刍议加强企业内部控制建设的对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,其目的是保护企业资产、保证会计记录准确,从而提高企业经营效率,保证企业各项政策得以贯彻执行。内部控制制度是为实现上述目标而制定的各种政策和程序组成的有机总体。在具有我国特色的市场经济不断发展的今天,加强企业内部控制建设对规范企业经营行为、提升经济发展质量、调整经济发展结构具有重要的现实意义。     

财务管理视角下企业内部控制的认识

内部控制是现代企业加强经营管理、提高经济效益、保证资金安全完整的重要工具,也是控制经营风险、有效实现企业各项发展战略与目标的有力手段。而财务管理则涉及到企业每个涉及资金流动的经营活动,对保障企业健康快速发展具有重要作用。本文从财务管理的角度,分析了企业内部控制的作用、存在的问题及相应的对策。     

试论托管在民营企业成长中的运用

企业托管,是指企业法人财产权以契约形式所作的部分或全部让渡。换言之,企业托管就是通过契约形式,受托方有条件地接受委托管理和经营委托方的资产,以有效实现资产的保值、增值。企业托管的流程并不复杂。首先,欲进行托管的企业找到托管公司,双方签定合作意向;然后,受托方对该企业进行实地考察、分析评估;第三步,受托方提出经营管理的方案,委托方提出经营目标,在此基础上,双方开始实质性洽谈,确定最终经营管理方案和经营目标,正式签署托管协议;最后,受托方派出管理团队,进入企业实施托管。因此,企业托管实际是在不改变或暂不改变原有产权归…     

跨国并购中的企业文化整合

跨国并购是指一国企业基于某种目的,通过取得另一国企业的全部或部分资产(或股份),对另一国企业的经营管理实施一定的或完全控制行为。与其他投资方式相比较,跨国并购是企业实现其全球战略目标的一条捷径。然而,跨国并购的优势能否得到充分发挥,很大程度上取决于并购后双方企业整合的成败。跨国并购企业的内部整合包括资源、管理、组织、文化等多方面整合,渗透到企业经营的方方面面,其中文化整合对跨国并购企业的影响更复杂、更深入、更持久。所以,跨国并购后的文化整合已引起参与跨国并购企业的高度重视,成为企业管理者最重要的任务之一。…     

房地产开发过程中企业如何对成本进行有效控制与管理

任何企业在其经营过程中追求的目标是利润，房地产企业也不例外。利润的最大化是房地产企业在开发过程中所必须面临的问题，影响房地产企业利润的因素很多，就其在开发过程中而言，成本将会对其产生非常重要的影响。如何对开发房地产过程中的成本进行有效的控制是企业所必须解决的问题。房地产企业开发房地产产品过程中成本控制主要表现为开发成本控制、施工项目成本控制、     

结合资金集中管理谈企业内部控制

内部控制,是指由企业决策层、管理层和全体员工共同实施的,旨在合理保证实现以下基本目标的一系列控制活动:企业战略:经营的效率和效果;财务报告及管理信息的真实、可靠和完整;资产的安全完整;遵循国家法律法规和有关监管要求.企业内部控制涵盖企业经营管理的各个层级、各个方面和各项业务环节.     

从战略成本管理视角分析SD酒店的成本控制问题

酒店经营的最终目标是实现利润最大化,要实现此目标,成本管理是关键.在理解酒店战略成本控制理论的基础上,以SD花园酒店为案例,剖析其企业战略成本控制存在的主要问题,并从现代战略成本控制的视角,提出了改进酒店成本控制的方法与措施.     

浅谈会计基础工作和内部会计控制执行中存在的问题及对策

企业内部会计控制要加强会计监督、提高会计信息质量,提高管理效率.内部会计控制制度为企业严格执行国家财经法律法规和规章制度提供制度保证,保护企业资产安全和完整,促进企业经营管理水平和会计信息质量提高.因此,必须建立有效的制度,加强监管,防范企业经营风险,提高经济效益,实现经营目标.     

企业目标成本的控制

目标成本,是指在一定时期内产品成本应达到的标准。目标成本的控制是根据成本计划所确定的目标,以及成本核算提供的实际数据资料,对生产经营过程中所发生的各项资源的耗费进行监督,并采取相应措施,对生产经营过程进行指导、调节和限制,使产品成本被控制在预定的目标成本之内。对目标成本进行控制是乡镇企业成本管理方法体系中的一个重要环节,是保证成本计划得以实现的重要措施。但在实际工作中,大多数乡镇企业目标成本控制的范围只局限于生产领域,忽略了设计过程、采购过程、销售过程以及有关的期间费用的控制,致使成本长年居高不下,严重的…     

加强会计管理工作 提高企业经济和社会效益

加强企业的会计管理工作对企业经营目标的实现,以及企业长期发展而言至关重要。因为会计工作不仅仅是企业决策的重要依据,更决定了企业一个时期的发展方向,是企业经济效益和社会效益最大化的重要保证。为此,就需要加强企业内部控制建设和会计从业人员的教育培训,推动会计准则的完善和会计法律制度等建设,从制度建设、人才培养、业务交流等方面加强企业会计管理工作,提高企业的经济效益和社会效益。     

全面预算管理的模式与方法初探

全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划,即以货币及其他数量形式反映有关企业未来一段时间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明.     

