诺基亚做跟随者又何妨？

诺基亚全盛时期，全芬兰1％人口在诺基亚上班，每年贡献国家1．5％的GDP。然而，2007年之后，罹患胰腺癌的乔布斯，悄悄创新了iPhone。iPhone的触控式屏幕，指尖一划，将手机巨人诺基亚推到了墙角。     

索爱消失:祸起合资

仅仅是战略迟缓吗?2011年,以苹果iPhone引领的智能手机风潮席卷全球,也带来了手机品牌的"改朝换代"。一度炙手可热的品牌逐渐退出了市场的最前沿,尤其是传统意义上的三大手机巨头—诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信—相继沦落:诺基亚失去了把持多年的霸主地位、     

诺基亚再战高端

总部位于赫尔辛基郊区的诺基亚,虽然仍控制着世界手机市场37％的份额,却在暴利的高端市场遭受了重创。苹果的iPhone和RIM的黑莓抓住了智能手机的时尚元素,成为了上网冲浪、收发电子邮件的首选手机平台。     

诺基亚N93、诺基亚N73——传统DV和DC的终极挑战者

你是一个影像发烧友吗?你期待无论何时何地,都可以轻松进行专业影像的捕捉、编辑和分享吗?你渴望着因分享而来的无穷乐趣吗?如果是,很简单,只要拥有诺基亚N93和诺基亚N73,你的梦想就会立刻在手中变为现实!诺基亚N93和诺基亚N73是诺基亚N系列多媒体电脑手机家族的两个最新成员。诺基亚N系列的每款产品,包括诺基亚N70、N71和N72在内,在拥有先进的智能手机功能之外,都是功能超强的影     

诺基亚兴衰史

正1865年,采矿工程师德里克·艾德斯坦在芬兰坦佩雷镇建立起一家工厂——作为纸品生产商和橡胶靴制造商的诺基亚。1960年,诺基亚电缆厂电子部建立,奠定了诺基亚电信的基础。1967年,诺基亚集团成立。1982年,诺基亚第一台NMT450移动电话Senator问世。     

谁最有经济头脑?

麦当劳国际公司总裁詹姆斯·坎特路普:1994年。已是51岁的他,在该年头3个季度,于美国又新开了280家麦当劳分店,在海外新开了392家分店,他让世界越来越多的人感受到了美国快餐文化。如此推算,全世界平均每60万人就享有一家麦当劳餐厅。诺基亚通讯公司执行总裁佐尔玛·奥利拉:人们惯称他是1994年新崛起的商界英豪,当年仅44岁。他领导欧洲第一的诺基亚直追通讯领域的"龙头老大"摩托罗托。使得诺基亚该年的市股飞涨了500%。松下电器公司总裁森下洋一:1994年新官上任,烧足了"三把火",带领全球最大电器制造商松下电器公司大步前进,继续保持领先地位。人们说他是松下电器公司第一位非技术人员出身的"舵手"。     

最重要十款电子产品:苹果占四席

1 Iphone IPhone问世以来大获成功,营收占了苹果所有业务的一半,它在世界各地都深受欢迎.iPhone已成为了人们主要的交流、连接甚至娱乐方式.随着iPhone 5上市日期越来越近,我们预计消费者对iPhone的狂热还会持续下去.     

编辑观察

正曾几何时,诺基亚是芬兰国家自豪感的巨大来源。前诺基亚CEO乔尔玛·奥利拉曾说:"诺基亚之所以能够成功,是因为这家公司有能力预见互联网将‘进入所有人的口袋’。"然而,诺基亚却没能预见智能手机的潮流,也没能将技术创新有效转化为市场效益,憾失发展良机。在快鱼吃慢鱼的时代,捕捉机遇、快速执行才是王道。从变幻的新形势中预见未来,并将这种预见迅速转化为     

iphone经营模式的启示

美国苹果公司原来是一家专注于经营电脑产品的公司，由于其IPOD音乐播放器的成功，该公司推出了全球具有颠覆意义的智能手机产品iPhone，并创造性地使用了参与经营模式来推广该产品，在全球掀起了一股iPhone之风。因此参与经营模式将有可能是信息社会企业经营的新模式     

