名牌≠高价

<正> 名牌是市场的骄子,是企业的宝贵财富,也是一种无形资产。企业有了名牌,就拥有了市场。拥有了财富、名牌产品在消费者心目中就是一座“丰碑”,所以众多消费者都在追求名牌:吃名牌、喝名牌、穿名牌、用名牌,都以拥有名牌产品为乐为荣。但是,消费者在购买名牌产品(商品)中常常遇到一个使人困惑不解的现实:名牌就应是高价吗?这里,笔者不妨举一个例子。国内某服装厂生产的一种西服,一开始售价100多元一套,由于质价相称,很     

青岛名牌企业和产品对环渤海地区的辐射作用

拥有较多名牌企业和名牌产品,已经成为青岛经济发展的一大优势。青岛已有130种市级以上名牌产品,73种“山东名牌产品”,23种“中国名牌产品”,6个“中国驰名商标”,是国内拥有“中国名牌企业”、“中国名牌产品”最多的城市。青岛的海尔集团、青岛港务局、海信集团、青啤集团4家企业荣获“全国质量管理奖”,获奖数量居全国城市第一位。正是这批名牌企业、名牌产品,形成了国内著名的“青岛现象”。     

说说企业名牌

名牌产品反映了一个国家的经济水平。因为名牌本身就是一种巨大的无形资产，有产权价值。因此，发展名牌产品，对开拓和占领国内外市场，提高企业经济效益是行之有效的办法。在市场经济体制不断完善，竞争日益激烈的条件下，发展名牌产品是经济发展的重大课题。我国名牌产品与我国经济实力相比，名声还不够响亮，主要原因有：１．缺乏有效的市场保护机制和合理的竞争规则。目前，一些企业不去认真开发自己的产品，采用“拿来主义”的办法，假冒名优产品或偷梁换柱，以次充好。有些企业甚至直接贴上名牌产品的商标，使消费者难辨真假。这一方…     

企业名牌效应的预测分析

笔者在界定名牌效应的基础上,运用马尔可夫分析法实证预测企业名牌效应的未来结果。研究结果表明,特定市场已被名牌产品所瓜分,其居市场主导地位;由于名牌效应作用,名牌产品的市场占有率呈上升趋势,但不同名牌在不同区域市场有各自的优势;随时间推移,在不同区域市场,各名牌市场占有率最后都能达到动态平衡,同时验证名牌的真实性和共识性。因此,企业需制定名牌战略,增加其附加价值,发挥其扩散效应,保护其专利权益,增加其规模效益。     

名牌延伸de利与弊

<正> “厂无品不兴,品无名不旺”。谁拥有叫得响的名牌,谁就拥有市场竞争的主动权,谁就会获得生存、发展和提高的空间。为了在激烈的竞争中尽快抢占市场,国内企业争做“名牌”文章,纷纷采取“名牌延伸”策略。 一、名牌延伸的魅力 名牌延伸是一种名牌创新术,它可以利用现有名牌“生”出新的名牌,也就是说,凭借名牌产品的辐射力,事半功倍地形成名脾系列产品。如“娃哈哈”近年来已延伸     

争创名牌——企业竞争新战略

<正> 当今的市场竞争,是质量、价格、服务等的竞争。而名牌产品却一直都是竞争中的佼佼者。现代的消费者追崇名牌的心理正日趋成势,他们把名牌看成是高质量、高信誉、时髦的象征,名牌能带给他们满足感和优越感。同时,由于人们收入增加,也有了一定的购买能力。所以,企业能否创出名牌已成为竞争的关键。 那么,怎样才能使企业的产品成为家喻户晓的名牌产品呢?首先,企业必须意识到争创名牌的必要性,并把创牌提上工作日程,组织专门人员展开工作。其次,企业     

中国企业如何创建自有名牌

<正> 现实生活中,“名牌”一词对我们来说是很熟悉的。众多厂商争着打“名牌”的旗号促销其产品,消费者也抢着购买贴上“名牌”标志的商品,可以说这是市场经济的一大特征。在当今世界商战中,名牌已成为一国的标志,一国能否立于世界民族之林的“通行证”,在激烈的市场竞争环境下,企业拥有叫得响的名牌产品,就能在供销两方面左右逢源,原料     

