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特殊教育是我国教育发展的重要组成部分,它关系到特殊儿童、青少年这一群体的发展前途.这一特殊群体经过规范化教育,可以由单纯的消费者渐渐变化为社会物质、精神文明的生产者和创造者.改革开放以来,国家在重视各方各面发展的同时,也极其重视教育的发展,教育是国家培育人才最为重要的一种方式.如果忽视了其教育,不仅会造成人力资源的浪费,同时还会给社会公众带来沉重的负担.因此特殊教育教师的发展与特殊教育发展息息相关.薪酬作为特教教师最基本的劳动保障,其发展就显得格外重要.当前特殊教育教师的前进发展道路是否平坦,特殊教育教师的薪酬发展状况是否适应我国特教教师的实际情况呢?特殊教育教师的薪酬目前存在着一些不可忽视和亟待解决的问题. 相似文献
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<正>全面了解企业薪酬激励机制存在的具体问题,制定针对性的解决措施,可以进一步提升企业薪酬激励机制的科学性与实施效果。企业可通过实施薪酬激励制度,提升员工的工作热情与积极性。企业人才培养在人力资源管理中需要消耗大量的人力,如何降低队伍的流动性是很多企业面临的问题之一。 相似文献
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<正>薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环。企业要重视人力资源薪酬管理工作,不断优化人力资源薪酬激励机制,推动企业的发展。如何激发员工工作热情,吸引和留住人才,已成为各企业思考的问题。薪酬激励作为人力资源管理的重要手段,在企业竞争中发挥着重要的作用。因此,企业应重视薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用。 相似文献
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近年来,随着国家对教育的改革以及人民对于教育的重视,越来越多的民办学校乘势快速发展。通过SWOT分析民办中学发展路径,提出保障教学质量必须打造良好的师资队伍。而提高民办学校教师待遇则是打造坚实师资队伍的基础,通过深入调研,发展民办学校教师薪酬管理的突出问题,并有针对性提出建立健全薪酬体系、实施绩效薪酬制度和加大薪酬等级制度与考核范围等建议,可为民办学校良性发展提供参考。 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容.随着经济和社会的不断发展.电力企业传统的薪酬管理体系已经难以适应现代化管理的需要.暴露出许多弊端。因此电力企业必须改革和完善薪酬管理,建立一套公平有效的现代化薪酬体系。 相似文献
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通过对中小民营企业薪酬管理重要性分析,指出了我国中小民营企业薪酬管理中存在的主要问题,并阐述了加强中小民营企业薪酬管理的具体策略。 相似文献
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<正>激励是激发人内在的行为动机并使之朝着既定的目标前进的过程,是调动积极性的过程,是管理的重要职能。每一种激励理论都有其研究的侧重点,与之相应,得出的在薪酬管理中的应用方式也不同。激励理论在薪酬管理中的应用有助于吸引和保留优秀的员工,通过分析部分激励理论以及相关的影响因素,基于形成有效的激励方法并应用于薪酬管理,可以使管理者更好地进行企业管理,改善企业的绩效。 相似文献
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薪酬管理对企业管理至关重要,是人力资源管理最重要的一环。而中小企业作为我国经济发展的后劲力量.其发展也越来越受到业界乃至学界的重视。本文就我国中小企业的薪酬体系加以阐述,重点提出问题所在并加以解决,以期可以改善中小企业薪酬不健全现状。 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理的核心与关键,科学的薪酬管理能够充分激发员工的工作积极性和工作热情,进而增强企业的核心竞争力,为企业创造更多财富.基于此,本文就企业人力资源薪酬管理展开分析和论述,总结企业人力资源管理中普遍存在的问题和不足,并提出具体的优化和改进建议,旨在帮助企业构建全新的薪酬管理体系,推动企业持续、健康发展. 相似文献
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薪酬是企业人力资源管理和开发中重要的环节之一,是影响员工对工作关注程度的一个非常重要的因素.对企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成本的合理控制,对外则关系到企业在市场上的地位,以及能否留住和引进更多的优秀人才,从而有效地控制和降低离职率.为此我们应该积极探索企业薪酬管理问题,使之适应并促进企业的发展. 相似文献
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建立、健全事业单位员工激励机制,是事业单位管理的中心内容,在事业单位管理中有着举足轻重的地位。推行有效的激励机制是事业单位实现单位目标的重要保证,是适应市场竞争的客观要求,是提高员工素质的重要措施。本文从人力资源管理的角度,分析目前事业单位建立员工激励机制的必要性,通过将恰当的激励机制引入事业单位,探讨建立适合事业单位发展需要的员工激励机制的作用。 相似文献
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薪酬管理是管理对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统薪酬管理的着眼点是物质报酬,现代薪酬管理则是物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合的有机整体。 相似文献
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我国自20世纪90年代开始发展连锁经营以来,由小到大,逐步发展壮大.然而,由于连锁企业人力资源激励机制不合理、不完善,导致其人力资本存量水平低且大量流失,基层工作人员需求量大、高层管理人员难觅的现象.因此,连锁企业如何建立有效的人力资本激励机制,是我国连锁企业长远发展必须解决的迫切问题.我国连锁经营管理专业员工人力资本存量不足,就业状态表现不佳.连锁企业应树立“员工第一”的理念,建立有竞争性的薪酬机制,加大长期激励,建立良好的企业文化,增加“内部创业”和委托加盟的机会,更好的发挥连锁经营管理专业员工人力资本的价值. 相似文献
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激励型薪酬制度的设计 总被引:1,自引:0,他引:1
薪酬管理是管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统薪酬管理的着眼点是物质报酬,现代薪酬管理则是物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合的有机整体。 相似文献
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薪酬作为员工提供劳动力的等价回报,是员工对企业满意度的重要因素,直接影响员工的工作态度和责任心.薪酬体系的合理性和激励性影响一个企业的长远发展.本文以A企业的薪酬体系为研究对象,分析了A企业薪酬体系存在的问题及对企业造成的不良影响,并在此基础上提出了几点改进意见. 相似文献
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