内部审计在医院内部控制制度建设中的作用

内部控制是单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,它能对该组织的活动进行审查和评价。内部审计部门是企事业组织中一个重要的不可缺少的部门。所以正确发挥内部审计在单位内部控制制度建设中的作用,对当前加强管理及提高经济效益,具有特别重要的意义。     

中小企业内部控制浅析

<正>一、内部控制的内涵及特点内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整,会计信息资料的正确可靠,侧重于从钱物分管、严格手续、加     

试论以企业会计人员为主的内部控制制度

企业作为一种经济组织,需要进行监督,尤其是内部监督,进而产生了内部控制.而会计控制是内部控制的核心,会计人员是内部控制的最佳执行者.     

浅谈行政事业单位的内部审计

内部审计作为一种“免疫系统”和控制机制,是组织治理结构中形成权力制衡并促进其正常运行的有效手段,是组织治理过程中不可缺失的重要组成部分。内部审计机构只有被组织视为能够帮助组织应对各种风险产生的机构,内部审计才真正具有了应有的价值。行政事业单位内部审计是行政事业单位内部审计机构依法独立监督和评价本单位财务收支、经济活动的真实性、完整性、合法性以及加强内部控制和风险管理的一种行为。     

论企业如何加强内部控制

内部控制是一个组织所设计并实施的程序。内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。企业的自身建设往往跟不上经济的发展,从而导致企业内部机制的扭曲和不健全,本文阐述了影响企业内部控制的因素,并相应地提出了一些解决方案。     

如何做好企业内部会计控制

现代企业管理越来越多地要求将内部控制和内部会计控制区分开来,并将内部会计控制作为内部控制的中心环节。如何满足现代企业组织结构、经营方式与管理目标的需要,是一个全新的理论课题,因此,必须不断健全和完善企业会计内部控制,为企业经济的健康发展打下坚实的基础。     

论行政单位内部控制制度建立

内部控制制度是任何经济组织、单位管理制度的重要组成部份,行政单位的内部控制制度与公司法人的内部控制制度相比较,有相同处,也有自身的特殊性。此处以一行政单位为例,从内部控制涵义和目标,研究与评价,实际设计其内部控制制度三方面去说明行政单位内部控制会计制度的建立,以下是三个方面的详细说明：     

我国政府与非营利组织内部控制制度建设研究

政府与非营利组织的组织目标、资源来源、运行方式和诚信责任决定了政府与非营利组织建设内部控制制度的必要性.政府与非营利性组织应该增强对内部控制制度的认识,强化领导人的内部控制责任;健全内部控制体系,规范组织内部行为;强化关键内部控制程序,提高内部控制执行效果;内部审计和外部监督相结合,建立完善的内部控制监督机制;参照企业内部控制规范,制定政府与非营利组织内部控制规范.     

论企业如何加强内部控制

内部控制是一个组织所设计并实施的程序.内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性.企业的自身建设往往跟不上经济的发展,从而导致企业内部机制的扭曲和不健全,本文阐述了影响企业内部控制的因素,并相应地提出了一些解决方案.     

强化中小企业内部会计控制的若干思考

企业内部控制是现代企业的一项重要制度，是企业为了保护具有组织结构的经济主体的资产完整，保证会计资料和其他有关资料的真实性和准确性，提高经济效率，促进经营方针的贯彻实施，在企业内部建立或者采用的一系列相互联系，相互制约的方法、程序和准则。要抓好内部控制，首先应当从会计控制入手，同时兼顾与会计相关的控制。     

企业集团内部控制体系建浅析

集团公司作为一种高级企业组织形式,具有与其他经济组织不同的特征,其对经济发展、社会结构等诸多方面都产生了极其重要的影响。近年来,我国集团公司财务舞弊事件的出现,给社会生活造成了巨大影响,引起人们对其内部控制更大的关注。本文从集团企业内部控制体系建设动因入手,结合集团企业内部控制现状,提出内部控制体系建设的措施。     

新医改环境下医院强化内部控制的策略研究

在现有经济形势下,强化组织内部控制建设对于提升财务管理水平、规范内部管理操作、降低运营风险等都有着相对积极的重要意义。随着我国市场经济体制的发展与革新,医院作为我国经济环境中独立核算和自负盈亏的经济主体,要满足新医改方案的落实需求,并顺应新经济形势的发展要求,就必须进一步加强自身内部控制工作的完善与优化。以下首先对新医改环境下医院强化内部控制的必要性进行简单分析,以此为基础探讨医院实施并强化内部控制的具体策略和途径。     

