企业设备管理工作方法探讨

设备管理是指企业为了保证生产设备安全正常运行，最有效地发挥设备的效能，提高生产效率和经济效果而对设备进行的采购、运行、维修、保养、改进等各种技术活动和管理活动的总和，且与企业的安全生产、环境保护、节能降耗、产品质量、经济效益都密切相关。文章结合了作者工作经验，理顺了企业设备管理的流程，总结了设备管理方法。     

冶炼企业设备检维修作业安全管控探讨

在企业生产过程中,各类检维修作业风险较大,安全管理形势比较严峻,尤其是冶炼企业,应结合自身单位实际情况,全面、系统梳理本单位的检维修管理制度及安全作业流程,制定科学合理的设备检维修安全工作标准,避免检维修期间各类事故的发生。     

电子标签技术在机务维修工具管理中的应用

工具设备管理是飞机维修企业进行正常工作的物质先决条件，是机务维修正常进行和飞行安全的技术保证。企业的技术水平和规模决定工具设备的品种和数量，工具设备的管理和应用能力又是一个企业现代化水平的标志。工具、量具设备的管理是否科学，在很大程度上决定了机务维修的可靠性与效率的高低。随着航空公司规模的不断扩大，新机型的不断引进，     

加强班组建设的创新工作

正班组建设是公司管理的重要内容,是建设高素质员工队伍的重要手段,是一项"强根固本"的基础工程。适应现代企业发展要求,建设具有公司自身特点的先进班组管理模式,对于公司安全生产、五型企业建设、经济目标的实现和管理科学化无疑将具有十分重要的意义。班组是企业的组成细胞,是企业管理中最基础的一级管理组织,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点,是安全、服     

论煤矿机电设备运行管理

机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。近年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,目前许多拥有高科技设备的企业由于设备管理不良,生产中设备故障不断,维修费用和备件资金占有量居高不下,甚至超过了利润水平,给企业造成的损失惨重。文章主要就煤矿机电设备日常管理相关问题进行了探讨。     

水电设备安装工程造价管理问题分析探讨

在建筑工程项目中,水电设备的安装是一项重要的工作,科学、合理地安装水电设备,才能够保证使用者有效地使用。因此,建筑企业对水电设备安装工程的重视度较高,不仅因为其关系到水电设备的使用性能,同时也关系到企业整个工程造价的管理与成本控制。因此,在建筑工程项目施工中,必须注重水电设备的安全,管理与控制安装工程造价,并在保证安装质量的基础上,有效降低企业工程造价。本文主要针对水电设备安装工程相关问题进行探讨,提出管理水电设备安全工程造价的有效策略,以为建筑工程企业控制成本提供参考。     

论管理“五态”在安全生产中的作用

“五态”是指人在生病、疲劳、醉酒、生气、兴奋下的五种身体、情绪不佳的状态。这五种状态会直接干扰企业职工在生产过程中的行为标准，产生不利于安全生产的想法和做法，导致事故发生，影响人机系统工程正常运行。所以预防“五态”、管理“五态”是企业安全生产管理中的重中之重卜企业的管理者与被管理者只有真正认识，了解“五态”在安全生产管理中的危害，才能从思想上认识到预防“五态”，管理“五态”的重要性，才能建立健全安全管理工作机制，有效预防、控制“五态”情况发生，做好安全生产管理工作。     

浅论设备管理的成本控制

在社会主义市场经济的今天,企业的设备是企业生产经营活动的基础,已成为企业核心竞争力的重要组成部分。设备管理应取得两个成果：一是设备的技术状态最佳,二是设备的维修和管理费用最经济。在现代管理理念中,成本不仅指直接的生产费用,也还包括设备成本等其他管理成本。设备成本管理的最终目标就是在企业经营战略的总体规划成本控制目标下,保证设备管理各环节的低费用,力求设备的寿命周期成本最低。     

电网本质安全管理探析

社会稳定是人民群众的共同心愿，安全生产是社会和谐的重要前提。要坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故。供电局在保证电力可靠供应，服务经济社会发展的同时，也肩负着保人身、电网、设备安全的重任。如何创新安全管理模式，夯实安全生产基础，建设和谐电网企业，是供电企业当前和今后的重要任务。     

