加强国有企业人力资源管理的思考

在市场经济飞速发展的今天,人的因素对企业的影响至关重要,现代企业谁拥有了人才,并合理地使用、开发人才,使其发挥最大的潜能和作用,谁就会在市场竞争中占据有利地位。因此,加强企业人力资源管理水平,增强企业的核心竞争力,便成为国有企业改革的必然。本文从定岗定编,考评机制,薪酬管理等方面,阐述了对加强人力资源管理的几点看法。     

新经济时代的人力资源管理

21世纪是一个新经济时代,经济竞争说到底是人才的竞争,谁拥有了人才,谁就将最终拥有财富.     

论如何加强我国企业人力资源管理

人才在企业竞争中起着决定性的作用,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。本文通过分析我国企业人力资源管理存在的主要问题,提出了有效的企业人力资源管理模式,提出了自己的思考。     

民族兴旺发达的关键在人才

谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。当前,我国正处在改革发展的关键阶段,深入贯彻落实科学发展观,全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设,必须大力培养造就高素质人才,统筹抓好各类人才队伍建设     

稳定报业人才队伍的对策

随着科学技术的快速发展．人才在报业竞争中越来越具有决定性的作用。正像人们所占：发展靠人才谋划，业绩靠人才创造．报业竞争的关键和核心是人才．报业的竞争就是人才的竞争，谁拥有了最优秀、最密集的人才，谁就赢得了优势．谁就能在竞争中取得胜利。     

情景教学在英语课堂中的应用

二十一世纪是人才竞争更加激烈的世纪,谁能在新世纪的人才之战中独占鳌头,谁能拥有新世纪广阔的科技星空,谁就能拥有二十一世纪无以伦比的强大国力。面对着如此的重任,作为人     

浅谈企业员工培训

市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有高素质的人才,谁就拥有竞争优势。员工培训是员工素质提高的有效方法。通过对培训需求的分析,大纲的确定及内容的选择,进一步阐述了科学地选择受训者和建立科学的培训评估体系。     

企业人力资源管理中信息经济学的运用

在知识经济时代,人才是竞争力的根本保障,企业间的竞争实质上就是人才的竞争,谁拥有了高素质的人才,谁就拥有了核心竞争力。但是,信息不对称会给企业的人力资源管理带来问题,本文阐述了了企业人力资源管理中信息经济学的运用,分析了由信息不对称导致的问题,提出了相应的应对措施。     

企业应如何选才用人

一位有成就的企业家讲过:"人才是科学技术的载体,振兴民族工业,拼的是人才,市场竞争的实质也是人才的竞争,谁拥有人才,用好人才,谁就拥有明天."在建立和完善社会主义市场经济体制,实现两个根本性转变过程中,企业要想在市场激烈竞争中永远立于不败之地,不能不认真考虑选才与用人问题.     

反思人才招聘

企业的核心竞争力，焦点越来越集中到人才上。谁拥有优势人才，谁就拥有市场主动，就拥有未来。人才争夺战，亦愈演愈烈。企业市场化，招聘所需人才，目光自然向市场搜寻。人才市场是个没遮栏的人才库，藏龙卧虎，能人济济，谁都可从中挖取。当然人才市场并不是适应一切单位的唯一选择。也不是什么样的人才都能从市场上找到。通常还采取社会招聘一途。大企业、门槛高的单位，甚至一般用人单位，根据需要，可以通过媒体向社会发布招聘消息，将相关条件公之于众，然后坐等应聘者毛遂自荐，经过考核筛选，最后酌定取舍。这样招来的人，专业对口…     

国有水电施工单位人力资源管理现状及战略思考的探讨

随着经济时代的到来,高素质、复合型的人才日益成为企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。人力资源同样也是水利施工企业最重要的资源之一。本文就国有水利施工企业人力资源的特点、现状及加强水利施工企业人力资源管理的措施等方面进行了论述,为国内水电施工企业人力资源管理提供了一定的借鉴意义。     

