股份制企业财务统计指标初探

股份制企业，是随着我国经济体制改革的不断深入，适应社会主义市场经济的发展为转换企业经营机制而出现的一种企业组织形式。随着股份制企业经营机制的转换，其经营管理方式发生了相应的变化，反映企业生产经营情况，为企业生产经营决策服务的统计指标，也应当适应股份制企业生产经营机制的需要而变化。在市场经济条件下随着商品市场、资金市场、信息市场和技术市场的逐步形成和完善，特别是我国即将恢复世界贸易组织成员国的地位，各类市场之间，各类市场与国际市场的接轨和融合速度将加快，这种趋热必将对统计指标的界定发生积极的影响。…     

工业经济效益新考核指标体系出台

1992年,我国曾经公布了一套经过全面修订的工业经济效益评价考核指标体系,经实施后,对扭转工业领域长期存在的重产值轻效益倾向,改善宏观调控、促进两个转变发挥了积极的导向作用.近年来,随着改革的深入,特别是社会主义市场经济体制改革总目标的确立,我国经济体制和宏观经济管理方式都发生了很大的变化.在新形势下,这套指标体系逐渐暴露出与新的经济发展指导思想脱节、难以全面反映企业经济效益水平和发展水平的诸多缺陷.为此,经国家有关部门反复研究和修订,从今年10月份开始,一套适应当前改革和发展要求、能全面反映企业效益水平和经营状况的新的工业经济效益评价考核体系公布实施.     

股份制企业经营能力指标体系的构造

股份制企业的经营能力是指股份制企业运用拥有的资产,使企业正常运作、获取利益大小的能力。它直接关系到债权人、债务人、股东的权益。如何设立一套指标体系科学地评价股份制企业经营能力。是股东、债权人、国家有关部门及企业主管部门所关心的问题。本文试图建立一套公正而全面反映股份制企业经营能力的指标体系。     

关于构建工业企业统计指标体系的思考

市场经济体制的建立与运行,把企业全面推向市场,并使企业成为市场的主体.全面走向市场的企业从原材料采购、产品生产到产品营销等项工作均已在市场竞争的指挥棒操纵下运行,但统计工作作为企业管理的一个重要组成部分,却还没有实现真正意义上的转轨变型.笔者认为工业企业统计工作滞后于企业改制,不能发挥统计应有的管理功能,主要源于企业的统计定位没有发生根本的转变.企业的统计工作主要是提供、反映、计算分析企业的各种经济指标,但目前工业企业设置的统计指标,大多数还是计划经济时期侧重于事后     

商品流转统计指标体系的改革

现行的商品流转统计指标体系,是建立在以国营商业(供销合作社)单一流通体制为基础,以行政主管部门为中心的纵向型封闭式模式,它不适应在“三多一少”流通体制基础上,以行业为中心的横向型开放模式的需要。这套统计指标体系既不能正确地反映全社会商品流转活动的综合情况,适应国家加强宏观控制的需要。又不能确切地反映企业商品经营活动的具体情况,适应政企分开以后,企业成为自主经营、自负盈亏的经济实体,把微观搞活     

英国铁路运输业统计指标体系框架简介

铁路运输业统计指标体系作为反映铁路运输流程的基本信息框架,是客观、系统地反映、评价和预测铁路产业经营业绩、质量状况、运营态势的基本依据,是政府宏观管理决策、铁路行业管理、运输企业经营管理的重要基础,在铁路发展中一直发挥着重要的基础性作用。我国现行铁路运输业统计指标体系在社会主义市场经济发展和铁路跨越式发展的新形势下,出现了诸如反映市场经济的指标少、价值量指标少等一些不适应的方面。为此本文通过对英国铁路运输业统计管理体制和铁路运输业统计指标体系的系统介绍,以期对我国铁路运输业统计指标体系的建立提供一些…     

试论企业统计工作

一、统计工作在企业管理中的地位和作用 企业是从事生产经营活动的基本单位,而企业统计就是将企业在生产经营管理活动中各种现象用数字及时反映出来,为企业科学管理提供决策参考。因此,企业统计又是企业管理工作的核心。科学的管理,是现代企业能否顺利发展的关键条件。如果管理落后,不能适应现代化大生产要     

谈保险统计在保险经营管理中的应用

一、保险统计及其意义保险统计是指运用统计理论与方法,对保险企业的全部经营活动及其反映出来的数字资料进行全面、准确的搜集、整理和分析的过程.它通过定量研究,描述保险经济运行状况,反映保险业务发展的规模、水平、结构、速度和效果,掌握保险业务发展中的各种比例关系,是保险企业研究和分析经营活动的重要手段,同时也是加强保险经营管理科学化、现代化的依据.实行保险统计管理的意义在于:     

浅议发挥统计在企业管理中的作用

随着国有企业改革的日益深入和现代企业制度的建立,统计工作在企业管理中的作用已日益显现,企业统计工作的任务,已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。一、企业统计目前存在的问题1、统计指标体系不够完善,统计指标更新迟缓。目前所使用的统计指标主要仍是为上级管理部门服务,而且有的指标设计不合理,统计口径不一致,所搜集的统计数据不能及时地从各个侧面反映企业的经营状况、经济效益和发展趋势,致使统计工作在企业经营管理过程中的作用难以发挥。     

改进林业统计指标的思考

目前我国林业统计指标体系,还是沿用社会主义计划经济的模式总的原则,从统计指标体系的框架,到统计指标的基本内容都是反映企业生产型的特征。现有的统计指标主要以生产发展的规模水平为目标,重点突出产品质量、产值、实物数量生产过程的统计指标,而反映森林资源消耗和利用,反映社会最终产品的分配、流通、消费和积累的指标很少,所以很难反映企业生产过程中物质消耗,以及企业经济效益的实质。     

