领导者的“示弱”艺术

"示弱"艺术自古有之,如越王勾践的"卧薪尝胆"、齐国孙膑的"减灶计"、赵国的"将相和"故事等,都是"示弱"艺术的杰作。如今,"示弱"剥离了政治争斗的外衣,成为一种管理艺术和生活艺术。当今时     

“示弱”的大智慧

会示弱不仅是手段,更是智慧。故事:给他吃—颗"定心丸"大部分人都喜欢逞强而不愿意示弱,总以强大来标榜自己,想借此赢得尊重和崇拜。但实际上,毫不示弱往往会让自己的短处暴露无遗。在这种看似强     

示弱自强

正这世界上有两个维度可以把一个人显示出来:一个是"示弱"和"示强",另外一个是"自弱"和"自强"。可以有四种分法:第一种人显得很弱,但内部很强,这叫"示弱自强";第二种人"示强自强",就是显得很强,本来也很强;第三种人"示弱自弱",就是显得很弱,其实也真的很弱;还有一种人"示强自弱",显得很强,其实没什么料,也就是外强中干。在《周易》看来,只有"示弱自强",也就是"无往不平形于外、     

领导要“按你的意思办”

<正>"按你的意思办"是以你为中心,让你自己说出"做"的想法和步骤,在循循善诱中以一种相对柔和的方式实现思想和智慧的联接。领导"按你的意思办"并不意味着完全放掉自己的底线,毫无见地的抓着别人辫子盲目前行就不能成为领导,甚至不能当好群众,因为群众在今天是很有思想,很有想法的。领导不能动不动就加强领导,就要求别人跟着自己走,这样做的结果是没有意义的,压根形不成号召力和追随力。领导过程什么样的情况才能"按你的意思办",怎样做才能     

浅谈当代女秘书示弱的艺术性

正一、当代女秘书示弱的定义及必要性俄罗斯心理学家库斯洛指出:示弱,其主旨就是自爆缺陷和弱项。①然而当代女秘书在职场中"示弱"非真弱,而是指在为领导服务中,具有幕后意识,采取一种以退为进的职场谋略,在人际交往中拥有宽容品质以及藏锋露拙、低调做人的姿态。当代女性在职场中发挥着越来越重要的作用。女秘书作为职场中的特殊群体,不仅要像爷们般战斗,还要像水般温柔。示弱作为一种女性职场谋略,是秘书工作中的一种巧妙的艺术。然而受     

怎样修炼你的气场

正1.学会自己对抗大多数的能力。这种对抗不是绝对的对抗,而是一种能够成熟解决问题的和谐相处能力。敢于对抗大多数是因为某些事情损害了我们的利益。2.学会培养自己不再恐惧关系破裂的能力。怕别人不喜欢自己,怕别人不理自己,是很多人被人吃定、被人欺负的关键,总是渴望讨好别人、不让别人离开,到起冲突的时候一定会吃大亏。如果能够熟练地表达拒绝的意思,就可以过不被人操控的人生了。     

真正的君子

正这世界上有两个维度可以把一个人显示出来,一个是"示弱"和"示强",另外一个是"自弱"和"自强"。可以有四种分法:第一种人显得很弱,但内部很强,这叫"示弱自强";第二种人"示强自强",就是显得很强,本来也很强;第三种人"示弱自弱",就是显得很弱,其实也真的很弱;还有一种人"示强自弱",显得很强,其实没什么料,也就是外强中干。     

领导者要善用换位艺术

<正>孔子说:"己所不欲,勿施于人。"意思是说,对自己不喜欢的事物,就不要强加给别人。孔子的言外之意,是在告诫世人,为人处世要能够推己及人,要善于站在他人的角度考虑问题。这种做法的实质就是被各行各业奉为黄金准则的换位思考。对于领导者而言,善用换位思考,不仅有利于提升领导素质、彰显领导魅力,而且     

慎独

慎独的意思是说个人独处,他人不知。 有两种情况,一种是做的事别人都不知道; 另一种是你只是有一种想法,但没有实施, 别人更不会知道。在这个时候,你能够非常 谨慎非常严格地按照道德去做,实实在在地 按照道德去做,这就叫做慎独。     

管理者的言传身教

成语"言传身教"的意思是:"以身教者从,以言教者讼",是指用自己的言行教育影响别人。纵观五千年华夏文明,言传身教的范例不胜枚举。就千古名人来说,有远在四千多年前,虞舜通过言传身教使自己的居住地一年成村庄、两年成城镇、     

闲谈成人之美

<正>《论语·颜渊》中有这么两句话:"君子成人之美,不成人之恶。"这句话颇有意味,意思是指谦谦君子帮助别人实现美好愿望,或完成好事,不帮助别人办成坏事。君子常常成人之美,小人善于妒忌,背后杜撰流言,就怕君子有益社会,所以常常成人之恶。     

