“互联网+”时代事业单位人力资源管理创新趋势探讨

<正>人力资源管理在事业单位的经营和发展中具有举足轻重的作用，人力资源管理制度的健全直接关系到事业单位的正常运营和发展。伴随网络技术的飞速发展，在机关的各个方面都得到了广泛运用，对事业单位的人力资源管理提出了更高的要求。在这种情况下，事业单位人力资源管理部门和工作人员要充分利用互联网的优势，积极创建人力资源管理中心，使人力资源管理工作能够更有效且高效地加以落实，从而促进事业单位人力资源管理质量和水平的显著提升。     

探析人力资源管理在企业发展中的战略地位

人力资源管理有效管理水平的高低，直接决定企业是否能高效利用人力资源这一宝贵财富。人力资源管理的重要性是不可磨灭的，它的地位已经上升到战略高度。在快速发展的新时代新世纪里，人力资源推动企业成长，是获取利润的关键手段。企业的兴衰、实力是否强大都不再取决企业的物资资本，关键已经变更为运作企业的知识和创新能力。     

一个人事经理的切身体会

人力资源经理就好比润滑剂，他能使企业更和谐、高效的运转；人力资源经理又好比万能胶，他有顽强的亲和力，使大家无论在什么样的环境下都能够抱成一团，齐心协力向前看。否则，他不是一个好经理。     

以市场观念为背景看高校人力资源管理

伴随着市场经济不断发展，传统的高校人力资源管理不能够满足社会发展的需求，需要更加市场化、全面化。笔者以市场观念为背景探讨高校人力资源管理与传统高校人力人事管理的区别。在良好的外部环境下，一种高效且全方位的管理，必须利用市场机制来进行，这样才能使高校人力资源达到最优化及得到更高的工作效率。     

重大传染病应急响应下医院人力资源管理探究

<正>重大传染病疫情会对经济和社会发展产生冲击，对医院的应急处置能力更是严峻考验。医务人员在传染病防治和患者救治工作中发挥着主力军作用，如何在时间紧急、任务繁重的情况下，对有限的人力资源进行高效、科学、合理配置，是重大传染病疫情处置工作成败的关键。本文从医院的传染病防治职责和任务入手，探究突发重大传染病应急响应下人力资源管理的对策与路径。     

花旗银行的员工招聘

花旗银行的目标是要把自身建设成为全球最好的商业银行，而建设最好的银行，就必须有最好的人才。因此，在员工哲学的指导下，花旗银行十分注重对人才的培养与使用，不断强调“人才是保持企业领先的关键”，把选用与留住优秀人才作为一贯的基本政策。花旗一直奉行“充分开发和高效利用人力资源”的政策，其全球人力资源政策主要是聘用、培养并留住最优秀的人才。     

酒店餐饮业的人力资源招聘

酒店业和餐饮业都是员工流动率相当高的行业，据北京地区的不完全统计，在四星级以上的酒店中，员工年平均流动率在20％左右，有些酒店甚至高达60％。在这种情况下，如何高效的获取人力资源，就成为令每一个酒店及餐饮企业头痛不已的问题。那么，应当如何做好酒店餐饮业的人力资源招聘工作呢？     

浅谈人力资源管理中的激励理论

人力资源被称为“第一资源”，而人力资源的科学高效管理离不开激励理论的应用。激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制。激励的目的是正确诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励运用得好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素，如何运用好激励机制也就成为企业面临的一个十分重要的问题。     

浅析稳定的基层人社队伍对公共服务平台的重要作用——以安徽省黄山市休宁县为例

基层人力资源和社会保障公共服务平台是指通过设立街道(乡镇)、社区(行政村)人力资源社会保障公共服务站所,向基层群众提供劳动就业、技能培训、劳动关系、社会保障、人才服务和劳动关系等人力资源社会保障公共服务.一支稳定的人社队伍对于建设基层人社公共服务平台、为基层老百姓提供更加优质高效便捷的服务有着重要作用.     

企业如何设计绩效评估系统

A公司是某省一家著名的国有食品企业。该公司在2001年由人力资源部主持开发和实施了一套绩效评估系统，试图使人力资源管理工作走上正轨和高效。然而运行一年多后，效果并不理想：     

知识管理时代的人力资源管理探究

目前,企业已经进入了知识经济时代,智慧资本成为企业未来发展的战略性资产,知识管理通过对组织内部智慧资本进行系统性整合、分配、运用、转移及开拓创新,为企业创造更大价值.人力资源是专业知识和技术水平的载体,拥有高效的人力资源管理是企业创造独特知识水平和垄断技术优势的基础前提.基于此,主要针对知识管理时代下的人力资源管理展开研究.     

