、财务监督部门和财会人员的高度重视。本文根据民营企业财务管理的实际工作,分析和划分了当前民营企业财务管理中存在的代表性问题,并在此基础上,提出民营企业财务管理工作对上述问题的解决对策。     

浅谈民营企业绩效管理的问题及优化路径

作为市场经济中最活跃和最具潜力的经济主体——民营企业,在推动国民经济发展中发挥着非常重要的作用。而绩效管理作为企业人力资源管理的核心组成部分,对于改善员工绩效和企业绩效具有非常重要的作用。因此民营企业绩效管理问题成为当前急需解决的热点问题。本文通过对民营企业绩效管理中存在的主要问题进行深入探讨,从而提出了民营企业绩效管理的优化路径。     

新时期的人才管理

一、正确认识选人用人和人才储备的重要性和紧迫性 要建立良好的选人用人和人才储备的新机制,首先要正确全面地分析国有企业人才流失的现状和原因.从2001年12月底福州市的一项统计中显示,该市的工业系统150户大中型企业中,1982年以来引进的大学本科以上人员,国有企业流失率为64.3%,民营企业为18.5%,其中硕士研究生、博士研究生的流失率国有企业为36%、58.8%,民营企业为14.7%、33.3%.大多数流入外资和合资企业.由此可以看出国有企业人才流失十分严重,我局各单位同样也显著地存在人才流失问题,这不得不引起我们的深思和警惕.     

当前中小民营企业的财务现状及财务战略选择

加快中小民营企业发展是新时期我国社会经济发展的战略需要,目前中小民营企业中存在的诸多问题严重制约着其健康、稳定和持续发展,迫切要求尽快采取措施予以解决。通过对中小民营企业财务现状的认识、了解和分析,从而建立适合当前中小民营企业发展的财务战略,是解决这一问题的重要途径。     

论民营企业员工培训中的问题及解决对策

民营企业是我国社会经济发展的主要发力点之一。但是,在我国经济社会的发展过程中,诸多民营企业面临着人力资源培训过程中各种各样的问题,他们在很大程度上阻碍了我国民营企业的深入发展,阻碍了企业在人力资源方面可能实现的进步。故而,要真正实现民营企业基于人力资源的良好发展,相关责任人要特别注意民营企业在员工培训中的各种问题并积极解决,实现企业培训的良性发展。     

中小企业人才流失问题及对策分析

中小企业是中国最大的企业群体,是经济发展中的重要支柱。而人才流失问题一直困扰着企业的发展,如何解决人才流失问题是中小企业面临的一个现实而又紧迫的问题。本文结合人力资源管理基本理论,找出中小企业人才流失的主要原因,并提出了相应的对策分析。     

民营企业财务管理存在问题的思考和对策

民营企业在世界各国的经济中都占有举足轻重的地位,我国也不例外。民营企业以其灵活的经营机制和旺盛的创新活力,为经济增长提供了最基本的原动力。但企业在对财务管理方面的种种缺陷、存在的诸多问题也越来越显现出来,严重地制约企业的发展。如何加强对民营企业财务管理是一个亟待解决的也是必须解决的关键问题。     

浅谈如何提高民营企业的经营管理能力

本文主要探讨了提高民营企业经营管理能力的问题。民营企业作为市场经济环境下重要的经济组织形式,其发展具有重要意义,但是目前我国民营企业在经营管理中存在着较多的问题,本文就这些问题提出了相应的解决对策。     

浅论民营企业知识产权的制度建设

民营企业在我国的社会发展与经济建设中占有重要的地位。从经济全球化来看,我国民营企业面临着国内与国外的各种挑战,为了我国民营企业可持续健康的发展,知识产权在企业中尤其凸显其重要的作用,知识产权制度建设是民营企业所面临的问题,本文着重就建立健全民营企业的知识产权组织机构,以及充分发挥好企业在经营与发展中如何运用好知识产权制度。同时完善在民营企业的知识产权激励机制,阐明企业的发展与竞争就是知识与人才的竞争,人力资源与企业的发展必须引进知识产权制度的激励机制。不断加强民营企业员工在知识产权的专业培训和企业自主创新的能力。本文就民营企业目前所存在的这些问题,提出民营企业如何在知识产权制度建设方面入手,解决企业目前所存在的问题,促进民营企业更好、更快的发展。