电子商务环境下的数字企业模型研究

数字企业（Digital Enterprise）是企业内部和外部（或前台和后台、上游和下游）的业务都实现了电子商务的企业，可以实现整个企业的数字化经营管理，可以实现企业、客户、服务商和供应商的无缝集成，可以实现人、技术．经营目标和管理方法的集成，可以实现数字企业与电子商务系统的有效整合和高效协同。     

论企业内部控制系统构建

内部控制是现代企业管理的重要内容,研究内部控制,建立健全企业内部控制系统,对于改善我国企业的内部控制现状,保证会计信息的质量,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,我国企业如何建立一套完善且行之有效的内部控制系统,已是当务之急。内部控制概述美国审计权威机构COSO(1994)对内部控制给出的定义是:内部控制是一个受某单位不同层次的人影响的过程,而设计这一过程是为实现下述三大目标提供合理的保证:经营的效果和效率;财会报告的可…     

工程企业管理与人力职能管理的关系

企业管理,又称企业经营管理,是企业为达到一定的目的而采取的各种方式、方法、手段以及对相关联的人和事进行控制的一系列活动的总称。企业管理的对象是企业的生产经营活动,企业生产经营活动可以归纳为两个部分．     

战略联盟：企业知识理论的解释

企业知识理论-经产生就对知识经济时代的组织能力基础、组织设计原则以及企业边界决定因素等问题作出令人信服的解释。战略联盟从目前的发展来看,其首要目标已经由原来的共享资源、开拓市场或分担风险变为合作伙伴之间的互相学习,因而,经营实践呼唤企业知识理论对战略联盟作出恰当确切的解释并指导企业合纵连横。企业知识理论认为知识是一种     

浅谈企业财务危机的预防及化解方法

任何企业在经营的过程中都可能因内外因素的影响而导致财务危机的发生。对于企业来说,财务危机是指无力支付到期债务或费用的一种现象。财务危机的发生主要是因为企业没有控制好财务风险,严重情况下可能导致企业破产。因此,加强风险教育,培养企业全员的财务风险意识,对预防财务危机、确保企业健康快速发展具有重要意义。     

“虚拟经营”——美特斯邦威的成功运作

虚拟经营是以企业内外部资源的合理整合与善用为宗旨,以内部机构的精简和外部协作的强化为目标,以灵活与适应性为原则,把企业的供应商、生产商、顾客或竞争对手等联合起来的动态合作网络作为新型财富创造的方式。虚拟经营的精髓是将有限的资源集中在附加值高的功能上,而将附加值低的功能虚拟化,即将这些业务“外包”给其他企业。在中国服装行业,温州美特斯邦威最早采用虚拟经营模式,自1994年成立至今,销售额增长了400倍,从最初的500万元增长到了今天的20多亿元,在国内服装业率先走出了虚拟经营的路子。准确定位公司的核心业务虚拟经营要求企…     

内部控制与债务融资成本综述

债务融资是我国企业非常重要的融资方式之一，过高的融资成本无形中会增加企业的经营压力。作为公司治理的重要内容，内部控制能给企业带来财务报告可靠性、经营合规合法性以及提升经营效率效果的基本效应。高质量内部控制的企业会通过传递信号缓解企业与债权人之间的信息不对称，进而降低融资成本。本文在梳理了国内外内部控制与债务融资成本关系相关文献的基础上，探讨了内部控制影响债务融资成本的作用机理并提出进一步研究的思路。     

关于加强行政事业单位内部控制的思考

内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,确保经营方针的贯彻执行等目的而在单位内部采取的一系列方法、手续与措施的总称。内部控制的目的是改善经营管理水平,提高单位经营效益。作为政府的正职部门,行政事业单位更应该加强自身的内部控制,提高工作效率和社会效率,防止舞弊、腐败行为的发生,保证国家财政资金安全。但目前行政事业单位的内部控制还比较薄弱,需要加以完善。     

关于我国企业内部控制的思考

企业经营的亏损、会计信息失真等情况在很大程度上归结为企业内部控制制度的不完善或失效,诸如我国巨人集团的破产、美国安然公司的衰败、震撼世界的广夏事件等等,都与企业内部控制有着很大的关系。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构,保障投资者合法权益,促进资本市场有效运行,有着巨大的意义。本文就当前我国企业会计内部控制存在问题进行探讨,并给予一些解决对策,旨在提高企业对内控建设的意识,促进企业更好的发展。