企业检修管理模式探讨

随着生产科学技术的不断发展,企业设备日益趋向于大型化和复杂化.生产设备的维护要求也越来越复杂,维修费用从相对较少逐渐成为企业的一项主要费用.越来越多的企业认识到以设备取得最大可靠性为前提,努力降低检修费用,是改善企业经济效益的重要手段.因此,企业采取何种检修管理模式,从而实现设备可靠性、维护性、经济性并使之达到最佳化,成为当前企业加强生产管理的重要内容.目前,国内很多企业都在摸索开展状态检修工作,那么开展状态检修工作是否适合企业能效最佳化,应由企业自身条件决定.     

论机电安装工程的项目管理

工程项目管理是工程建设过程中的重要组成部分。本文以机电安装工程为切入点,通过对机电安装工程项目的特点简述,从质量管理、进度管理、成本管理、财务管理以及安全管理等五个方面的内容,简单谈论机电安装工程中的项目管理。     

加强班组管理与建设工作的调研——鞍钢铁运电务修建厂探索个性化班组建设

<正>班组素质高低,体现和反映了企业的生产经营管理水平和维修能力。班组建设的好坏,将直接影响企业的文化形象和经济效益,甚至决定企业后备人才培养和生存发展。下面就电务修建厂班组管理与建设工作浅谈一点经验和建议。电务修建厂共有班组30个,其中在生产一线岗位班组28个,分布在鞍钢厂区各个区域。担负着供电、接触网、铁路信号、通信设备维修任务。班组的主要作业特点是:作业现场点多、线长、面广、难度大。主     

安全仪表在炼化企业中的应用及管理

大庆炼化公司各生产装置安装了大量的报警器,安全生产管理形式在企业继续保持持续好转的态势。给出了目前报警器的选型,并提出了强化安全仪表管理方面的建议。     

浅谈机械设备维修对策的最佳选择

机械设备是企业的生命,如何发挥其最大的经济效益,必须对其保养与维修。选择何种维修对策变得尤其重要,影响设备的运转周期、影响生产、影响企业的效益。本文根据实际经验,论述在经济生产活动中,设备的维修,选择何种模式才为最佳。     

有关设备现场管理的几种方法

介绍几种提高设备现场管理方法。设备是企业生产的物质技术基础，设备管理是企业管理的一个重要领域，其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益。应用表明，通过运用有效提高设备现场管理方法，可提高设备利用率和完好率，是实现企业产品“上质量、上水平、上档次”的重要手段。     

企业安全管理五要素探讨

企业安全生产包含三方面内容,即人身安全、设备安全、和环境安全。企业要实现长周期的安全生产,就必须全面做好安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入,这五个要素的工作。     

企业检修管理模式探讨

随着生产科学技术的不断发展,企业设备日益趋向于大型化和复杂化。生产设备的维护要求也越来越复杂,维修费用从相对较少逐渐成为企业的一项主要费用。越来越多的企业认识到以设备取得最大可靠性为前提,努力降低检修费用,是改善企业经济效益的重要手段。因此,企业采取何种检修管     

安全文化宣传在煤矿企业文化建设的作用探讨

<正>安全是煤矿企业永恒的主题,保障安全生产是创新思想政治工作、打造特色企业文化的最终目的。安全文化作为企业文化建设的重要组成部分,逐渐被越来越多的煤矿企业重视起来,用于推动企业管理水平的全面提高。安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日趋重要。     

浅谈企业安全文化的构建与管理

企业安全文化是指企业在经营生产中的安全意识、安全目标、安全责任以及安全习惯。构建企业安全文化与企业员工的安全素养有着十分直接的关系。本文拟从以下五个方面对企业安全文化的构建与管理作一粗浅探讨与研究。     

加强企业安全文化建设的意义和作用

安全涵盖了人类生活、生产、工作的全过程,它是企业发展壮大的头等大事。企业安全文化建设是企业安全工作的重要内容之一,它有利于企业的和谐发展。本文通过对提出安全文化建设的背景,安全文化的内涵,企业安全文化的层次,企业文化是管理发展的最高阶段,加强安全文化建设的意义和作用五个方面对这一主题进行阐述。