广东珠海：为高层次人才提供一站式服务

笔者从珠海人社局获悉，珠海市日前开发了高层次人才网上服务系统，并在市人力资源开发管理服务中心设立了珠海市“高层次人才服务窗口”，建立“一站式”服务机制，创新服务模式，为人才提供更便捷、更贴心、更高效的保姆式服务。     

"互联网+"时代的电子化人力资源管理:理论演化与建构方向

由"互联网+"下电子化所带来的科学规范高效的企事业人力资源管理,是一个企事业单位人力资源管理成绩与管理水平的集中体现.笔者根据当前企事业单位电子化人力资源管理实际,就"互联网+"时代下电子化人力资源管理的现状进行分析,探讨"互联网+"时代下电子化人力资源管理的理论演化与建构方向,旨在为强化企事业单位人力资源管理工作,提高企事业单位经营管理水平和运营效益提供有益参考.     

河南科技人力资源现状及其结构分析

社会经济发展需要人力、经济、物质和信息四大资源做支撑，其中人力资源起主导作用。在知识经济时代，科技人力资源日益成为第一资源——人力资源中的“第一资源”。科技人力资源是指实际从事或有潜力从事系统性科技知识的生产、传播和应用的人力资源。科技人力资源的数量、结构和素质是衡量一个地区科技实力和创新能力的重要指标。科技人力资源的数量将决定该地区科技活动的规模，科技人力资源的素质将决定该地区的科技创新能力，科技人力资源的结构将对科技人员在科技和经济发展中的作用产生重要影响。作为中部崛起的重要力量，河南需要大量的科技人力资源支持。     

信息化时代人力资源和社会保障监察档案管理分析

随着信息化时代的到来,我国的人力资源和社会保障局在进行档案管理和监察过程中也提出了新的要求.所谓的人力资源和社会保障监察档案管理主要是对档案进行收集、保管、整理、鉴定、统计分析并提供利用的基础性管理.随着信息时代的迅猛发展,对档案进行管理和监察十分重要.我国的人力资源和社会保障对档案的管理和监察工作是艰巨的,应在快速发展的信息化时代中加强档案管理的信息化建设,顺应时代发展,采用更加高效地档案管理模式进行档案管理.笔者就信息化时代人力资源和社会保障监察档案管理进行探讨.     

人力资源会计研究需解决的几个问题

依据芙国会计学会的理解，人力资源会计是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法，其目标是将企业人力资源变化的信息，提供给企业和外界有关人士使用。人力资源会计有广义和狭义之分。广义的人力资源会计包括社会人力资源会计和企业人力资源会计。社会人力资源会计是从社会的角度对人力资源所进行的确认、计量、记录、     

高校教师人力资源管理应注重“三个转变”

高校教师人力资源管理，重在引进公共人力资源管理的新理念，使高校教师人力资源管理获得适应社会发展尤其是高等教育发展的新精神，以期推动高校教师人力资源管理的观念、理论、方式和手段随着时代和社会的发展而发展。针对当前高校人力资源管理的新情况、新问题，结合多年来从事高校人力资源开发的实践，笔者认为，当前，高校教师人力资源管理应注重“三个转变”。     

做好医院岗位管理促进医院人力资源管理水平的提升

医院人力资源的合理利用与管理,一直是医院人事制度改革中的热门话题.现代医院管理是以人力资源为核心的管理,医院高效运作机制必须依靠一套适合本医院特点的组织体系和岗位设置,岗位设置在医院人力资源管理中具有重要的导向性.科学的岗位管理能建立完善的激励机制,充分调动和发挥人才的积极性.基于此,探讨以医院岗位管理促进人力资源管理水平提升的策略.     

事业单位人力资源激励机制探讨

事业单位人力资源管理的目的是对人力资源进行规划、招聘或者解聘、定向培训、绩效评估以及职业发展、劳资关系,最大限度为组织选出合适的人员,并充分保障职工高效水平。事业单位在我国经济领域中占据了非常重要的位置,涉及到巨大的财力资源、自然资源以及人力资源,属于公益性质的机构,能充分实现社会服务功能。     

大数据时代下的高校人力资源管理探究

在大数据时代下,人力资源管理工作不仅是人和人之间的交流,也包括数据整理和分析.对大数据技术的合理应用可以有效解决高校人力资源管理面临的问题,真正发挥其在高校各部门中的作用,成为高校管理活动中必不可少的支柱.笔者对大数据及其应用做出概述,同时阐述了高校人力资源管理方面面临的问题,最后提出将大数据应用到高效人力资源管理方面的建议.