如何加强国有企业廉政建设

抓好企业的反腐败工作，加强企业的廉政建设一直是周有企业的头等大事。企业在加大反腐工作力度，切实加强党内监督和社会监督的同时，还必须从本企业体制及实际出发，将廉政建设工作与企业生产经营紧密联系起来。切实加强反腐力度，加强企业廉政建设工作要从以下几个方面抓好、抓实。     

加强对氽业物资供应商管理的思考

企业要维持正常的生产，就必须要有一批供应商为企业提供生产建设所需各类物资的供应，可靠的供应商不但能明显降低物资供应风险，保证产品质量，节约采购成本，还可以缩短交货周期，减少库存积压。因此企业物资供应商管理是企业管理的重要组成部分，越来越多的企业在通过不断加强供应商管理来实现企业的效益最大化，提高企业的综合竞争能力。本文论述了加强供应商管理的重要性，对加强供应商管理的有效措施进行了简单的探讨。     

企业控制成本核算相关问题探析

随着现代高科技广泛被应用于生产，电脑化、自动化、信息化程度显著提高，加上全面质量管理制度的实施，给企业成本的计量工作以猛烈冲击，加强成本核算与控制成为现代企业管理的核心内容。在激烈的市场竞争中，企业追求利润最大化成为必然，但是有相当一部分企业的财务核算水平还没有跟上经济发展的步伐，尤其在成本核算方面，存在的问题更为突出。在当前金融危机形势下，企业需严格成本控制，加强资金管理，优化资源配置，挖掘企业潜力。企业要想做好成本管理工作，不仅要提出成本管理中的问题所在，更要建立高效且良性的控制体系，从各个角度实施成本控制工作。     

加强国有企业内部控制的必要性分析

研究企业的内部控制就是确保企业能够生存和持续发展，实现基业长青。生存是企业存在的前提，也是企业基业长青的前提。企业要做大做强，成为老字号企业，必须建立内部控制并严格执行。而国有企业作为国民经济的重要支柱，全面建设小康社会的重要力量，理所应当站在改革发展的最前沿，主动承担责任。因此，本文主要分析了国有企业为什么要加强内部控制，加强内部控制是企业强化管理的客观需要，能实现国有企业的可持续发展，同时能提高企业的社会影响力。     

探析水利水电工程施工成本控制管理

目前我国市场经济体制在不断的变化，随着经济体制的逐渐完善，我们要加强对水利水电工程项目施工成本的管理。在水利水电项目工程的施工过程中，要严格的对其进行管理，加强其成本控制和管理，提高管理水平。水利水电工程项目是施工企业至关重要的一部分，因此企业要对其更加重视，本文就详细的来探讨水利水电项目施工成本管理以及控制的方法。     

以科学求实机制加强非公有制企业党建工作——访天津市委委员、渤海化工集团党委书记、董事长王宝弟

加强非公有制企业党建工作，是我们搞好新时期党建工作的重要内容之一。要结合非公有制企业的特点和实际，建立健全党的组织和科学的活动机制，加强思想教育和做好党员发展工作，是搞好非公有制企业党建工作的前提和重要手段。     

浅谈如何加强企业内部控制

随着全球经济危机的爆发，企业内部种种管理问题显露无遗，要防范自身经营管理风险，就必须加强企业内部控制的管理。如何加强企业内部控制已成为企业管理的重要课题。本文对如何强化企业内部控制提出两点建议：以人为本，建立内部控制环境；勤查严管，采取内控保障手段。     

关于加强成品油销售企业文化建设的思考

阐述了加强企业文化建设的重要性，企业文化是企业生产、营销、服务、管理的高层次追求。实践表明，以人为本是企业文化建设的关键，加强企业文化建设，就是要不断培养高素质员工队伍。只有这样，才能使员工牢固形成先进的企业经营管理理念；反之，如果企业员工的综合素质没有得到提高，企业的经营管理理念就必然落后，就会严重制约着企业的发展和进步。     