实施名牌发展战略的思考

<正> 现代名牌战略是产品质量与规模的统一,名牌必须建立在规模经济基础之上,有了规模才能提高竞争力和知名度,形成特色和优势。一个企业要登上国内外市场的舞台,深入消费者上帝的殿堂,驶向成功的彼岸,就必须正确运用名牌战略,创立、培育和提高自己的名牌产品,注重名牌效应,发挥名牌优势,促使企业迅速从区域中崛     

发展还得靠名牌

据9月3日《湖北日报》头版头条报道:继去年“金龙泉”牌啤酒成为该省首个获得“中国名牌产品”称号后,日前在国家质检总局公布的2003年中国名牌产品名单中又有4个获此殊荣,使该省的“中国名牌产品”达到5个,在全国的位次由第25位上升到第17位。随着名牌产品数量的上升,“名牌经济效应”已崭露头角。数据显示,该省“中国名牌产品”、“湖北     

强化名牌意识,构筑施工精品

近年来 ,随着市场竞争的日趋激烈 ,名牌战略被突现出来。如何正确认识这个新热点 ,发展名牌产品 ,形成名牌优势 ,已成为众多企业的主要目标 ,也是我们房地产开发企业的目标。毕竟住房已渐渐丧失了福利的成份而成为商品。一、严格管理是创名牌的基础名牌产品既是一种物质文明的体现 ,更是精神文明的体现。名牌的基础是人。人是名牌的创造者 ,只有高素质的人 ,才能创造出高品质的名牌。创名牌产品 ,创名牌企业 ,创名牌职工队伍 ;生产一流产品 ,实施一流管理 ,创办一流企业已成为许多企业实施名牌战略的重要措施。近两年 ,在参与市场竞争、追求…     

名牌·民牌·命牌

<正> 名牌、民牌、命牌三者之间,表面上看好像风马牛不相及,但实质上有着密切的关系。谓予不信,且听我慢慢道来。 名牌,顾名思义,就是有名气的牌子。名牌是“有价之宝”,据说,“万宝路”、“可口可乐”、“雀巢咖啡”分别值300亿、244亿、85亿美元。名牌产品更具有无穷魅力。报载,名牌产品——海尔冰箱春节前在北京展销,有的顾客为了买到这种冰箱,竟从头天晚上八点多起就冒着严寒在商场门口排队。排到半夜人越来越多,大家怕秩序乱了,就由顾客推举一人编好顺序号发给每个顾客,按号排队。由此不难看出,我们的消费者是多么地钟爱名牌产品。     

实施名牌战略 提高企业竞争力

随着我国经济的发展,市场的繁荣,广大消费者已经不能仅仅满足于商品数量的充足了,他们对商品的质量,对商品的象征性价值有了更高的要求。这一要求的突出表现就是讲究名牌,追求名牌,购买名牌。因而,从整个市场的发展趋势来看,名牌产品的消费比例不断上升,名牌产品的市场占有率不断扩大,拥有名牌产品的企业在市场上的竞争力要比一般企业更大。     

内外沟通

案例来源:山东菱花集团知识点:正式与非正式沟通沟通方法影响沟通的因素菱花集团成立于1979年,原本是一个村办企业,只有30几名员工,不足10万元的固定资产,历经20年的发展,现在已经成为一个年产值10.745亿元,员工将近7000人的国有大型企业,塑造出"中国驰名商标、中国名牌产品、人民大会堂宴会专     

中国名牌,你何时走出国门

<正> 对企业来说,名牌是企业人力、财力、物力等综合投入和科学运作的结晶;对国家来说,则是一个国家经济发展水平高低,经济实力大小的重要标志。随着市场竞争的日益国际化,名牌产品垄断市场格局正逐渐形成强大国际市场竞争能力。中国,迫切需要推出世界级名牌,让中国名牌走向国际市场。 现实篇:中国没有世界名牌 在我们日渐并轨“世界大市场”循环圈的关键时刻,我们却痛惜地看到:我国一些很上档次的商品,出口欧美却上不了星级商场的货架,甚至只能摆地摊。原因何在?     