新形势下的内部审计理念

现代社会的发展日新月异,内部审计的发展也应与社会经济结构紧密结合,不断改进审计方法,更新审计思维,提高审计质量保证,为内部审计所在组织增加价值和改善运营环境,控制治理效果,实现组织目标。     

论如何通过内部审计加强内部控制

就企业的内部控制而言,它是为了保证实现经营管理的目标,为组织内部经营活动而建立的,是由各部门之间对业务活动进行组织、考核、制约的程序和方法,其主要用于明确企业内部各个部门的职责和权限,从而形成一种相互联系、合作、协调、制约的控制系统。而内部审计是指在一个单位的内部对各种经营活动与控制系统进行的独立评价。因为内部审计是企业内部控制中不可或缺的重要组成部分,所以,只有不断加强与完善企业的内部审计,才能有效的实现企业内部控制的目标,促进企业经济健康、快速的发展。     

试论如何强化企业内部审计

我国审计监督体系由政府审计、注册会计师审计和内部审计三大主体构成。三者相互联系,又各自独立、各有特点、各司其职,相互不可替代。内部审计作为组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它是通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。在审计实践中,三种审计相比之下,内部审计的作用并没有得到应有的发挥。随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的逐步完善,如何强化内部审计,实现内部审计协助组织管理成员有效地履行他们的职责,促进有效的控制成本费用,达到服务于企业管理,最大限度地提高经济效益之目的,笔者浅谈一些自己的看法。     

会计电算化不同发展阶段AIS内部控制模式探讨

会计作为一种社会活动,随着会计处理的手段以及会计赖以生存和发展环境的变化,使得会计信息系统AIS(AccountingInformationSystem)的内部控制也经历了一个发展演变的过程:从手工会计到电算化会计,再到网络和ERP环境下的会计几个不同的发展阶段,在这几个阶段,其内部控制模式也发生了很大的变化。一、手工方式下AIS内部控制模式在手工会计信息系统阶段,内部控制的主要作用还只是内部牵制,主要体现在组织控制和账簿控制上。在组织控制方面,企业的会计部门按经济业务的性质划分成一些职能组。如:材料组、出纳组、成本组、资金组、综合组等…     

基于华能集团的内部控制案例分析

随着我国市场经济的发展,集团公司形式已经成为重要的经济组织形式,而集团公司的内部控制情况如何值得我们关注。中国华能集团创立于1985年,是国家授权投资的机构和国家控股公司的试点,以电力为主业,为中国五大独立的发电公司之一。本文则主要以华能集团为例,从内部控制五要素着手分析华能核心控股公司针对华能集团整体的内部控制情况,并从华能集团的内部控制情况中汲取值得其他企业集团借鉴之处。     

从风险管理角度看企业内部控制发展——以光大证券“乌龙指”事件为例

随着现代企业的发展、证券市场的日益成熟以及经济舞弊案件的增加,内部控制已逐渐成为现代组织管理架构的一个重要组成部分,它是一个企业持续发展的机制与过程保证。同时,随着人们对内部控制与风险管理重要性认识的不断提高,内部控制实践已经发展到与风险管理、公司治理等体系相融合的新时代。     

浅谈内部审计的作用和未来的发展趋势

内部审计之父索耶关于内部审计的定义是:对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织目标。我国内部审计在过去的几十年中得到了迅猛的发展,与国家审计,社会审计并列为三大审计的内部审计发挥了怎样的作用,我国的内部审计的未来将何去何从,下面将做详细的阐述。     

浅议内部审计监控职能

近年来,随着社会经济和科学技术的迅猛发展,人们越来越关注组织内部的管理问题。内部审计作为内部管理体系中的一个重要组成部分,也日益受到人们的重视。内部审计是一种独立、客观的确认与咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。随着现代内部审计领域的扩大,内部审计的范围从原来的财务领域扩大到企事业单位的管理活动,内部审计的种类也从财务审计扩展为经营审计,内部审计的建设性作用——促进改善管理和监督、控制的作用开始突显出来。