高校后勤定位及发展道路之我见

高校后勤工作是学校工作的重要组成部分,是保障教学、科研和师生员工生活的重要基础.多年来随着国家高等教育体制改革的深入发展,高校后勤的改革工作也在不断地进行.本文从目前高校后勤改革呈现出的现状、高校后勤定位、高校后勤的发展道路等几方面提出了一些见解.     

深化高校后勤改革的探讨

为了适应社会主义市场经济和高校综合改革,加快深化高校后勤改革必须认清当前高校后勤改革面临的形势和任务,明确高校后勤改革的方向,目前改革的重点、难点以及改革的步骤、途径和办法等等.本文仅就改革高校后勤管理体制和运行机制,发展后勤产业,开拓经费来源等问题,加以探讨.一、改革高校后勤管理体制     

论高校后勤改革

高校后勤改革是高等教育改革的重要组成部分,高校后勤改革的目标是逐步实现社会化.为此,就要根据<中国教育改革和发展纲要>的要求,进行高校后勤管理体制和运行机制的改革,并大力发展高校后勤产业.     

高校后勤财务管理存在的问题及对策——基于高校后勤社会化改革的背景下

高校后勤社会化改革是社会主义市场经济的必然要求,也是我国高等教育体制改革的重要内容.后勤社会化改革对高校后勤财务管理也提出了新的要求.本文基于高校后勤社会化背景,主要从财务管理目标、成本管理、资产管理和财务管理人员素质四方面探讨高校后勤财务管理存在的问题,并提出相应的对策.     

对地方高校后勤社会化的几点看法

分析了高校后勤社会化改革的必然性,借鉴国外高校后勤管理的经验,提出了地方高校后勤社会化改革的思路与对策.     

浅析高校后勤的社会责任

随着高校后勤社会化改革的逐步深入,高校后勤也逐渐由事业向企业转变.由于高校后勤产业同样是社会有机体的一个组成部分,因此必须承担一定的社会责任.对于高校后勤产业承担社会责任的类型、怎样承担社会责任和在承担社会责任的认识误区等方面作简单的阐述,具有很强的现实意义.     

基于委托代理视角的高校后勤社会化改革研究

高校后勤改革由于其历史背景存在多重委托代理关系.从委托代理理论出发,分析两权分离模式下的高校后勤社会化改革,并使用非对称信息的博弈模型分析高校后勤所有者和高校后勤经理人的行为模式,可以发现:高校后勤企业(后勤集团)的治理行为在信息不对称的情况下,如模型所分析存在基于委托代理分析框架的机会主义和道德风险问题.对这种决策过程及其选择偏好的研究,无疑对科学决策的形成和规范后勤公司治理机制具有重要的现实意义.     

对高校后勤固定资产管理的设想

高校后勤社会化进程逐步加快,高校后勤服务机构与母体脱离后,建立科学、规范的固定资产管理和评估价值尺度,是高校后勤社会化改革的一项基本任务.对高校后勤的固定资产采用分类管理,不仅可以强化经营者的责任意识和对出资者的投资回报意识,而且可以在所有者与经营者之间建立起以资产为纽带的产权关系,促进固定资产的合理流动和优化配置,使高校后勤固定资产的管理向规范化、法制化、科学化迈进.     

高校后勤业务属性与外包程度的关系研究

高校后勤服务外包是高校推行后勤社会化改革的一项重要举措,但高校后勤服务与外包关系的研究不多,本文探讨了高校后勤业务属性与外包程度的关系,其中高校后勤业务属性选取稳定性、盈利性、育人性和人员刚性四个要素,高校后勤服务项目选取餐饮、宿舍管理、商业服务三项.本文首先对高校后勤业务属性与外包关系做了假设推导并建立了研究的概念模型.针对研究假设设计调查问卷,根据问卷统计分析结果,得出稳定性是影响外包决策的最重要因素,以及赢利性会对外包决策产生重要影响.     

