军工企业外协加工中的风险控制

随着国家不断加强军事力量,国内军工企业的生产任务也日益增加,其中外协加工占据了很大的比重,外协加工对企业的生存发展至关重要,其中蕴藏着巨大的风险,企业应制定与本单位相适宜的外协加工流程,确保企业的可持续发展.本文分析了外协加工中的风险及预防措施.     

构筑考评体系 完善供方管理

<正> 对于装配型企业来讲产品质量的好坏,很大程度上取决于供方所提供的产品质量。如何建立一套完整的供方质量考核体系,加强供方管理,提高供方质量管理水平,控制好外协件、外购件的质量,成为装配型企业的一项紧急任务。     

浅谈小型建筑施工企业的管理创新

近年来,随着市场经济的改革不断深化,城市建设的发展,住房制度不断改革,刺激和带动了建筑市场的迅猛发展,从而也带动了建筑施工企业队伍的不断壮大.特别是小型建筑施工企业,以其自身机动、资金周转灵活的优势,在建筑市场异常活跃.但是随着建筑市场的不断完善和大中型企业国内市场的不断扩大,原来的小企业赖以生存的区域壁垒已经基本被磨平;再加上小型建筑施工企业普遍存在管理水平低,盲目追求短期利益,没有长远发展战略,导致了在当前形式下小型建筑施工企业所面临的生存空间更加严峻.     

建筑企业提高投标中标率的思考

随着现行招标投标管理制度的日趋完善和建筑市场的不断规范,建筑企业如果想要占领建筑市场,就要通过参与市场竞标的方式来获取市场份额,才能确保建筑企业的稳步发展和保持公司的良性的增长。所以在企业管理中,必须要重视经营队伍的建设,抽调公司的精兵强将注入到公司招投标队伍中来,建立一支懂业务、会报价、强经营的团队来从事公司的经营开发工作,确保投标工作的有序开展,保持投标工作的科学性、严谨性与准确性。通过"合理低价"或正确运用投标策略和报价方法达到中标的目的,给企业带来经济效益。在这种背景下,本人结合自己多年来从事投标工作的实践,从明确建筑市场投标工作的影响因素与如何提高企业自身的竞标能力以及灵活运用建筑市场投标工作技巧三个方面着手,分析了在现行市场经济竞争环境下,建筑企业在市场投标工作中如何提高中标率来谈谈自己的一些思路,为建筑企业更好地参与投标工作提供必要的借鉴与参考作用。     

浅谈建筑企业绩效考核的应用

随着建筑施工企业规范管理意识和科学管理水平的日益提高,管理者开始认识到绩效管理在改善企业经营业绩、培养优秀员工队伍、塑造企业核心竞争优势等方面的重要意义,本文就绩效考核的科学内涵入手,阐述建筑企业中全员绩效考核体系构建的思路,并研究全员绩效考核体系的实施方法,以期为建筑企业如何开展全员绩效考核提供借鉴。     

浅析小型国有企业业务转型过程中的队伍管理

在企业转型时期加强员工队伍管理,保持员工队伍稳定,是企业可持续健康发展的必然要求。企业的员工队伍管理应与思想政治教育、员工教育培训和企业文化建设相结合。形成保持员工队伍稳定的牢固防线,从而有效保持员工队伍稳定。     

浅谈中小民营建筑施工企业发展瓶颈

目前我国国内建筑施工企业众多,截至到2007年全国登记在册的建筑施工企业多达90900家,其中一级企业2771家,二级企业9865家。另外在各地还存在数以万计的无资质的建筑施工队伍。如庞大的行业规模造成了建筑市场愈演愈烈的竞争。民营经济作为对公有制经济的重要补充,民营建筑企业一定程度上填补了市场上由于国营建筑企业不足而带来的需求缺口,为城乡建设、改善人民居住条件和促进经济发展做出了突出的贡献。     

谈建筑企业材料管理的重要性

建筑企业的材料管理是包括原材料、半成品、外协件等的采购、验收、标识、储存、保管、发放、库存控制等一系列过程。建筑材料是构成建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节，所以材料管理，在建筑企业中占有重要地位，属于建筑企业生产领域里材料耗用过程的管理，与企业的施工技术管理、施工进度管理、财务成本管理、质量安全管理等其他技术经济管理有密切的关系，是建筑企业项目管理的出发点和落脚点，更是建筑企业实现工程项目进度、质量、安全、成本目标的保障。     

浅谈如何加强企业党务工作者队伍建设

<正>企业党务工作者是企业开展党建工作、发挥政治核心作用的中坚力量,企业党务工作者队伍的素质,决定着企业党组织的战斗力和凝聚力。如何加强企业党务工作者队伍建设,已经成为企业党组织关注的重点。一、企业党务工作者队伍建设存在的问题近年来,紧跟经济形势的变化,企业不断深化改革,开拓创新,党组     

