广告公司的薪酬设计

人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重大的意义。薪酬作为实现人力资源合理配置的基本手段,在人力资源开发与管理中起着十分重要的作用。薪酬管理也就是要运用薪酬这个人力资源中最重要的经济参数,来引导人力资源向合理的方向运动,从而实现组织目标的最大化。企业管理中薪酬本身的重要性和职能决定了薪酬管理的意义。从企业管理的角度看,薪酬管理重要性和基本职能主要体现为分配、调节和激励三个方面,本文将具体展开介绍。     

企业战略人力资源管理目标及过程控制研究

人力资源管理作为现代管理中重要的组成部分,对企业战略发展起到至关重要的作用。人力资源是一种特殊的经济资源,是劳动者通过体能和脑力活动来完成,人力资源直接作用于生产资料,推动者社会进步和社会生产力的发展。作为企业而言,人力资源指的是企业相关的从业者,包括领导层、普通雇员、外部合作者等可以提供潜力的有价值的人力总和。企业战略是企业发展中各种战略的总称,包含营销策略、竞争策略、品牌策略、人才培养与开发战略等等。本文通过了解当前企业中人力资源管理存在的一定问题,分析人力资源管理在企业战略中起到的重要作用,研究人力资源管理的目标和过程,为企业战略发展提供一些绵薄的力量。     

事业单位人力资源的合理配置与管理解析

人力资源管理在当前经济发展中是具有重要推动作用的,且人力资源不仅能够带动人力资源管理制度水平的提升,更能推动社会进步并是充分的激发人的潜在能力,发挥人的创造性与主观能动性,促进个人目标与组织目标的实现,以此不断推动社会的进步及发展。事业单位人力资源管理是社会人力资源管理体系的重要组成部分作为我国最为重要的社会组织群体,事业单位的活动领域广泛的涉及到卫生、文化、体育、水利,科研、医疗和教育等诸多方面,促进社会和谐稳定作出了重大的贡献,推动了事业单位人力资源的开发,事业单位人力资源可以说是社会发展乃至国民经济发展的重要推动力量,是增强我国综合国力的重要途径,所以,经过多年实际工作的经验与积累,都需要深入研究和探讨,本文详细分析了事业单位人力资源的研究和探讨。     

试探企业人力资源管理实效性

企业人力资源管理对企业发展有着重要的意义,但是在实际的运行过程中却仍然存在许多问题,与企业发展战略相脱节,缺乏科学的薪酬激励模式等都是急需解决的。基于此,分析加强企业人力资源管理的意义,总结企业人力资源管理存在的问题,对企业人力资源管理实效措施从完善绩效考核机制、确立员工与企业目标的统一性、文化配合管理和完善激励机制方面进行探讨。文章对加强企业人力资源管理的意义、企业人力资源管理存在的问题及企业人力资源管理实效措施进行了分析和探讨。     

注重柔性管理 突破人力资源管理瓶颈

当今世界的竞争是科技和人才的竞争,任何事情的发展都离不开对人才的依赖。人力资源是企业资源的一个重要组成部分,对企业的发展具有重要的作用,人力资源管理的重要性也就不言而喻。但是,目前一些企业在人力资源管理中存在管理理念不科学、管理制度不完善等缺陷。本文主要从这些不足之处出发,强调柔性管理,以使企业突破人力资源管理瓶颈,寻求更好、更快的发展。     

高绩效人力资源管理对企业绩效的作用机制研究

改革开放以来,中国已逐渐国际化,在经济、文化全球化带动下,企业的发展面临着无限的可能,同时也面临着巨大的挑战。面对强大的竞争压力,企业在暗潮汹涌的环境中如何生存和发展成为企业关心的重点问题。因此,高绩效人力资源管理活动必然成为学术研究的一个热点,也成为商界关注的关键对象。高绩效人力资源管理系统,是实现组织高性能生产的一项重要工具。绩效人力资源管理实践对于员工创新的推动,以及对于绩效特别是组织绩效的作用也是不能忽视的。     

浅谈企业经济管理的现实状况与提高途径

随着经济全球化的冲击,中国企业都将提高经济效益作为经济工作的中心,将提高经济效益作为经济发展战略和企业目标的重要内容。用经济学的观点,从管理制度、人力资源和管理组织三个方面,来论述企业如何提高经济效益,增强竞争实力。因此,作为通俗的说,经济效益就是经济活动中劳动消耗同适合社会需求的劳动成果的比较。所谓适合社会需要的劳动成果是指一个企业在一定时间内所生产出来的使用价值总量,用价值表示出来就是生产总值。     

新时期关于提升企业人力资源管理水平的对策分析

优化人力资源配置,是为了利用人的技能和创造力产生更大的经济效益和社会效益。近年来,随着社会的繁荣发展,也带动了广电网络企业的快速发展,优化企业人力资源管理,是每个广电网络企业都要面对的问题。下面本研究针对当前广电网络企业人力资源管理存在的问题对人力资源管理提出几点看法。     

企业和谐发展和人力资源管理研究

企业和谐发展是社会和谐的根本,而人力资源管理则是企业和谐发展的关键。企业和谐发展的人力资源管理需要以企业文化为基础,以企业的经济效益、社会效益和环保效益为目标。文章针对企业的和谐发展,从企业文化、企业的经济效益、环境效益以及环保效益角度,研究企业人力资源的管理。     

