西方绩效预算的特点研究

绩效预算是一个复杂的系统,主要包括政府绩效评价体系、财政支出评价体系和组织管理体系三部分内容,绩效预算与政府绩效考评是包含预备包含的关系。本论文简要阐释了绩效预算的特点,分析了西方绩效预算在改革中的历程和侧重点,为我国实行绩效预算打下良好的理论基础。     

基于平衡计分卡的绩效预算分析

绩效预算是预算改革的方向,绩效评价体系是绩效预算的基础,文章借鉴平衡计分卡多维度评估组织业绩的作用,提出了以平衡计分卡为载体,构建高校项目绩效预算的思路。     

医院预算绩效评价体系浅析

医院预算绩效评价是预算考评的核心,也是影响医院长远发展的重要因素。本文通过剖析我国医院现行预算绩效评价体系现存的问题,结合新医改的要求,借鉴国外预算评价体系的宝贵经验,设计了综合医院的预算绩效评价体系,以期为医院全面预算管理的有效实施提供借鉴。     

预算绩效评价结果应用研究

绩效是政府预算的起点与终点。全面实施预算绩效管理是建立现代财政制度的重要组成部分,是政府治理和预算管理的深刻变革。强化预算管理有助于加强资金管理,提高资金的利用效率。预算绩效评价结果的应用是完善绩效评价制度,加强对相关部门及人员考核评价的依据。预算绩效评价结果的应用有助于财政加强预算资金分配及管理,实现预算管理目标。本文拟从预算绩效评价结果应用存在的问题、预算绩效评价结果应用影响因素以及预算绩效评价结果应用的对策三个方面进行论述。     

高校绩效预算改革的思考

缋效预算不仅是预算方法的一种创新,而且是预算管理理念的一次革命.高校实行绩效预算是将预算建立在可衡量的绩效基础上,强调的是责任和效率.本文针对高校预算管理的特点,就高校进行缋效预算管理的必要性及改革思路进行探讨.     

民政事业单位预算绩效评价体系的建立

在市场经济下,随着公共财政基本框架下的预算改革的展开,民政事业单位建立预算绩效评价体系对预算支出的合理性和有效性进行评价是必然趋势。本文针对目前民政事业单位预算管理及绩效评价的现状及存在的问题,全面系统地阐述了民政事业单位预算绩效评价体系的构建问题。     

公办高校全面预算绩效管理考核评价指标体系构建研究

考核指标体系是全面预算管理下绩效评价工作的重要内容,构建起来极为复杂。文章以公办高校全面预算绩效管理考核评价指标体系为研究对象,首先介绍公办高校全面预算绩效管理考核评价指标体系构建的研究背景,然后分析公办高校全面预算绩效管理现状,接着总结出公办高校全面预算绩效管理考核评价指标体系构建应遵循的原则,最后提出构建公办高校全面预算绩效管理考核评价指标体系的路径。     

全面预算与绩效评价有机结合的思考

绩效评价是一种绩效评判行为,全面预算是一种预算管理模式,二者关系密切,不可分割。西方发达国家和我国数十年来的预算管理实践表明:如果推行预算管理或是绩效考核及其结合运用不当,不仅难以提高企业竞争力,还会浪费大量资源,阻碍企业经营效率。本文从我国绩效评价工作开展情况出发,提出绩效评价与绩效预算必须进行结合,才能发挥最佳效果。     

地勘单位预算绩效评价实践与对策建议

当前,随着预算管理水平的不断提高,财政监督力度的不断增强,预算绩效评价已成为事业单位最为重要的工作内容之一。从实践结果看,预算绩效评价切实增强了预算单位的预算绩效管理理念,有效提升了资金使用效益,帮助单位更好地建立了绩效评价指标体系。在取得明显成效的同时,目前地勘事业单位预算绩效管理过程中仍存在一些困难和问题。本文在问题分析的基础上,结合地质勘查项目目前绩效评价过程中遇到的问题,分别从健全预算绩效评价的运用和反馈机制、完善预算绩效评价指标体系、加强预算绩效管理队伍建设等方面提出建议。     

基于平衡计分卡的食药检测部门预算绩效评价指标探析

预算绩效是对预算管理工作效率的衡量,做好预算绩效评价有利于财政资金在食药安全领域发挥最大效能。文章以食品药品检验检测事业单位A为例,分析当前绩效评价指标体系存在的问题,引入平衡计分卡理论,多维度确定合适的评价指标,完善预算绩效评价指标体系,使A单位预算绩效评价效果得以提升。     

