柔性管理初探

柔性管理是一种倡导企业主动适应变化的管理思想 ,它和柔性制造系统、人本管理、权变管理虽有共同之处 ,却有本质区别。柔性管理的目标是追求企业的整体柔性 ,包括人员柔性、组织结构柔性、企业文化柔性等。实现柔性管理要以顾客要求为导向 ,以企业再造为手段 ,以学习型组织为目标 ,以信息化为基础     

企业实现高效运作的“柔性”管理试探

现代企业管理提倡以人为中心。一个企业只有有了高素质的员工，才会有创造力和活力，并在更加激烈的市场．竞争中发展壮大。现代社会已进入信息时代，各种机会稍纵即逝。一个成功的企业必须把握住科技、市场、质量、成本等诸多方面的因素，实行高效管理，进而实现高效运作。那么，如何实现企业的高效管理呢？笔者认为，除了必要的“硬性”管理外，更要重视“柔性”管理，并辅以强有力的思想政治工作。本文试对此作些探索。提起企业管理，许多人往往侧重于下“命令”，制订各种规章制度，颁布各项措施。我们把这称为“硬性”管理。其实管理不…     

21世纪企业管理理论发展新趋势

人类进入21世纪,随着经济全球化、全球网络化时代的来临,企业管理思想和管理理念发生了一系列变革:管理思想上由“社会人”假设发展到以“文化人”假设为主,主张实现真正意义上的“以人为本”的管理思想;管理内涵不断扩大,由单一的生产经营管理向资本运营管理、再向知识管理转变;管理方式和管理手段由硬管理逐渐向软管理转变,柔性管理逐渐取代刚性管理而居于统治地位;管理组织从金字塔式向原子式转变,呈现出日益扁平化的趋势。不仅如此,在企业管理实践中也涌现出了许多成功的方法和经验。所有这些都对日益走向国际化的中国企业具有借鉴作用。     

创新与人力资源的柔性管理

文章阐述了人力资源管理中柔性方法的运用 ,以及企业柔性管理中应注意的几个问题。要营造企业核心竞争力 ,必须树立“以人为本”的思想 ,这是知识经济时代的必然趋势     

试论柔性管理与高校人才培养方法创新

随着信息时代的到来,柔性管理日益显示其重要性。将柔性管理应用于现代高校人才培养工作,是社会文明程度提高和学校管理科学自身发展的需要。通过树立以人为本管理理念、建立学习型组织、扁平化组织机构、柔性化教师管理机制、实施有效激励措施、加强双向沟通渠道、营造良好的环境等柔性管理活动,不断创新现代高校人才培养管理方法。     

基于柔性管理的企业绩效考核分析

为适应经济全球化的到来和知识信息时代的变化,企业的绩效考核由刚性向柔性转变已成为必然趋势.柔性管理中以人为本的思想正与中国思想文化相契合.对我国企业绩效考核现状及存在的问题进行分析,并结合柔性管理的相关理论,在企业柔性绩效考核的目的、方式、绩效沟通和考核结果应用等方面提出相关建议.     

柔性管理应用于图书馆管理的探究

柔性管理是近年来倍受世界各国普遍关注的一种管理思潮 ,它充分体现了以人为本的管理思想。把柔性管理导入图书馆管理中 ,将对图书馆的发展产生深刻的影响。在柔性管理与图书馆现行管理结合的过程中 ,应注意转变观念 ,协调好权力与非权力因素的关系 ,营造宽松的人文环境 ,确立图书馆的柔性文化 ,实现柔性管理与图书馆的现行管理有机结合。     

以人为本 加强企业文化管理

"以人为本"理念的提出,要求企业要从制度刚性管理向人性柔性管理转变,形成全员共有的文化模式,这样才能适合行业特点,激发企业活力,展现行业风采."以人为本"加强企业文化管理应注意以下几点:     

加强商业企业人力资源的管理

一、树立人力资源管理的新理念 什么是人力资源管理？书中说：“人力资源管理就是在战咯上将组织的利益及其雇员的利益合并在一起。也就是说：如何用人，如何充分利用人去完成组织的战略工作目标和满足员工个人需要的一门学科。”人力资源管理不同于人事管理，它们是现代对传统的去除，过去的老国有企业运用的那种“人事管理”的模式，是通过企业的人事制度，硬性的管理方式来管理员工，而现代的企业人力资源管理对人的管理方式恰恰与传统人事管理相反，它对员工的管理是柔性的，基于员工的立场，发现员工的需求，致力于建立一种把人的因素同企业的目标联系在一起共同发展的机制。透过这种机制，力求在企业内部建立和谐的工作环境和企业文化，力求在员工和员工之间，企业与员工之间达成双赢的协作关系，因此，作为我们一些老商业企业，应该跳出传统人事管理的旧观念和旧框框，与时俱进。树立适合现代商业企业制度和市场经济体制的新理念。[第一段]     

人本管理的理论基础及人性假设

人本管理的基本内涵可以表述为企业即人、企业靠人、企业为人 ,2 0世纪 60年代人力资本理论的创立为人本管理的兴起提供了雄厚的理论基础 ,从物本管理发展到人本管理 ,与管理理论从“经济人”的人性假设发展到“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”、“文化人”的人性假设密切相关。     

《易经》中道思维及其管理思想研究

近年来,随着中国式管理受到世界的关注,学界与企业界开始向古老的东方汲取智慧.《易经》是中华民族五千年文明的结晶,其蕴涵的中道思维深深的印在了中国人的文化习惯中,指导着我们的日常行为活动.本文从管理哲学、管理原理与管理道德三个视角提炼阐述“中道”思维及其管理思想,指出在超竞争环境中,企业要依经权而易变,秉承人本管理理念,以人为本、刚柔相济进行经营管理,确保稀缺资源的有效利用,追求并实现“保合太和”的系统目标.     