刍议思想政治工作在人力资源优化中的作用

随着我国经济的快速发展,我国企业也在飞速发展。企业的发展离不开员工的支持,所以,人力资源管理的好坏可以与企业的经济效益直接挂钩。本文首先分析思想政治工作对人力资源管理的重要作用进行探讨,其次对企业管理中思想政治工作的特点进行分析,最后对思想政治工作在人力资源优化从以人为本方面进行探讨。     

浅谈图书馆人力资源管理

人力资源是重要的社会资源和经济资源,在人类组织活动中发挥着积极的能动作用。而对于图书馆来说,人力资源是图书馆组织活动中最重要的资源之一,图书馆人力资源管理是图书馆发展的重要决定因素。本文详细介绍了图书馆人力资源管理的定义、图书馆人力资源管理的内容、以及图书馆人力资源管理的原则。     

企业管理中的人力资源系统化管理措施分析

人力资源管理在企业管理中占有重要地位,系统化、信息化的人力资源管理能够极大地调动企业员工的工作积极性,有效提高企业的经济效益和企业的竞争力,促进企业的良好运转。本文主要从企业人力资源管理中存在的问题、企业管理中人力资源系统化管理的措施和企业人力资源系统化管理的重要意义这三个方面就“企业管理中的人力资源系统化管理”这一问题进行了简单的探索和分析,希望能为解决当前企业人力资源管理中存在的问题提供借鉴。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展必须具备的重要资源,人力资源管理也是企业管理的重要组成部分,当今社会的竞争是人才的竞争,企业的发展离不开人才的引进和人力资源的开发,现代企业必须把人力资源管理作为企业管理的发展方向,促进人力资源的合理开发和利用,才能发挥人才的价值,促进企业发展。受到传统观念的影响,目前企业人力资源管理还存在一些问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了解决问题的对策,希望对企业的人力资源管理提供一些帮助。     

刍议人力资源链式管理模式的构建

随着社会主义经济市场迅猛的发展,企业管理工作的核心内容也随之发生着改变和创新,人力资源管理已经成为企业发展过程中重要的管理内容之一。如何构建人力资源链式管理模式,推行健全的链式管理方法,成为了企业在市场竞争中寻求一席之地的生存能力。企业在发展的过程中,首先要制定好人力资源管理工作的计划,其次合理配置和优化资源,才能更加有效地完成人力资源链式管理目标,提升企业的经济效益。     

加强人力资源管理是企业发展的需要

随着企业管理模式的不断变革和发展，人力资源管理越来越受到企业的重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源的有效配置。故而，研究人力资源的管理模式就成为企业重要的课题。人力资源管理不是单纯的专业管理，要对企业存在的问题、发展的方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识，人力资源战略的制定，应以企业的发展战略为指导，以远景规划所要求的目标为方向。也就是说，在确定人力资源发展战略时，必须着眼与企业的远景规划和战略目标。人力资源管理作为企业发展战略的重要组成部分，是企业运行发展的基础和有力保证。在人力资源管理上…     

论中小民营企业人力资源管理模式

人力资源管理是依据组织的发展战略和个人的发展目标的需要,对组织中的"人"这个特殊的资源进行有效的开发、利用、管理的机制、流程和方法的总和。本文对中小民营企业人力资源管理上存在的问题,提出了中小民营企业人力资源管理模式的创新型对策。     

心理学视角下的企业人力资源管理问题探析

心理学是直接以人的活动、行为、心理为研究对象的重要学科。心理学在企业人力资源管理中发挥着独特的作用,并且深入解决了许多的企业人力资源管理问题。但是在当前企业人力资源管理中心理学的运用仍然存在一些不足,亟待研究,尤其是发展心理学在人力资源管理中的工具化和可操作化,以便于心理学更好的指导企业人力资源管理方案的制定和相关难题的解决。     

企业中人力资源管理的地位和作用

为打造企业人与人之间、人与事之间的和谐办公环境,企业应该重视人力资源的管理,为提高企业经济效益打下坚实的基础。国营大、中型企业中,对人才资源进行管理的意义在于将提高生产率,刺激经济增长,充分人力资源的价值。随着企业的发展,人力资源的管理在整个企业中的地位越来原来越高,作用也越来越大,人力的创造价值也是企业价值的主要来源。因此,本文主要分析人力资源管理在企业管理中的地位与作用。     

浅谈私营企业激励机制

正我国的私营企业已经成为中国市场经济不可缺少的重要力量。随着企业的规模扩大、各项制度不断完善,对员工素质、水平、能力也提出了更高的要求。很多私营企业在起步阶段,容易将人力资源放在次要位置,重视程度不够。而当员工素质、数量、结构成为企业发展的重要推动力量之后.企业的组织效率问题也日益突出,人力资源管理也必然引起企业主的关注,相应的,激励机制的应用也随之倍受重视。一、激励的意义和作用首先,激励可以挖掘人的潜能。一般情况下人的能力是有限的,     

论人力资源管理中的绩效管理

从人力资源管理的内容来看,主要是对人与事,以及人与事之间的关系进行管理,以实现对相应组织中的人进行协调、控制和监督,并从中实现对人的潜能的开发,以提高其工作效率,而在人力资源管理中,对员工绩效的管理是重要部分,也是实现企业各项经济指标,调动企业员工积极性的有效途径。为此,展开对企业员工绩效考核对当前企业人力资源管理具有重要的现实意义和经济意义。