基于利润链的服务型制造企业发展模式构建--中国制造企业发展面临的挑战与转型路径设计

转型时期我国制造企业实现持续发展面临内部制约与外部挑战,由“中国制造”向“中国创造”转变是我国制造企业转型的长期目标和最终目标。作为转型过程的中间目标和过渡路径,我国制造企业可以也应该充分利用国内的广阔市场,发挥在国内市场的地利优势,通过服务创新构建形成基于利润链的服务型制造企业发展模式,完成由生产型制造企业向服务型制造企业的转变,并为最终完成向创造型制造企业的转变奠定基础。     

论我国企业组织变革的基本方向

企业改革的深化，现代企业制度的逐步建立，日益暴露出我国企业组织的诸多弊端，企业组织变革的要求愈益迫切。参照国外现代企业的模式，总结我国先进企业改革经验，可以发现我国企业组织变革的基本方向：一、适应企业产权结构调整的要求，在企业的高层组织中增设受托管理层，实施战略管理。二、经营化：强化企业的经营职能，加强经营组织的建设。三、辅助生产部门和生活后勤服务部门，实行社会化、专业化、商品化。四、从实际出发，组织形式多样化。五、高效率与民主化。     

现阶段中国建筑企业国际化经营战略浅析

如何把握机遇、积极采取措施提高自身竞争能力，进行国际化经营，扩大国际工程承包市场份额，对我国建筑企业的长期持续发展具有重要的现实意义。本文首先分析了我国建筑企业进行国际化经营的内在及外在因素，并对我国建筑企业国际化经营现状做了简要的概述。然后深入探讨了我国建筑企业国际化经营过程中面临的困难与问题，并在此基础上，从政府、企业及中间组织三个层面对我国建筑企业的国际化经营战略展开了有意义的探讨。     

我国大型企业的核心能力培育与组织变革--基于国际对标的视角

大型企业是推动我国国民经济快速增长的中坚力量 ,培育具有国际竞争力的大公司大集团是我国大型企业的发展方向。本文在对国内外大型企业经营规模、经营效率、技术创新与国际化经营四个方面对标研究的基础上 ,针对我国大型企业现实发展中存在的问题 ,从企业核心能力培育与组织变革层面 ,提出了相应的对策     

基于价值网的建筑企业项目协同优化研究

随着企业集团化和国际化的发展,越来越多的企业在完善自身价值链的基础上,构建价值网的经济管理体系.价值网体系下的建筑企业项目协同优化:建筑企业项目管理组织协同优化;建筑企业项目管理目标协同优化;建筑施工企业项目管理信息协同优化.     

论企业组织变革中的职业生涯管理

组织变革对于现代企业发展的重要意义已经到了如何粉饰都不为过的地步,从某种程度上来说,组织变革已经成为现代企业生存与发展的基本方式。综合既有观点可以发现,人的问题是影响企业组织变革成败的关键性问题。职业生涯管理作为一种先进的人力资源管理理论和技术,在解决组织变革中人的问题方面具有独到的效果。因此,必须科学探讨在组织变革不同阶段导入职业生涯管理的策略选择。     

组织变革与创新是企业持续发展的必要条件

企业之所以能保持持续发展 ,关键的问题是能对企业的组织进行不断的调整。企业的行为在很大程度上受到组织结构的约束 ,僵化的不能适应企业发展的组织 ,将使企业的各项功能逐渐衰退 ,最终无力支撑企业的发展而死亡。因此 ,研究企业组织理论与设计 ,关注西方发达国家组织变革与创新的最新理论 ,是我国企业参与市场竞争 ,求得生存和发展的关键之一。     

论管理信息化与企业组织变革

本文从企业管理信息化与组织变革的相互关系入手,着重探讨了基于管理信息化成功实施的组织变革策略,即实施流程优化、建立现代组织结构、实现人本管理及塑造企业信息文化等。     

我国装备制造企业服务模式转型探析

装备制造业是一个国家实现工业化、提高综合国力的根本保证。随着全球经济逐渐从"工业经济"向"服务经济"转变,制造业服务化以及服务模式创新成为我国装备制造业能否实现转型升级的关键。目前,企业的服务意识不强、核心竞争力薄弱、要素成本上升,以及生产性服务业供给能力不足,是制约我国装备制造业服务模式转型的主要原因。因此,培育服务文化、创新组织机构模式、提升资源整合能力、建立信息化平台和重视知识管理,是促进我国装备制造企业服务模式转型的根本路径。     

波特竞争战略在服务型企业竞争中的应用

本文利用波特的竞争战略理论分析了服务型企业的竞争战略选择和应用.在对波特的竞争战略以及服务型企业特征和分类介绍的基础上,分析了服务型企业发展的优劣势和不同类型服务型企业的行业形势.最后根据上述分析,结合波特的竞争战略理论给出了我国服务型企业竞争战略的路径选择和应用.     

现代服务业企业人才战略研究——以中国农业银行为例

企业所处行业的环境在很大程度上影响着企业发展战略的制定和发展路径的选择.现代服务型企业的主要特征是所从事的业务具有一定的知识含量,提供服务的人员须受过专门训练,竞争程度相对较低.因此实施人才战略对现代服务型企业具有重要的战略意义.而中国农业银行具有现代服务型企业的典型特征,以中国农业银行为例研究现代服务型企业的人才战略具有很强的代表性,通过对中国农业银行人力资本竞争力状况进行分析,并给出针对性的战略措施,可以为研究现代服务型企业发展战略提供借鉴.     