提高企业统计数据质量的几点思考

在企业经营活动和管理工作中,企业管理层一般重视企业的管理体制、经营模式、组织形式、经济效益、市场占有等方面的工作,相应地对统计工作重视不够。准确、及时的统计数据是企业生产经营活动的成果和效果的全面反映,是企业生产经营管理不可或缺的重要依据。没有科学的统计依据     

第三次全国工业普查方案指标体系介绍

工业企业普查方案的基本内容是由一套完整的指标体系组成的,这套指标体系力求反映工业企业在市场经济条件下生产经营和业务活动的基本面貌,以主营业务活动为主,兼顾附营业务活动,包括工业企业生产经营的基本条件、财务状况、经营行为、技术进步等.     

反映质量品种效益的十二项指标

目前,我国的质量、品种、效益统计指标还远不能适应形势发展的要求,如何建立起一套能比较全面、客观地反映企业产品质量稳定提高、品种不断改进更新、效益不断增长的统计指标体系,是一个需要认真解决的问题。我们拟就质量、品种、效益的统计指标谈谈我们的看法。     

如何发挥统计工作在企业经营管理中的作用

随着企业深化改革，企业的经营管理日臻完善，人们对统计工作的要求越来越高，单纯地事后反映情况已远远不能适应企业发展的需要。为了适应深化企业改革和加强企业管理的需要，统计工作必须进行相应的改革，要从单纯的生产型统计转变为生产经营型统计。     

企业统计改革探讨──论工业企业统计改革的目标模式

随着改革的不断深入,企业广泛实行承包、租赁等多种形式的经济责任制。市场经济的发展使得企业间的竞争日益激烈,促使企业不断强化内部管理机制和经济核算。如果企业统计仍然停留在原来综合统计的水平上,仅仅提供一些全面统计资料,显然已不能适应形势发展的需要了。因此,必须在综合统计的基础上继续前进,寻找一种新的,能适应社会主义市场经济发展的新模式。本文就这一问题谈一些粗浅的看法。一、工业企业统计应向综合管理型统计发展所谓综合管理型统计,就是强化统计的管理职能,将统计与企业管理紧密结合,使企业统计渗透到经营管理…     

关于现行工业企业经济效益评价指标的思考

工业企业经济效益评价指标，是对工业企业生产经营活动中投入与产出进行定量比较的尺度，它在一方面、一定范围内表明工业企业生产经营活动的有效成果。任何经济评价指标，都必须遵循经济活动的基本经济规律和经济管理活动规律，以客观、公证、全面评价经济活动本身。但是，随着我国市场经济的进一步发展，现行由财政部和国家统计局各自实施的两套工业企业经济效益评价指标则显得不尽完善，已不能科学地、真实地反映工业企业生产经营和经济效益状况。首先，会统两大核货的评价指抚内容不统一。随着新国民经济核算体系和新财务制度的实施，统…     

统计指标体系与企业管理

企业生产经营的各个环节、要素都对企业的生产经营成果产生直接的影响,而且这些要素都是有机联系的;如果我们能根据企业各生产经营环节和要素的有机联系,建立企业统计指标体系将能使企业的生产经营管理得到不断的改善.     

对完善现行畜牧业经济统计指标体系的研究

畜牧业作为国民经济的一个产业部门，它的整个经济活动包括生产、分配、交换和消费四个环节。但是．现行的畜牧业经济统计指标体系实质上仍以生产统计为主，只能反映畜牧业自然再生产过程中所达到的规模和水平，不能全面准确地反映畜牧业经济再生产过程中的分配、交换和消费等其它环节。具体讲，反映生产的指标多，反映经济效益的指标少；反映实物量的指标多，反映价值量的指标少；总体指标多，分组指标少；全面统计方法用的多，抽样调查等非全面调查方法用的少。可以说，畜牧业经济统计指标体系仍停留在计划经济时期，不能很好地适应社会主…     

加强乡镇工业企业统计指标体系控制管理功能的探索

发展具有中国特色的乡镇工业企业,要求充分发挥统计指标的控制功能,以加强企业经营决策的科学化、合理化。一 乡镇工业企业统计指标体系现状分析现行乡镇工业企业统计指标体系在实施中还不能充分发挥控制管理作用,其原因,一是指标设计上有缺点;二是指标运用上有弊病。(一)对现行指标体系的层次分析。乡镇工业企业生产力水平、管理水平、管理人员素质不同,发展层次有高有低。按不同层次的管理要求,应将统计指标体系分为国家统计指标体系、地方统计指标体系、基层单位统计指标体系三个层次。但是,目前乡镇工业企业大多     

统计文摘

1.经营型。随着企业由生产型向经营型转变,统计要满足经营管理全过程的要求,必须改变过去重生产,轻经营;重生产成果,轻经济效益;重实物量,轻价值量的生产型统计,向生产经营型统计转变。2.综合型。企业经营涉及产、供、销、人财物,反映投入、产出、效益。要全面反映企业经营全过程,必须把统计核算、会计核算、业务核算紧密结合起来,发挥综合作用。3.信息型。企业正确决策必须建立在获取大量信息的基础上。企业统计要改变过去只靠统计报表积累信息的方法,广开信息源,为企业生产经营服务。4.社会型。企业的经营活动是和社会经济形势紧密相连的,企业不仅要掌握国家的方针政策、整个国民经济的发展规划,还要掌握不同时期社会经济形势、企业的外部环境、国内外同行业的经济技术动态,使企业跟上社会发展的进程。