中小企业内部控制的构建与完善

构建与完善中小企业内部控制,是加强中小企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求.构建与完善中小企业内部控制,应加强企业控制环境建设,健全风险控制机制,强化控制活动,加强信息流通和沟通,强化内部监控.     

西藏中小型企业内部控制现状及实施策略

恰当的运用内部控制,有利于企业改善经营活动,提高工作效率及经济效率,内部控制是否健全是企业经营成败的一个关键。西藏中小型企业存在着对内部控制的模糊认识、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力等问题。因此,应在一定程度上加强西藏中小型企业的内部控制制度:提高西藏中小型企业全体员工对内部控制的认识;健全企业会计控制系统,充分发挥会计的管理职能;加强内部审计机构的作用。     

浅析制造企业内部关键控制要素

作为现代企业制度的重要内容,内部控制是否具有可执行性及有效性是企业管理的重要课题。制造企业在经营活动当中,存在诸多的不确定性因素,而内部管理机制不健全的企业,容易偏离内部控制的轨道。为此,本文将以某制造企业为例,在对该企业内部控制存在问题分析的基础上,提炼出制造企业内部的关键控制要素。     

论企业如何加强内部控制

内部控制是一个组织所设计并实施的程序。内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。企业的自身建设往往跟不上经济的发展,从而导致企业内部机制的扭曲和不健全,本文阐述了影响企业内部控制的因素,并相应地提出了一些解决方案。     

完善水利施工企业内部控制的思考

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立和发展,企业财务管理工作显的越来越重要,但目前水利施工企业普遍存在着财务管理水平低下,内部控制机制不健全等一系列问题。因此如何建立健全水利施工企业内部控制机制来防范和化解各种经营风险就显的尤为重要。本文详细的阐述了我国水利施工企业内部控制的现状以及具体改进措施,为管理者加强企业内部控制提高财务管理水平提供了可供参考的意见。     

关于加强国有煤矿企业内部控制的思考

本文介绍内部控制框架的概念及其要素 ,提出加强国有煤矿企业内部控制的七条措施 :一、进行内部控制框架思想的培训教育 ;二、建立和健全企业法人治理结构三、合理确定企业经营目标 ;四、加强企业文化建设 ;五、加强职工培训教育 ,提高职工特别是管理人员素质 ;六、按照《内部会计控制规范—基本规范》的要求 ,健全企业内部会计控制制度。七、加强企业内部控制的监督。     

论企业如何加强内部控制

内部控制是一个组织所设计并实施的程序.内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性.企业的自身建设往往跟不上经济的发展,从而导致企业内部机制的扭曲和不健全,本文阐述了影响企业内部控制的因素,并相应地提出了一些解决方案.     

企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,建立独立的审计机构并发挥其作用,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用。     

进出口贸易企业内部控制研究

企业的生存与发展离不开企业内部和外部两大因素的制约。内部控制作为现代企业管理的重要手段直接关系着企业的兴衰成败。现代企业理论和管理实践表明,企业的一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的;企业的一切活动,都无法游离于内部控制之外。因此,内部控制在现代企业管理中居于战略地位。     

企业内部审计在内部控制实践中存在的问题

内部审计是根据组织的内在需要而设立的自我约束机制,是企业健全内部控制,严肃财经纪律,改善经营管理、提高经济效益的重要手段。鉴于此,本文对企业内部审计存在的诸多问题进行了探讨。     

浅论健全企业内控制度的障碍及解决策略

在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置。企业规模越大,其重要性越显著。可以说,内部控制的健全与否,是单位经营成败的关键。本文通过对目前内控的现状分析,针对薄弱环节和存在的障碍,探讨解决策略。     

基于企业文化的民营企业内部控制机制研究

不同的企业文化背景下有着不同的内部控制体系,健全的内部控制体系更需要优秀的企业文化做保障。企业文化作为企业的灵魂,已被认为是决定企业经营成败的关键因素;内部控制是企业管理活动的重要内容,其价值观念、伦理道德、管理思想以及控制方式必然是企业文化的集中表现。因此,企业如何着眼于增强企业的应变能力和学习能力,建立起基于良好企业文化的科学合理内部控制运行机制,完善企业管理,实现企业提高竞争力的目标是一个值得研究的问题,本文从民营企业角度对这一问题进行了探讨。     

现代企业不可或缺的机制--内部审计

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段。我们知道,企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效,如巨人集团的倒塌、郑州亚西亚的衰败等,那么,如何建立健全企业的内部控制制度呢?其中很重要的一个环节就是做好企业内部审计。内部审计作为企业的自我约束机制、自我调控机制,已成为现代企业制度的重要组成部分,是部门和单位健全自我控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。     

企业内部控制的风险管理机制的探讨

随着经济全球化的推进和企业的不断发展,市场竞争越发激烈,我国企业在经营当中存在诸多的挑战,其内部控制的风险管理机制中存在很多问题,如应对经济全球化的能力不强、企业内部控制相关的监督制度不健全、风险管理意识淡薄和风险管理机制不完善等。这对企业的长远发展来说,相当不利。本研究通过分析我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题,分析企业内部控制和风险管理的关系,提出了完善企业内部控制的风险管理机制的对策,对企业的内部控制和风险管理提供参考。     

企业内部审计存在的问题及对策

内部审计作为企业的自我约束机制,已成为现代企业的重要组成部份,是企业健全内部控制、严肃财务纪律、改善经营管理、提高经营效率的重要手段。我国内部审计起步较晚,在实际工作中面临许多问题,影响内部审计职能的发挥,下面就我国内部审计目前存在的问题及完善对策进行初步的探讨。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

目前我国一些企业内部管理松弛、控制弱化,会计造假行为严重,财务报告严重失真。现实迫切要求我国的企业要健全内部控制,提高内部控制的效率。     

加强会计职业道德建设

财务报表造假、会计信息失真的一个重要原因就是财务人员不遵守会计职业道德。加强会计职业道德建设的途经有:健全相关法律法规;建立与现代企业管理制度相适应的内部控制制度;健全监督和检查机制;增强会计人员自律管理;建立会计从业人员诚信档案。     

浅谈企业内部控制审计

企业内部控制审计是优化和提高企业自身经济效益的有效途径,也是改善和规范企业内部控制和管理的一个重要手段。文章阐述了内部控制审计的含义、发展及意义,分析了内部控制审计的程序和方法,并对如何进一步完善企业内部控制审计展开了论述,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的方向发展。     

我国政府与非营利组织内部控制制度建设研究

政府与非营利组织的组织目标、资源来源、运行方式和诚信责任决定了政府与非营利组织建设内部控制制度的必要性.政府与非营利性组织应该增强对内部控制制度的认识,强化领导人的内部控制责任;健全内部控制体系,规范组织内部行为;强化关键内部控制程序,提高内部控制执行效果;内部审计和外部监督相结合,建立完善的内部控制监督机制;参照企业内部控制规范,制定政府与非营利组织内部控制规范.     

机场运输企业内部控制的现状及对策探讨

运输业是我国国民经济基础产业,在国家经济建设中具有重要的战略意义,加强内部控制制度建设、健全内部控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径。通过分析机场运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的几点建议。