浅析应收账款的管理

随着市场经济的不断发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增加,已成为流动资产中的一个日益重要的问题。针对目前应收账款管理中存在的问题,提出企业应采取具体有效的措施,以确保应收账款的及时收回,减少企业应收账款方面的损失和费用。     

浅谈国有企业应收账款的风险控制

应收账款是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销,面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大销路、开拓市场,降低各项费用以及增加收入,不得不采用信用政策提供信用业务。采用赊销虽能给企业带来以上好处,但是却给企业带来了一定的风险,所以,为了确保企业资金能够正常运转,减少坏账损失,必须加强应收账款的风险控制,因此,应收账款是一个企业管理的重中之重。     

企业应收账款的系统管理

通过分析应收账款形成的原因,并从加强企业内部销售业务流程的管理、中环信用政策的制定、中环信用分析以及在企业内部建立应收账款的日常监督机制等方面,系统的说明了企业应如何系统地管理应收账款。     

应收账款管理的对策浅析

企业应收账款问题是市场经济条件下的必然现象。企业在现阶段产品技术水平趋同、市场竞争激烈、企业信用体系不完善、应收账款内部管理不善是导致企业应收账款居高不下的原因。企业应从应收账款的日常管理、完善信用决策、提高应收账款的监控力度以及合理计提坏账损失等方面加强应收账款的监控管理，通过创名牌、市场拓展、社会信用体系建立以及利用银行等金融机构优势解决该问题。     

应收账款风险的衡量与防范

应收账款风险的衡量与防范是目前每个企业都面临的问题.本文全面阐述了应收账款发生的原因,如何衡量应收账款的风险.对应收账款的风险可通过不同的信用政策、信用标准,采取不同的信用期间进行事前、事中、事后防范,使企业用最少的资金,取得最大的经济效益.     

论企业应收账款信用风险管理

企业应收账款信用风险有外部原因,也有内部原因,要防范企业应收帐款信用风险,一要从营造企业宏观信用环境、二要建立和完善企业信用管理体系、三要完善企业应收账款信用管理绩效评价制度.     

应收账款风险分析

企业行为的日益市场化,使得应收账款在流动资产中的重要地位日益突出。应收账款管理质量的高低,直接关系到企业的经营能力,决定着企业经营能否进一步发展。企业应针对应收账款的特点,从企业营销与控制管理、销售与回款业务流程管理、客户信用分析、信用营销战略与风险控制四方面加强管理,以最大限度降低企业的坏账。     

集团公司如何防范应收账款风险

应收账款的管理水平目前已成为制约企业健康、持续发展的顽疾,如何建立系统、有效的防范机制是目前企业规避应收账款风险的当务之急。本文从集团公司应收账款的控制目标、持有水平、内部控制入手,探讨企业内部信用管理模式的建立,从而有效的防范应收账款风险。     

加强企业应收账款风险管理

由于商业信用的发展,企业间赊销赊购现象已非属偶然。而由赊销赊购带来的应收账款风险,一直困扰着企业,使企业不能有再生产所需的充足的资金。应认真总结其形成的原因,采取有效的措施,避免或减少应收账款风险,以加速资金的收回。     

论应收账款管理的途径和措施

在商品信用社会,应收账款广泛存在于企业之中,是企业的一项重要的流动资产,但长期以来没有得到我国企业的足够重视.本文着重从信用管理政策的制定、内控制度的建立以及事后管理三个方面对应收账款的管理进行了论述.     

木材加工业供应链金融应收账款质押风险调查分析

采用数量统计和问卷调查法,对木材加工业供应链上下游企业应收账款基本情况及应收账款质押融资风险进行调查分析.结果表明,在木材加工业供应链中,中小微型企业占绝大多数,赊销收入在应收账款中比重较大,银行发展金融应收账款融资业务市场空间巨大.企业应收账款平均账龄较短,回款可能性大;应收账款债务人和债权人的违约记录较少,资信较好;交易多数签署交易合同,发生真实交易的可能性较大;多数木材加工业主要产品市场价格和销售客户较为稳定,市场潜在需求较大,绝大部分企业对产品未来充满信心;应收账款债权人对应收账款债务人的资信、企业经营情况和履行基础交易合同的能力较为了解,当应收账款债务人出现违约情况时对应收账款的催收态度都很积极.综合看来,银行在木材加工业开展供应链金融应收账款质押业务风险较小.尽管如此,在实际操作中银行还是要做好贷前调查工作,完善信贷合同设计,加强贷后管理,严格防范和控制金融风险.     

试论企业赊销中的应收账款管理

赊销作为企业的一种营销手段 ,既有积极作用 ,又有负面影响。若管理不当 ,极易造成企业应收账款增长速度快 ,涉及金额大 ,成为困扰企业发展的严重障碍。本文探讨现阶段企业因赊销而产生的应收账款给企业带来的不良影响 ,并提出应收账款管理对策。     

论企业应收账款的内部管理

在市场竞争日趋激烈的情况下，赊销成为企业扩大销售的重要手段，也就此产生了应收账款。目前，拖欠企业账款的用户日益增多，应收账款的回收难度也越来越大，给企业造成经营上的风险．因此，企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行监控。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，争取及时收回债权。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

供应链金融应收账款融资模式下银企博弈分析

融资难问题始终是制约中小企业发展的关键所在,供应链金融的出现,为解决中小企业的融资难问题提供了一条新途径。文章通过建立供应链金融应收账款融资模式下银企博弈模型,分析银行、核心企业和中小企业三者之间的相互关系,得出：在供应链金融应收账款融资模式中,核心企业的信用状况对中小企业的应收账款融资起着决定性的作用,当违约成本足够大时,核心企业与中小企业都会选择守约,从而实现三方共赢。     

海外应收账款坏账风险成因与对策

近年我国出口贸易中盲目追求出口贸易额度，不顾企业长远利益，急功近利，忽视出口贸易中的信用风险，由此导致大量海外账款无法收回。论文旨在分析应收账款管理中存在问题的原因，运用“3＋1”的内部信用管理体系，建立应收账款信息跟踪制度以及相应的回款机制，以减少坏账的发生。     

论应收账款质押融资的风险与防范

应收账款质押融资以其独特的融资优势,能有效地盘活企业的应收账款,为解决中小企业融资提供了有效的途径。针对应收账款质押融资对中小企业的适用性及在操作流程和国家在应收账款质押登记上存在的风险,提出建立应收账款的监控体系,完善应收账款质押的登记公示制度,以促进其对中小企业融资的积极作用,加强银行对应收账款质押业务创新,实现企业和银行的有效对接,促进国民经济的稳步发展。     

信用黑名单制在应收账款中的应用

随着我国经济全球化的发展,市场竞争日益激烈,商业信用在经济生活中运用越来越广泛。由此,应收账款便大量发生。而应收账款一旦逾期收不回来,形成坏账,给企业造成很大的资金压力,甚至破产。如何有效解决该问题,文章通过对信用黑名单制的研究,企图找到一个关于追收应收账款的新方法,即建立一个信用黑名单。当某个企业所欠货款的时间和数额达到一定程度时,将被列入信用等级最差的那一栏,这时该企业被打入信用黑名单中,以后其要进行所有有关信用的事情都有可能被拒绝。     

应收账款管理与信用政策选择

随着市场竞争日趋激烈,作为促销手段的赊销会显得越来越重要,其风险和成本也会相伴而生。因而,加强应收账款管理,势必要提上议事日程,而应收账款管理的关键是信用政策的选择。探讨应收账款的功能与成本、信用政策的内容及信用政策的选择方法,意欲为同行起到抛砖引玉之效。