浅析建筑企业经营管理模式

本文对建筑企业经营管理存在的问题进行了分析:建筑企业经营管理的认识;建筑企业的经营管理模式存在的风险;建筑企业的经营管理模式的不完善因素。提出创新建筑企业经营管理模式多项措施。因此,本文的研究有助于改善建筑企业的经营管理模式。     

浅谈企业对外协作工作

随着全球化的进一步推进,企业市场竞争日益激烈,利润空间越来越小,企业要想做大做强,实现规模经营是每个企业的战略决策,也是每个企业实现持续发展的需要。要想实现规模经营,像过去那样企业仅靠自身的资源来解决是远远不够的,必须要广泛吸纳和利用社会资源。企业需要加强对外协工作的重视和力度,用好对外协作这一优质资源,并要与外协厂家紧密合作,发挥各自优势,保证良好履约,实现互惠双赢,以与外协厂家建立战略合作伙伴关系为目标而开展工作。     

对当前企业管理职能软化的思考

<正> 从当前企业管理现状来看,特别是一些亏损较严重的建筑企业,由于管理职能软化,造成了内部管理混乱,劳动纪律松驰,工程质量滑坡,安全事故不断,原材料流失,监督职能失控,队伍没有战斗力,凝聚力,竞争力.面对市场经济大海,步履艰难,欲进无术,欲搏无力等等。纵观企业亏损现状和所形成的弊端的共同原因:放松了企     

浅谈工程劳务分包的管理

目前不管是工业机电安装工程还是建筑机电安装工程,分包已经是一个普遍的社会现象,因此对分包队伍的管理确实是机电安装行业一个重要的问题。可以这样说,分包企业的进步和对分包队伍的管理,关系到整个行业的进步和健康成长,必须引起全行业的重视。     

施工企业班组化建设的实践与思考

近年来，随着建筑市场竞争的加剧，施工企业正面临来自发包方和分包方的双重挤压，如何建设一批具有紧密型关系的作业班组队伍，是施工企业提升作业资源优势和低成本战略优势的关键。本文重点从企业自身管理实践出发，分析了施工企业班组化建设的做法及途径。     

关于改善建筑企业经营管理模式的构思

本文分析了建筑企业改善经营管理模式的必要性。指出了建筑企业经营管理模式中存在的问题。建筑企业必须增强战略管理规划能力。提出改善建筑企业经营管理模式的有效措施:要重视对建筑企业各项管理要素的创新发展;要通过科学的管理方式改善管理体制;要将建筑企业的经营管理模式落实到位,发挥其内在的效用。因此,本文的研究有助于改善建筑企业经营管理模式。     

加强企业青年干部的法纪教育的思考

加强青年干部的法纪教育,提高青年干部的思想政治素质,努力建设一支政治坚定、业务精通、公正廉洁、作风优良的高素质青年干部队伍,不仅关系到党的事业后继有人,也关系到企业的兴衰成败,是摆在我们企业党组织面前的一项刻不容缓的战略任务。     

论建筑企业管理中存在的问题及解决对策

近年来,建筑企业为我国的现代化建设做出了巨大的贡献,建筑行业已经成为我国经济的支柱产业。但是,目前建筑企业中,建筑企业的管理现状不容乐观。提高建筑企业的管理水平,有利于提高建筑企业的竞争力。本文通过分析建筑企业管理中存在的问题,提出了解决建筑企业管理中问题的对策,以期提高建筑企业的管理水平,增强建筑企业的竞争力。     

加强项目党支部书记队伍建设的几点分析

项目党支部书记作为国有建筑企业中,党组织的基层部分,在企业工程施工建设中起着关键突出的地位。加强项目党支部书记队伍建设,是国有建筑企业提升自身发展的必由之路。     

海外工程劳务管理思想政治工作探析

海外工程的顺利施工离不开大量的拥有一定技术的劳务工人,劳务队伍的稳定是所有中国建筑企业境外施工时需要面对的课题,重视和做好海外劳务的思想政治工作对海外劳务队伍保持稳定有着重要意义.与国内施工环境相比,海外劳务的思想政治工作需注意以下几点.     

加强企业政工队伍建设的途径

党建工作几十年的经验证明,政工干部队伍建设关系着企业思想政治工作的成败。通过在党的群众路线教育实践活动中的学习,从找准定位增强活力;终身学习强化素质;联系群众联系实际三个方面,对如何加强企业政工干部队伍建设的途径进行研究和探讨。