目标管理在公路施工企业中的应用

由于公路工程施工项目具有一次性特征,因而其管理只能在这种不再重复的过程中进行。为避免重大失误,施工管理必须是事先的、能动的管理。公路工程施工管理具有动态跟踪性。施工管理的目标是明确的,但是由于公路工程施工项目影响因素的不确定性,这就要求施工管理必须对目标管理及相应措施的实施过程自始至终进行监督、控     

工程造价管理中的难点和对策研究

工程造价管理是一项综合性复杂工作,是工程建设管理中不可或缺的一部分。在激烈的市场竞争中,施工企业要想提高经济效益和社会效益,必须重视造价管理,在保证工程质量和进度基础上降低工程造价。本文简单介绍工程造价管理中的难点和问题,提出几点提高造价管理水平的措施。     

浅谈施工企业财务管理

施工企业在市场竞争中面临着越来越大的压力,而企业的财务管理水平普遍不高,影响企业经营目标的实现。财务管理是企业管理的重要组成部分,为了适应形式发展,提高企业管理水平,增加企业经济效益,必须强化企业财务管理。本文分析了当前施工企业财务管理中存在的问题,并针对具体问题提出了加强财务管理的几点有效对策。     

论述园林绿化工程施工管理

随着我国城市园林业的迅速发展,园林项目施工工程管理变得更为重要。所以,园林工程施工的相关工作者必须要加强工程施工管理,保障园林工程的施工质量,为城市创建既符合生态环境又注重人文景观的高水平与高品位的园林工程。文章首先介绍了园林绿化工程的特点以及目前园林绿化工程存在的问题,其次,就如何有效加强现代园林绿化工程的施工管理进行了深入的探讨,并对园林绿化工程施工管理的重点进行了分析,最后谈论了几点园林绿化工程施工项目质量控制的策略。仅供参考。     

北京地区R&D/市场营销界面管理的实证比较研究

针对我国工业企业技术创新活动实践,在北京地区工业企业中进行了大规模的R＆D/市场营销界面因素调查和实证研究.应用SPSS统计分析软件,识别了北京地区工业企业中R&D/市场营销界面上存在的主要问题,揭示了R&D部门与市场营销部门对界面管理因素认识上的差异,比较分析了国有大中型企业和开发区高新技术企业在认识上的异同点.解释了界面管理与企业技术创新绩效的联系.进而,提出了消除界面障碍的管理建议.     

北京地区R&D/市场营销界面管理的实证比较研究

针对我国工业企业技术创新活动实践,在北京地区工业企业中进行了大规模的R＆D/市场营销界面因素调查和实证研究.应用SPSS统计分析软件,识别了北京地区工业企业中R&D/市场营销界面上存在的主要问题,揭示了R&D部门与市场营销部门对界面管理因素认识上的差异,比较分析了国有大中型企业和开发区高新技术企业在认识上的异同点.解释了界面管理与企业技术创新绩效的联系.进而,提出了消除界面障碍的管理建议.     

谈有效提高基层安全综合素质的途径

现代安全管理的核心是实行以人为本的管理原则，要想有效预防，控制事故的发生，必须提高从业人员的安全综合素质，本文以曙光工程技术处作业四大队的实际做法为例提出的几点建议和决策。     

如何加强钢结构厂房施工的安全管理

鉴于钢结构厂房的具体施工过程中,涉及到机械庞大、原材料繁杂、施工人员较多等因素,一旦没有在施工安全上做到有效管理、预防措施,便会出现人员伤亡等意外情况,因此,在钢结构厂房的施工中,必须在确保成本、效率、质量的基础上,切实加强对施工安全的绝对重视,相关部门领导必须制定可操作性强、全面、科学的施工安全管理方法。     

在采购和现场管理中谈施工企业物资成本管理

在施工企业的成本中心,材料成本在工程造价中占有很大的比重,要降低施工项目责任成本,首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。因此我们必须注意物资管理中两个重要步骤:外部的采购管理和内部现场施工的成本管理。就是如何在降低物资的采购价格,提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫,达到节约成本、提高经济效益的目的。     

浅析高职英语教学中出现的问题及对策

在施工企业的成本中心,材料成本在工程造价中占有很大的比重,要降低施工项目责任成本,首先必须抓住"材料成本"这个关键环节.因此我们必须注意物资管理中两个重要步骤外部的采购管理和内部现场施工的成本管理.就是如何在降低物资的采购价格,提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫,达到节约成本、提高经济效益的目的.     