股份制在高校后勤改革中的应用研究

本文提出了用股份制改造高校后勤投资经营模式以实现高校后勤的社会化,并就后勤股份制面临的问题提出了相应的解决办法,为高校后勤社会化提供了一个思路.     

必须以市场机制来推进高校后勤改革

发展高等教育,当务之急是突破制约其发展的"瓶颈",推进高校后勤社会化.高校后勤如何实现社会化,参与市场竞争,探索出适合社会主义高等教育特色的成功之路,这是高校后勤管理所面临的理论和实践问题.     

创建适应中国市场经济的高校后勤社会化体系

传统的高校后勤系统运营模式,是在旧的体制下形成的,存在较大的缺陷.现在推行的高校后勤社会化改革是中国市场经济体系下的必然产物.在中国市场经济秩序尚不完备的情况下推进高校后勤社会化改革应贯彻积极稳妥的方针.     

高校后勤社会化与校园安全保卫工作

高校后勤社会化是我国教育体制改革的重要组成部分,高校后勤实行社会化,使学校的教学、科研、学习和生活环境发生了较大的变化.本文分析了高校后勤社会化给校园安全保卫工作带来的新机遇和新挑战,并提出了相应的对策.     

社会化改革后高校后勤运行模式的理性选择

高校后勤社会化改革是一个复杂的系统工程,需经历一个发展的过程.辩证地分析高校后勤现行运行模式的优缺点,探讨社会化改革后高校后勤运行模式选择的基本原则和理性选择的思路,提出高校深化后勤社会化改革的参考模式.     

转型期高校后勤社会化改革面临的问题解析

高校后勤社会化改革是伴随着我国高等教育事业的不断发展而产生的,经过多年的努力,高校后勤与计划经济时期相比已经有了长足的发展,但由于多种原因,高校后勤企业仍处在新旧经济体制的交叉路口.本文针对高校后勤社会化改革面对的问题,从观念、体制、政策等因素进行了浅显的分析,以期对改革的实践有所裨益.     

深化高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革是解放和发展高校后勤生产力,减轻高校负担,加快高等教育发展,扩大高等教育规模的一条根本出路.高校后勤社会化就是要将后勤服务脱离高等学校本身,纳入市场经济体系,实现后勤服务组织形式社会化,服务对象社会化,经营方式市场化,为此,高校后勤改革要转变思想观念,加强后勤职工队伍建设,合理使用国有资产,加速资本积累.     

加快改革步伐 推进后勤社会化进程——山西农业大学后勤社会化调查分析

高校后勤社会化是计划经济体制向社会主义市场经济体制转变在高校后勤领域的具体体现.作者对山西农业大学后勤社会化改革进行了调查分析,认为高校后勤社会化改革必须要有总体思路,必须要探索改革的措施和具体方法,必须针对改革中存在的问题进一步深化改革.     

高等学校后勤集团绩效评价体系的构建

高校后勤集团是近几年高校改革的产物,相对社会企业,后勤集团在财务管理等方面还处于较落后的状态.为了促进高校后勤集团的财务管理,需要构建一套对其经营业绩评价的指标体系,以此评价高校后勤集团的经营情况,保证产权所有者的利益,更好地服务于学校并得到发展.本文根据目前高校后勤集团的特点,建立了一套经营业绩评价指标体系,并将其应用于模拟的大学后勤集团.     

浅析高校后勤成为独立法人实体的基础

高校后勤要真正成为独立的法人实体,应明晰资产,明确后勤与校方的产权关系,完善社会保障体系和现代化的人事管理制度,明确后勤职工与学校的人事关系,要进行自身的改造,依靠社会多方面的力量办好高校后勤.这些是高校后勤成为独立法人实体的最基础的条件.     

以"三个代表"重要思想为指导,构建高校后勤企业文化

从后勤改革的角度,着重阐述了"三个代表"的重要思想在高校后勤企业文化建设中的重要性,提出了构建高品质的高校后勤企业文化是高校后勤真正实现现代企业化运作的重要保障和基础.