服务也“名牌”

<正> 回眸近几年国内商界,可谓竞争激烈,“销”烟弥漫,新招不断:装修大战、平价销售、仓储销售、打折让利、巨奖酬宾、买一赠一、大抽奖、“十点利”……令人遗憾的是,这些新举措大都“各领风骚没几天”,便受到冷落。面对越来越“挑剔”的消费者,众多商家纷纷把眼光聚焦在服务这两个字上,“名牌服务”由此产生。 何谓“名牌服务”?就是某项服务举措和服务质量能得到消费者的肯定。消费者不但需要名牌产品,更需要“名牌服务”。为     

市场营销中的名牌战略

随着经济的快速发展、社会的不断进步和人们生活水平的逐步提高,消费者对名牌的信任与追求越来越强烈。企业只有拥有高质量的名牌产品,才能在市场竞争中赢得主动,对于企业之间的竞争最终的焦点都集中于品牌的竞争。为此,确立名牌战略成为企业参与市场竞争的重要手段。本文分析了名牌产品的特征、优势,并对培育国产名牌提出了相应对策。     

实施名牌战略闯市场的效应

<正> 建设工业(集团)公司是国家大型兵工骨干企业和摩托车主要定点生产厂。面对激烈竞争,该公司采取七贡重大举措,全面实施名牌战略,大力开展争创名牌产品活动,先后开发出重庆·雅马哈CY80型摩托车、建设牌JS50Q系列摩托车等一批用户信誉高,市场销售好,出口创汇多的名牌产品,并大批量投放市场,使企业连续六年获得显著经济效益,连续两年保持全国同行业利税首位。     

名牌企业如何进行科技创新

思科公司——每个员工的成功就是企业的成功。 美国思科公司是1984年由两个人创办并快速发展起来的网络技术公司。目前,思科在全球的员工已发展到3.4万人,年营业额达130多亿美元。 思科确立了每个员工都是企业的股东和主人的经营思想,建立起让每个员工都能发挥出自己最大价值,实现自己最大梦想的经营体制。公司尊重员工的创新精神,培养员工寓个人成功于团队成功之中的思想;经常组织员工进行业务培训与国外员工到本土受训,增长员工成功的个人才能;教导员工管理好自己的时间,以充分利用公司资源;提供一个能够发挥“领导者的成功特质”的环境,帮助员工实现设定的目标等等。同时,思科坚持人才增加与保留的知识资源开发利用战略,实行全面招聘人才的方法,若员工介绍和成功引进一名人才,公司给予1500美元的奖励。     

世界名牌是如何打造出来的

<正> 名牌之于企业,如同生命对于一个人一样重要,但凡成功的企业都有自己的名牌产品。他山之石,可以攻玉。愿我们的企业能结合自身的特点,从国外企业成功经验中有所借鉴,从而早日创出自己的名牌产品。 一、完美无缺的质量 名牌产品,人见人爱。它对消费者的巨大吸引力,来自其非凡的质量魅力。在纽约曼哈顿的ADAN超豪华商店里,一双LUCEHESE牌女靴的标价是1500美元,一套比坚(BffAN)牌鳄鱼皮皮箱的标价达25万美元,简直令人头晕目眩。当人们惊讶其高得吓人的价格     

“峨眉山”名牌的崛起

四川省峨眉冶金机械厂积极实施名牌战略,卧薪尝胆十五载培育出的巴蜀奇葩——“峨眉山牌”蒸压釜,继1986年以来连续获四川优质产品、冶金部优质产品称号后,去年8月又被四川省人民政府确认为四川名牌产品,成为众多蒸压釜生产厂家唯一获此殊荣的企业。 依靠科技 争创名牌 七十年代初,靠国家给“米”下锅的四川省峨眉冶金机械厂,每年国家给予百余万元的亏损补贴,但仍未能摆脱困境。1980年后,厂领导一班人认识到:依靠科技进步创造名牌才是企业发展的决定因素,于是,他们在保留冶金矿山备