在采购和现场管理中谈施工企业物资成本管理

在施工企业的成本中心,材料成本在工程造价中占有很大的比重,要降低施工项目责任成本,首先必须抓住"材料成本"这个关键环节.因此我们必须注意物资管理中两个重要步骤外部的采购管理和内部现场施工的成本管理.就是如何在降低物资的采购价格,提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫,达到节约成本、提高经济效益的目的.     

道路工程施工的动态管理分析

目前在道路工程施工中存在着施工与测量不同步情况,依据动态测量的相关技术,从道路工程施工的施工点、三维测量等,其在道路三维模型中的施工参数的解算、施工点设计标高的确定、所在的位置分析等方面,指出可以使用测量机器人对道路工程施工进行动态管理。本文从传统测量方式入手,介绍了测量机器人在道路工程施工动态管理中的应用,对相关工作人员有一定的借鉴作用。     

浅谈施工企业项目的目标成本管理

在当今时代,随着施工行业的不断发展,虽然施工企业项目的管理正在逐步走上规范化、流程化、社会化,然而,却面临着一个非常关键的问题,那就是对施工企业项目效益管理的过程中,没有对施工企业项目的目标成本管理引起足够的关注,而做好施工企业项目的目标成本管理对施工企业提高经济效益起着举足轻重的作用。因此,必须重视施工企业项目的目标成本管理。     

公路工程施工管理的现状及解决措施

公路工程施工管理对提升施工管理的整体效能,创造更多的经济利润,提升公路施工管理水平,具有重要现实意义。但是在公路工程施工管理中还有一些问题亟待解决,为此,必须采取针对性的措施来解决这些问题。     

总承包项目施工索赔与文控管理

本文探讨了索赔管理的重要性和文控在索赔管理中的工作和地位,对施工索赔原因和分类进行了介绍,并提出企业要立足于国际市场,必须提升项目管理的能力,施工索赔管理也是必须加以重视的管理项目之一。     

谈如何提高公路施工的质量控制

在公路过程的施工过程中,如何提高工程的建设质量是广大施工单位必须认真考虑的重要问题。本文根据笔者多年的施工管理经验,提出了从提高施工人员的质量意识、施工材料的质量管理、施工工艺管理等方面提出了自己的观点,以期进一步提高公路过程的施工质量。     

论建筑工程施工质量的管理

在建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。因此,质量管理在房屋建筑工程施工中至关重要。如何建立运行质量保证体系和管理规章制度、加强操作人员和施工原材料的基础性、优化施工方法、重视环境等,是质量管理必须解决的问题。     

建设项目施工索赔

施工索赔管理是工程项目管理的重要组成部分,在建设项目施工过程中,索赔行为经常发生。而索赔费用的增加必须以合同文件和完整的施工资料为依据,文章对索赔观念、机会、索赔程序和技巧进行了分析、阐述     

施工管理在实际工程中的重要性探讨

建筑施工管理是一项系统性的、复杂的工作,必须对施工的各个环节严格把握,从施工质量、安全、进度等各个方面进行综合考虑。本文以某工程为例从施工各环节探讨施工管理的重要性。     

房屋建筑工程造价管理存在的问题及对策

当今施工企业必须逐步建立,完善适合本企业的施工管理体系以及相关合同管理与分析、现场管理、施工控制。新技术新材料的应用、施工成本核算与监控等关键节点要专业化,要形成管理链,一定做到准确实时、反馈快速、监控有效、措施得当。