切实加强制度管理 促进内控体系建设

内部控制是建立现代化企业制度的关键，加强内控能够有效完善公司治理结构、提升企业营运效率，从而夯实可持续发展的基础。对于企业来言，要坚持从实际出发，以加强制度建设、完善制度建设为轴，逐步建立健全企业员工的行为规范和企业经营活动的体制保障，确保“四个凡事”落到实处。     

铁路运输企业全面预算管理存在的问题及对策

铁路运输企业实施全面预算管理，预算目标要与铁路运输企业的实际情况相结合，全面预算要体现的行业特点，预算编制应以财务预算为中心，加强对全面预算执行情况的监督，重视全面预算执行的考评。     

企业定额管理对策

企业定额的编制与管理，对企业的发展关系重大。我们要充分认识到企业定额管理的重要性。制定科学合理的定额指标，加强定额的执行和管理，推动企业众多管理水平的提高。     

企业员工绩效考核浅议

21世纪企业的竞争异常激烈，而企业的竞争突出地表现为人才的竞争，企业要在竞争中立于不败之地，应加强对企业人才的管理与考核，这在许多企业表现得越来越明显。     

浅谈企业的成本控制

在市场经济条件下，成本控制的好坏直接影响企业经济效益的高低．企业要想在市场竞争中立于不败之地．则必须加强成本管理，走低成本扩张，把企业做大做强。     

浅议油田企业员工培训及其效果评估

油田企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要不断提高自身的综合实力。油田企业要秉着以人为本、科技领先、效益至上、竞争发展的理念加强员工培训，推动油田企业保持快速可持续的发展。     

新形势下做好企业离退休职工工作应具备的几种能力

目前，老龄化问题是企业面I晦的一个重点课题，这关系到企业能否和谐发展，离退休职工能否安度晚年，更是建设社会主义和谐社会的一个重要因素。要加强学习，提高做好离退休职工工作的重要意义的认识，要提高与离退休员工的亲和能力和协调能力，引导他们参加健康的文娱活动，达到强身健体的目的，要正确引导，加强老年教育，提高离退休职工老有所为的认知能力。增强老有所为的信心教育和理想信念教育，树立正确的世界观。     

企业如何做好专业技术人才管理

企业管理的关键是人才管理，加强专业技术人才的科学管理，能够提高各个系统的运行效率，使企业的整体战略能够按照预定的目标实现。因此，要树立正确的专业技术人才观念，为专业技术人才发展搭好“平台“建设，加强企业专业技术人才管理的基础建设，至关重要。     

能源企业管理流程化再造研究

当前，为了适应和开拓市场的需要和提高自身的市场竞争力，能源企业要进行管理流程化再造。本文提出了具体的能源企业管理流程化再造的措施，并对核电企业的管理流程再造进行了分析，核电企业要重点加强再造生产组织的业务流程；安全岗位的培训、考核流程；核电企业的财务管理流程。     

加强企业物资储备管理工作的探讨

储备一定的物资是每个企业必须要做的工作，因此，如何来适当储备物资，加强物资的科学管理是企业必须解决的问题，这样才能减少物资中转，充分利用资源，从而达到提高企业效益的目的。     

浅析ISO9001质量管理体系在转型期服装牛产氽业中的应用

本文分析了转型期服装生产企业的现状，提出了要注重体系的有效性和实用性、要加强产品质量体系建设和以顾客为关注焦点改进产品质量等措施，提高企业对ISO9001质量管理体系在标准化建设方面的认识，     

部委声音

李源潮 中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长 要把加强党组织建设作为非公企业创先争优的重要任务，重点抓好规模以下非公企业党组织组建、带头人队伍建设、党组织作用发挥和党群共建。要调动企业争先进的积极性，用实在有效的具体办法，激发党员和员工创先争优的热情，形成各企业各单位你追我赶的生动局面。