对作业基础预算的运行探讨

全面预算是整合企业资源有力的综合性工具,作业成本法是实施价值管理的基础,两者的结合使全面预算具有了新的生机和活力,能够发挥出更强的战略导向和价值管理功能。本文提出了建立作业基础预算的构想,并重点对其运行操作在预算组织体系、预算指标和控制标准、预算编制和绩效评价体系等方面进行了深入探讨。     

基于目标管理的商业银行全面预算管理体系研究

全面预算管理与目标管理在商业银行管理中是相辅相成、相互促进与弥补不足的关系。商业银行在目标战略的指引和绩效评价系统导向下,经营战略决策与管理行为和企业行动相一致。贯穿其中的一条主线就是价值流管理-现代企业财务预算,商业银行纵向上以预算管理控制为核心,在横向上以现金流量管理为核心。从管理者的角度看,预算管理的基本特征是以市场顾客需求为导向,以企业目标战略为出发点,以计划管理和制度管理为依托,实行全面预算,全过程控制和全面业绩评价。市场经济环境下计划、预算、财务应相互依存协调,从这个意义上说战略目标管理和全面预算管理是贯穿商业银行管理的两条主线。因此,本文首先说明了基于目标管理对商业银行全面预算管理研究的意义,然后揭示两者的区别及联系,进而探讨商业银行进行全面预算管理的组织机构、预算目标制定及预算调整等。     

两层次构建高校绩效评价指标体系

构建绩效评价指标体系的目的是为了实施绩效预算和绩效管理,这一过程既需借鉴国外和国内相关评价的指标,又要结合单位自身的特点进行。本文在设计绩效评价指标体系时,根据绩效目标所涉及的内容和高校的特点构建了层次分明、又相互联系的两个指标体系。使之既反映单位的财务管理绩效,又反映了预算资金投入所产生的综合办学绩效,最终形成系统完备的绩效指标体系。     

高校全面预算管理信息系统研究

预算是一种系统的方法,用来分配组织的财务、实物和人力等资源,以实现组织既定的战略目标.全面预算管理诞生于美国,是指将决策目标及资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的组织内部管理过程的总称.在高校中实行全面预算管理,既是国家财政预算管理体制改革的需要,也是其加强自身管理和发展的需要.本文针对规模较大、实行多级管理的高校,在分析其全面预算管理业务模型的基础上,提出了与之相适应的全面预算管理信息系统模型并讨论了该模型在高校全面预算管理中的应用.     

推行绩效预算管理的探讨

绩效预算自二十世纪40年代提出以来,目前,已经有50多个国家不同程度地实施了绩效预算。与此同时,财政支出绩效评价体系,也日益成为各国财政管理的重要内容。推行绩效预算在我国还处于初级阶段。绩效预算是市场经济条件下预算改革的方向,推行绩效预算在预算管理中具有重要作用。     

基于绩效预算的高校预算管理模式分析

绩效预算是一种新的预算管理模式,可以避免原有预算管理工作问题,提高高校资金配置水平。当前,高校在教学和发展中仍然存在资金配置效率和资金使用效率低下等问题,影响高校良性发展。另外,传统预算管理模式已经很难满足实际工作需要,所以高校需要积极探索基于绩效预算的预算管理方法。基于此,文章简要阐述绩效预算和预算管理的关系,分析高校运用基于绩效预算的预算管理模式的价值,最后提出相应的运用策略。     

浅谈基于绩效评价导向的政府会计体系构建

本文介绍了基于会计视角的政府绩效评价内容,剖析了目前的预算会计体系下产生的会计信息与绩效评价最终目标的差距,最后提出了建立绩效评价导向的政府会计体系的几点思路.     

高校预算管理中存在的问题与对策

预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,在《高等学校财务制度》中把预算管理作为高等学校财务制度改革的一项重要内容。高校预算贯穿了高校预算编制和执行的全过程,是高校开展各项活动的前提和依据。现行高校预算管理体系中还存在着一些问题,本文从加强高校预算管理的重要性着手,对相关问题进行了阐述,并就如何加强高校预算管理提出了针对性的建议。     

基于绩效视角的地方部门预算改革思考——以东营市市级部门预算为例

本文在简要介绍东营市市本级部门预算改革实践的基础上,提出了与财政绩效评价相结合,进一步深化部门预算改革的相关对策和建议,为逐步完善地方部门预算管理体制,更好地发挥公共财政职能作用做一有益探索。     

我国高校预算管理中的问题及对策研究

本文结合我国高校预算管理的实际情况,提出了我国高校预算管理中存在问题,即预算编制、预算执行、预算控制、预算绩效评估中出现的一些问题,然后就这些问题提出了一些具体的解决措施。