“金蝉脱壳”——诺基亚的变革

<正> 近些年来,诺基亚奇迹般地崛起。七八年前,恐怕没有几个中国人知道诺基亚,而今天,几乎全世界对诺基亚都不再陌生。它仅仅用了6年时间,就由一个差一点被卖掉的地区性公司,一跃变为跨国公司,诺基亚2000年的年度报告显示了最好的经营业绩:净销售额达303.76亿欧元(约270.34亿美元),在公司历史上首次突破300亿欧元大关,比上年增长54％;经营利润约51.4亿美元,比上一年增长48％。作为世界最大的移动电话生产商,去年诺基亚共销售手机1.28亿     

我为什么还看好诺基亚？

如果你把诺基亚仅仅看作一个移动终端制造商，那么诺基亚就是一个抱着微软大腿的没落贵族：但是用广角镜观察诺基亚在通信产业链中的位置的话，诺基亚翻身指日可待。     

见微知著

#微软收购诺基亚未来前景扑朔迷离# @经理人：前不久微软宣布将以71．7亿美元收购诺基亚终端与服务部门，加速发展Windows生态系统。昔日的巨头诺基亚轰然倒地，但一切并未结柬．未来手机行业的发展格局？被收购后诺基亚的结局？微软的移动布局能否成功？都引起了广泛讨论。     

见微知著

@经理人：诺基亚计划在2013年之前全球裁员1万,同时,诺基亚将会关闭位于芬兰、德国和加拿大的组装工厂并进行高层管理团队大洗牌。诺基亚转型能成功吗？     

智能手机的“四国演义”

AppStore能强大多久，能占统治地位多久，是iPhone生命力持续的根本 为什么iPhone能如此成功，并且引领整个手机业潮流？在业内专家看来，被嘲笑信号差的iPhone，更像一个有通话和上网功能的微型电脑，想用软件可以去AppStore下载，好用就用，不好用删掉，这种体验与以往任何手机都不同，换句话说，苹果用做电脑的逻辑、用互联网的模式，重新定义了手机，并大获成功。     

诺基亚撼动竞争对手

完善卓越的领导使诺基亚走上了巅峰,消费者是否会继续关注诺基亚从而使之持续增长呢?     

三星反向策略斗苹果

自2009年10月底,苹果iPhone借助与联通的合作正式进入中国市场,在过去2年内,iPhone在中国智能手机市场的份额飞速增长。中国市场上的手机似乎划分为两种阵营,苹果的和非苹果的。不过,iPhone在中国的销售量很快就被敏捷的对手赶超了。根据市场咨询机构Gartner的数据显示,2011年第四季度苹果在中国智能手机的市场份额从第三季度的10．4％下跌至7．5％,已经连续第二个季度下滑。尽管今年第一季度,苹果凭借iPhone4S的热销市场份额有所回升,但奈不住劲敌三星电子更为强劲的销量。     

诺微联姻:“上对花轿嫁错郎”?

2013年9月3日,微软官方网站正式发布消息称,微软公司于美国时间2日晚间宣布收购诺基亚设备与服务部门,并购买诺基亚的专利许可证和地理位置服务平台许可证。微软将获得包括移动手机、智能设备业务以及业内领先的设计团队,运营包括所有诺基亚设备和服务相关的生产设备、市场营销、技术支持。据悉,2014年第一季度收购将全部完成。收购之后,大约有包括芬兰本土以及世界各地的32000名诺基亚员工过渡到微软,诺微"联姻"的时代开启了。     

萧洁云：长袖善舞

萧洁云，是中国IT业和电信业举足轻重的一员。她2001年出任冠群（CA）投资公司首席财务官，统领冠群在亚洲和东欧的15家合资企业；2004年成为冠群中国区总裁，带动了冠群中国的商业模式创新2005年担任诺基亚（中国）投资有限公司副总裁和诺基亚通信有限公司总经理。在她的领导下，诺基亚与各级政府部门建立了良好的工作关系．在企业社会责任方面和环保方面也得到了长足的发展。     

LED的春天就要来临

瞬息万变的市场竞争中,没有公司能成为常胜将军。曾经坐拥全球手机老大位置的诺基亚,近日以72亿美元的低价卖给了微软。从辉煌到败落,诺基距用了5年时问。诺基亚的败落,一个很重要的原因,是没能抓住智能手机带来的巨大机遇。类似的案例还有索尼、摩托罗拉、柯达等等。     

读名人

蒂姆·库克 缺乏新意的CEO 近日，苹果首席执行宫蒂姆·库克对外发布了两款新手机iPhone4s和iPhone5c，由于售价高于预期，产品缺乏新意，遭到各方吐槽。库克作为公司运营者是称职的，但相比前任，在外人看来，他始终缺乏创始人乔老爷那种拿生命来创新的强烈渴望和激情。