实施人才战略的途径探索

在市场经济条件下，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就占领了竞争的制高点，掌握了发展的主动权，企业核心竞争力的高低强弱在很大程度上取决于从业人员的知识结构、人力资源利用率和人才储备。本文以许厂煤矿为例，从多角度论述了实施人才战略的方法和途径。     

构建人才开发创新系统 维护高教人力资源安全

当高等教育领域快速发展的今天,谁拥有更多更优秀的人力资源,谁就将在未来的教育领域发展中处于领先地位。构建高等教育人力资源开发创新系统,保证系统高效运行,为高等教育领域提供人才、培养人才、储备人才,不仅是高等教育领域快速发展的重要保证,也是维护高等教育人才产业安全的重要举措。     

人力资源的开发和利用

在如今的商业社会中,人才是企业的根本,谁掌握了人才谁就能在竞争中处于有利地位。而在效率日渐重要的现代竞争中,获取人才,并采取恰当方式培养人才,留住人才又成为企业最终拥有人才、保持竞争力的关键。以《士兵突击》这部电视剧为例,本文从如何对待"绩效较差"员工、如何运用团队精神开发人才、如何不断的发现问题和解决问题这三个方面阐述人力资源管理。     

建筑施工企业人力资源管理浅析

市场竞争归根到底是人才的竞争,随着社会经济的高速发展,高素质、复合型的、开创型的人才已日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利.而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展产生深刻的影响.     

挑战知识经济:人才

<正> 知识经济是建立在知识和信息为产生、分配和使用上的一种新型经济,这种新型经济,知识成为最重要最关键的资本和经济发展的主要动力。而人才又是知识资本的载体,谁拥有更多的知识和人才,谁就将占领未来竞争的制高点,准掉以轻心,谁就将被淘汰出局。对于企业而言,培养知识经济型人才就显得尤为紧迫。那么,怎样培养知识经济人才呢?笔者认为,应注重在营造良好的企业内在机制、外部环境、强化培训、创新管理等有效途径上下功夫。 一、内在因素     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

企业之间的竞争,归根到底还是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,国有企业也不例外。目前从国有企业人力资源管理整体情况来看,存在选拔人员不科学、不透明、培训体系不健全、用人机制不到位等问题。要想拥有更强大的能力和竞争优势,就必须全面提高国有企业的人力资源管理水平。     

关于我国现代企业员工培训机制研究

二十一世纪是人力资源开发与管理的世纪。人力资源已经成为生产要素中最活跃、最重要的因素。谁拥有一流的人才,谁就能发展的更快,谁就能获得竞争优势。培训体系作为人力资源管理的重要组成部分,可以提高员工素质,使员工迅速适应新的竞争形势。提高企业的竞争力,是企业生存发展的关键。     

企业老总如何调配内部人员

企业之间的竞争,从某种意义上说,就是人才的竞争。谁拥有的人才数量多,质量高,谁就会在市场竞争中赢得主动。许多企业为了获得人才,绞尽脑汁,使尽招法,如出巨资对企业的职工进行严格的内部培训,派人外出学习,重金招聘社会上的人才等等。诚然,这些做法确实使企业增添了不少人才。但仅此还不够。因为在一     

强化素质教育意识提高素质教育质量

当前,世界多极化和经济全球化的趋势在曲折中发展,科技进步日新月异,综合国力竞争日趋激烈.这种竞争就是高素质人才的竞争,谁拥有高素质人才的优势,谁就拥有竞争的优势.国家的发展就是靠人才的发展,人才的发展要靠教育的发展,教育的发展依赖基础教育教学质量的提高,基础教育教学质量的提高依赖素质教育质量的提高.怎样提高素质教育质量呢?下面从素质教育的重要性,找准素质教育突破口,加强新课程改革和加强德育工作等方面谈谈我的浅见.