智者的四句箴言

一位少年去拜访一位年长的智者。少年问:我如何才能变成一个自己愉快、也能够给别人愉快的人呢?智者说:孩子,在你这个年龄有这样的愿望,已经是很难得了。我送你四句话,你能说说它们的含义吗?1.把自己当成别人。少年说:是不是说,在我感到痛苦忧伤的时候,就把自己当成是别人,这样痛苦自然就减轻了;当我欣喜若狂之时,把自己当成别人,那样狂喜也会变得平和中正一些?2.把别人当成自己。少年说:这样就可以真正同情别人的不幸,理解别人的需求,并且在别人需要的时候给予恰当的帮助?3.把别人当成别人。少年说:这句话的意思是不是说,要充分地尊重每个…     

稻盛和夫信条

稻盛和夫讲过一个"最佳"和"完美"之争的故事。京瓷创业20周年的时候,法国休兰伯尔公司董事长詹恩·里夫来日本拜访。里夫先生谈到,"休兰伯尔公司的信条就是尽力把工作做到最佳"。稻盛和夫表示赞赏,同时讲述了自己的看法。"最佳"这个词,是同别人比较,意思是比较起来是最好的。这是一     

谏,不过是一个权力游戏 李世民的“从谏如流”与魏征的“犯颜直谏”

<正>在古代社会,皇帝能否采纳臣子的意见是决定国运盛衰的主要因素之一。而对皇帝提意见,也有专用的术语,即"谏";对善于听取别人意见的皇帝,则有"从谏如流"这一成语加以褒美。此语出自东汉史学家班彪所著的《王命论》一书,评价刘邦"从谏如顺流"。意思是刘邦听取别人的意见,能像流水一样自然。刘邦到底是否如此,恐怕不能仅凭班彪一面之词来断定。皇     

谏,不过是一个权力游戏 李世民的“从谏如流”与魏征的“犯颜直谏”

正在古代社会,皇帝能否采纳臣子的意见是决定国运盛衰的主要因素之一。而对皇帝提意见,也有专用的术语,即"谏";对善于听取别人意见的皇帝,则有"从谏如流"这一成语加以褒美。此语出自东汉史学家班彪所著的《王命论》一书,评价刘邦"从谏如顺流"。意思是刘邦听取别人的意见,能像流水一样自然。刘邦到底是否如此,恐怕不能仅凭班彪一面之词来断定。皇帝毕竟是皇帝,高高在上久了,不可避免地会"独裁化"。别说刘     

寻求个人竞争力的艺术

别人讲一件事,你自以为清楚了,抢着说出判断,而实际别人想表达的却是相反的意思。如果是竞争对手,有可能让他把握住先机而把失败扔给你。     

珍惜唱反调的员工

能够接受不同意见或是愿意提出和别人不同的看法,协调出更好的结果,都是值得拥有的领导品质。     

谈“引而不发”对领导工作方法的启示

"君子引而不发,跃如也。"(《孟子·尽心上》)意思是说:君子教人和教射箭一样,总是拉满了弓,不射出去,但箭在弦上有一触即发之势。这种跃跃欲试的样子,是便于让别人观察和体会。其目的是教人们掌握射箭的方法,而不是代替别人去射箭。我们不去讨论到底如何教人射箭,单就其采用的这种教授方法,在一定条件下,是可以在领导工作中借鉴的,就     

示弱还是示强：品牌故事类型影响消费者品牌态度的双重路径模型

品牌故事是企业与消费者沟通的重要营销方式之一,示弱型和示强型的品牌故事哪种更能唤起消费者好感和取得消费者信任呢？消费者对不同类型品牌故事的感知和态度存在怎样的差异呢？本研究通过三个实验探讨了示弱和示强类型的品牌故事对消费者品牌态度影响的双重路径机制和作用边界。研究发现,激励感知和能力感知在品牌故事类型和消费者品牌态度中发挥了中介作用。与示强型品牌故事相比,示弱型品牌故事会增强消费者对品牌的激励感知;而与示弱型品牌故事相比,示强型品牌故事会增强消费者对品牌的能力感知。此外,本研究还进一步探索了消费者的内隐人格和品牌历史的调节作用。本研究结论丰富了品牌故事的理论发现,为企业品牌故事的设计和营销策略的制定提供了重要的实践启示。     

大国外交并不以软硬为标准

<正>外交作为国家总体战略的手段,必须具有示强和示弱的各种灵活组合,以成为谋略的一部分,只会示强或只会示弱都是蠢笨,无法配合国家总体战略。大国外交都是随机应变的近代的主权国家外交,起源于黎塞留时期的"三十年战争",定型于拿破仑战争的战后时期。1815年维也纳会议正式通过《关于外交人员等级的章程》,确立了通行至今的大使、公使、代办三级外交代表制度。但是,确立下来的只是外交形式,而外交事务