人力资源的战路性运营管理

从战略高度看待人力资源管理,并将人力资源管理纳入战略管理体系,已经获得企业界的普遍认同。在战略性人力资源管理的执行层面上,我国的企业大都还处在探索阶段。本文通过分析基于运营流程的人力资源管理的特征,着重分析了企业人力资源管理如何能动地适应运营流程管理的问题。     

人心管理:社会管理的重中之重

所谓社会管理,从根本上讲是对人的管理,其中主要包含两个方面:一是对人的行为的管理;二是对人心的管理.行为管理主要依靠制度强制,人心管理主要依靠道德教化.综观中国历史,历代王朝的社会管理基本上都是以人心管理为主,以行为管理为辅,亦即“德主刑辅”.统治者们期望通过道德礼俗的教化作用,提高人们的内在修养,从而凝聚人心,规范行为.这种特殊的社会管理方式也造就了中国社会独特的社会秩序,即“礼俗社会”或“伦理社会”.可是,人心似乎并非完全受制于社会道德,同时还要受制于人的需求.人的需求可以说是一切社会管理的基础,它引导着人们是最终“向善”还是“向恶”.所以,人们的需求满足与否,将直接关系到人心能否凝聚,行为是否规范.因此,强化人心管理,除了需要进行道德教化之外,还必须优化社会资源配置,促进社会公平公正.     

以人为本,刚柔相济--略论高校的人性化管理

高校的性质和特点以及它所承担的任务和面临的形势,要求它的管理更应该强调以人为本的"人性化管理".人性化管理是对刚性管理和柔性管理进行指导和协调,使之相辅相成的一种管理理念,核心是以人为本,尊重人的权利、关心人的发展,目标是形成刚柔相济、高效和谐的管理局面.高校实施人性化管理,必须以"三个代表"重要思想为指导,以民主与法制为基础.     

论管理劳动的生产属性

管理劳动,从人与自然关系角度考察,是生产使用价值的劳动;从人与人关系角度考察,是创造价值的劳动,所以它是生产性劳动。管理劳动所创造的价值增值主要来源于管理创新所实现的超额利润。管理劳动具有自然属性和社会属性,其自然属性在所有社会形态并无实质上的不同,而其社会属性,则因经济关系不同而有根本的区别。     

试论现代化企业的人本管理

在市场经济发展的今天,企业从原先的行为科学管理越来越倾向于人本化管理。人本管理是通过“以人为本”的管理理念,它可以激发企业员工更好的发挥潜能,促成企业和睦健康发展。同时,通过树立企业的价值观、现代化企业人本激励体制、制度与文化管理相结合以及建立良好的企业人际关系,又可以完善现代化企业的人本管理。     

"能动生存人":教学管理的逻辑起点

任何一种管理理论或方法均以一定的人性假设为基础和逻辑起点。教学管理活动的特殊性使普通管理学的人性假设不适宜于此。应将教学管理的主、客体定位于“能动生存人”这一逻辑起点上,以满足教学管理的特殊要求。将“能动生存人”作为教学管理理论的人性假设,就应该从对人的生命的深刻体悟出发、从人的生存性出发、从人的能动性出发来实施教学管理。     

儒家管理思想及其现代价值

儒家化作为中国的传统化,对中国的历史发展影响深远,其中包括管理领域,在其管理思想中。儒家以“治人”为自己的管理对象,以“为政以德、礼为用”作为管理手段,以“齐家、治国、平天下”为其管理目标。纵观儒家管理思想,其中所蕴涵的“人本主义”管理思想与“权变”管理观念在今天看来仍不失其现代价值。     

基于科学发展观的高校人力资源管理研究

随着高等教育改革的不断深入,高校人事制度改革取得了相当的成就。但由于目前高校人事管理还存在许多不容忽视的问题,要解决这些问题,就要实现人事管理向人力资源管理的转变,实现人力资源管理的转型和重新定位,坚持科学发展观,坚持＂以人为本＂。     

管理文化与文化管理

管理文化是世界文化体系的一部分 ,随着社会经济发展而不断演变 ,管理模式和内容也出现了新的特点。本文粗略地考察了东西方管理文化的演变过程 ,从管理对象———人的属性假定出发 ,提出现代管理应将“经济人”和“社会人”上升到“文化人”高度。相应地 ,提出了文化管理的模式 ,并考察了它的内容和特征。