转型与整合:社会企业的性质、构成与发展

本文的要旨是提出中国"社会企业"这一新的组织类型概念。社会企业是公益经济型组织的统称,在经济社会转型的各个阶段社会企业都有其存在的不同组织形式,它对社会和谐发展具有重要的粘合作用。社会企业本身具有性质双构性,它以社会价值为目标,提供的产品和服务具有经济和公益双重功能。从网络体系分层的视角看,社会企业是非营利体系中具备经济性的"结点",它能够活化各类非营利组织的资源和运作,这使得驾驭市场经济服务于公共利益的思想具备了组织可行性。社会企业包括扶助弱势群体发展的公益性社会服务组织,如残疾人福利企业,也包括提供公益性人本服务的社会服务组织,如民办非企业和事业单位。本文认为,在社会改革过程中,我国的社会企业发端于非正规就业组织,扩展于经济企业,从非营利组织中演绎,必将在社会事业单位改革中重构。中国社会企业这一新的组织类型概念的形成,对于打破旧的分散化的公益组织管理,提倡新的规范性的组织管理和制定更有效的社会政策提供了一个新的亮点。     

企业数字化转型升级发展的理论逻辑、现实挑战与实施路径

企业的发展对于国民经济健康发展具有重要影响，加快企业数字化转型是促进国民经济转型的重要基础。本文以出版行业企业数字化转型为例，通过探析企业数字化转型的理论逻辑、阐释出版企业数字化转型的现实挑战与路径探析，并以此提出政策建议。以出版企业为代表的传统企业其社会地位随着数字技术的发展被进一步挤压，本文从技术、组织、环境三个层面阐释了企业数字化转型的理论逻辑，我国企业在进行数字化转型过程中，普遍受转型方向不明确、技术资金投入不足、转型模式不具体、数字化人才培养体系不完善等因素的制约，因此应从合理选择企业数字化转型组织形式、解决数字出版技术问题、构建成熟的商业模式，以及补齐数字出版复合型人才短板等方面探索出版企业数字化转型路径，积极参与出版企业数字化转型。     

企业组织与区域成长的经济分析

区域是一个具有内聚力的地区,从微观角度看,区域经济是区域内和区域间的企业组织将生产过程在地域空间上实行纵向分解和联合后展开的协作活动,由劳动分工而产生的专业化经济和交易成本节约是促进区域形成的两个最根本因素.鉴于大型跨区公司(企业)和企业集团在区域经济发展中的主导作用,我国区域经济的发展应把一批竞争力强的跨区公司(企业)和企业集团作为区际经济的“连接点”或“生长点”,利用跨区公司(企业)和企业集团形成的系列化和成套服务在经济部门、行业中的主导作用,影响和制约中小企业的发展方向和行为关系,逐步在大、中、小型企业之间形成新型的企业分工协作体系,建立区域产品链和产业链,促进区域经济的一体化.     

对建筑企业应收账款拖欠问题的思考

建筑企业应收账款的拖欠问题不仅影响其本身的健康发展,也会对我国社会经济秩序和社会稳定造成危害。从我国建筑企业应收账款的现状分析入手,对建筑企业应收账款产生的原因进行了探究,并提出了相应的对策建议和具体措施。     

分工、交易与服务型企业: 基于演化视角的分析

分工和交易带来了服务的独立化及服务型企业的产生.随着分工的演进、生产规模的不断扩大、交易种类和频率的不断增加,服务业逐步发展并出现分化,从而引致了服务型企业型态的变迁,服务型企业的内涵也因此而发生演化.服务型企业型态的变迁和内涵的演化对其战略选择和发展路径具有深刻影响,须根据其所处的分工领域和交易方式的特点选择合适的战略和发展路径.     

组织转型视角的企业预算管理责任层级体系重构

预算管理责任层级体系是以纵横交织的责任网络的形式嵌入企业组织之中,其功能的充分发挥需要与企业组织机构的设置相匹配.因此,预算管理责任层级体系构建与企业组织机构特点有机结合,是预算管理目标得以实现的保证,也是企业进行科学绩效考评的基础.本文从组织转型的视角出发,在分析科层制组织机构、事业部制组织机构以及新型组织机构特征的基础上,重点探讨在组织转型背景下预算管理责任层级体系的重构问题,以期实现二者之间的无缝对接,充分发挥预算管理系统功能.     

我国企业社会工作的介入空间与路径研究

企业社会工作是将社会工作的理念与方法应用于企业界,对于解决员工问题、提升企业效率以及经济社会的和谐发展具有重要意义。随着我国社会经济环境的巨大变迁,企业和员工面临许多从未遇到的新问题,迫切需要企业社会工作的专业介入。从时代背景、服务内涵、组织结构与专业发展等角度分析企业社会工作在我国的介入空间,可以从制度保障、组织形式、资源提供、服务项目等方面探讨我国企业社会工作的发展路径。     

数字经济时代大型企业驱动的创业创新实践问题研究

工业社会大型企业内部创业者在组织内开展的创业活动更多的是被动行为,公司创业活动包括含创新、新事业开发、战略更新等,以促进大型企业克服组织惰性为主要研究议题.近年来随着向数字经济时代的转型,大型企业支持和推动的创业活动更加多样化,大型企业在推动创业的探索方面更加主动且效果显著.数字经济时代公司创业在形态和行为上发生了根本...     

广东大型企业国际竞争力评价

本文根据广东大型企业的发展现状以及参与国际市场竞争的实际情况,结合国际竞争力研究组织及学者的竞争力评价理论和方法,构造了广东大型企业国际竞争力的评价体系。在此基础上,对广东大型企业国际竞争力进行评估排名,并提出提高广东大型企业国际竞争力的对策建议。