论能岗匹配原理在合理配置火电环保施工企业管理人才中的应用

<正>一、引言火电环保施工企业的技术装备水平日益提高,所承担的工程项目都是是高技术的火电厂中的脱硫、脱硝等工程,所有的设备集中了最先进的技术,而环保施工企业能否拥有高素质的管理人才是激烈的市场竞争中取胜的关键。由于管理岗位的人员相对与工人岗位来说,变动频繁多,工作业绩突出的很快可以提升,别的公司条件优越,可能会辞职跳槽。因此,如何及时合理地配置企业的管理人才、充分发挥人才优势,是我们必     

火电企业管理岗位绩效管理设计和探讨

本文从火电企业推行绩效管理的难点——管理岗位工作结果的评价入手,从实践的角度探讨管理岗位指标设计、软件系统设计及实施中应注意的问题,探讨了火电企业管理岗位绩效考核制度的设计和实施。作者认为,在目前火电企业中全面推行绩效管理,不仅有利于提高员工工作积极性,也有利于深化按劳分配制度,真正建立起能力本位、注重实绩的考评机制,从而为企业的发展奠定坚实的人力资源基础,实现员工和企业共成长、同命运的目标。     

浅析火电企业对标管理

自2012年以来,我国GDP增长中枢下沉,火电的电力调度顺序落后于水电、核电和可再生风电和光伏,火电行业面临更多的挑战。火电企业实行对标管理,减低生产成本,对促进火电企业的发展起到一定的积极作用。本文将阐述对标管理基本概念,误区等并着重阐述火电企业在对标管理中应注意的事项。     

试论火电企业在新形势下如何提高全员绩效管理

绩效管理是企业管理的重要组成部分,对企业的发展至关重要。绩效管理作为企业战略管理的重要工具,日益受到重视。绩效管理对处于转型期的火电企业的发展更为重要。本文就我国火电企业现有的绩效管理体系中的问题展开讨论,并结合最新的研究理论对如何在新形势下提高全员绩效管理提出了一些观点和看法。     

现代火电厂物资管理存在的问题与创新

火电厂为了保障电力生产可靠连续性需要连续不断组织好材料、设备以及备件备品的供应活动,这不仅仅可以促使企业生产正常化还能促使企业生产高效化,而物资管理是使火电厂各环节正常有效工作的根本保障。本文主要是通过对现代火电厂物资管理所存在问题与物资管理创新等方面来具体阐述火电厂物资管理。     

如何加强火电企业燃料管理

火电企业对我国的社会发展和国民经济起到了非常重要的作用。由于社会经济的发展与电力企业体制改革,经营环境的复杂化,对火电企业的发展和燃料管理提出了更多的要求。本文结合火电行业的特性及自身的实际情况,研究如何更好地加强火电企业的燃料管理。     

火电企业供应链管理研究

随着煤电企业的市场竞争日趋激烈，加强火电企业的供应链管理显得越来越重要。本文通过对火电企业供应链管理现状及特点进行思考研究，总结出当前我国火电企业供应链存在的问题，并对存在问题的成因进行分析。     

基于灰色关联分析的600MW火电机组技术经济综合评价

本文在确立综合评价准则的基础上,构建了较为客观的600MW火电机组综合评价指标体系.同时基于对灰色系统理论与方法的适用性分析,运用灰色关联分析理论结合目前建成投产的大部分600MW火电机组进行了实证分析.本文还进一步提出深入分析各影响因素贡献率和作用效果的方法,并结合实例加以阐述,进而为准确把握我国大型火电机组的实际水平、明确火电机组的改进方向提供了依据.     

大型集团公司实施全面预算管理的若干问题探讨

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段.文章分析了我国大型企业集团实施全面预算管理的现状及存在的主要问题,并对大型企业集团如何提高全面预算管理进行了有益的探讨.     

火电锅炉燃烧优化技术研究

就目前国内装机而言,火电装机相对于其它像风电等装机所占比例较大,高达70%,发电量也高达50%。火力烧电大多数是使用煤炭的,这就直接导致了排放了大量的SO_2和CO_2,从而使温室效应加剧。所以在我国的火电企业中,节能减排是十万火急的事。文章通过叙述火电锅炉燃烧优化的现状和过程来进一步论述其优化技术,以期可以为国家经济的可持续发展做出贡献。     

论企业推进节能减排的有效模式

国有大型企业是创建资源节约型、环境友好型社会的主力军。随着全球对环境气候变化问题的日益关注,我国承受的节能减排压力越来越大,企业转变发展方式的任务也更加紧迫,以往零散、单一的节能减排做法已无法满足任务要求,必须形成系统全面的节能减排工作体系,才能更好地履行好节能减排的社会责任。     

浅议火电企业现金流量管理与改革

随着我国电力产业结构的调整,新能源、清洁能源的不断开发利用,各火力发电企业面临着一个全新的生产经营环境,对发电企业的经营管理水平要求越来越高,火电企业要能适应时代变革,必须加强对企业财务管理,现金流量作为联系企业各项经营管理活动的纽带,是企业财务管理的重中之重。本文从火电企业加强现金流量管理的必要性及方法措施进行简要阐述。     

石油企业ERP风险分析与实施策略

ERP项目是国际先进的企业管理模式,将企业的所有资源进行整合.大型石油企业工作范围广,工作复杂,急需ERP这样的优秀软件来管理整个企业.本文主要讨论石油企业ERP项目实施情况,我国石油企业ERP项目风险与实施策略.     

节能减排的企业投资机会与融资分析

近年来，我国在发展绿色经济和各级政府加大节能减排力度的情况下，资本市场出现了新的投资机会，表现在火电、钢铁、石化、有色金属、水泥等传统高耗能行业必须在技术进步的基础上向低消耗、低排放增长方式转变。节能减排产业资金需求量较大，企业完全利用自有资金可能并不现实，如何选择融资是另外一个必须面对的问题。     

电力建设项目物资采购管理研究

随着中国经济的高速发展,近年来我国火电建设项目规模持续扩大,电力企业之间的竞争日益激烈,物资采购管理作为控制发电企业成本、提高企业经济效益的手段值得我们思考和研究。本文通过采购管理的创新,为火电建设项目提高物资采购管理水平提供了可借鉴的思路和方法。     

降成本增效益--湖北汉新发电公司的成本管理法

湖北省汉新发电有限公司是国家一级大型企业,现装机容量为4台300MW火电机组。近几年来,该公司在不断进行技术革新的同时,积极学习先进管理经验,采用“倒推成本管理法”,重点抓成本管理,并不断完善成本管理的指标、责任和考核体系,从根本上降低了企业的生产成本和经营费用,增加了企业的经济效益。 只有明确成本动因在成本管理中的重要性,才能更好地降本增效。汉新公司成立了成本管理部门,专门负责组织和     

浅析火电厂建设工程项目工序质量控制策略

工序质量控制是火电厂质量控制的基本工作，也是关键工作。本文系统的探讨了火电厂建设工程施工过程中工序质量控制策略，旨在优化火电厂建设工程工序质量控制管理，保障火电厂安全生产。     

浅谈中央空调运行过程中节能管理探讨

中央空调系统节能是我国大型公共建筑节能的重点研究对象。本文从中央空调运行管理上,探讨了中央空调在提高能量效率,节约耗能的方法,从而增加经济效应与社会效应,提高人们的节能意识,促进社会的可持续发展。     

火电企业重大危险源管理浅析

本文通过对重大危险源定义、相关概念辨识及火电企业重大危险源管理现状分析，提出火电企业的重大危险源主要包括锅炉、压力容器、可燃气体、有毒危险品等，应针对这些重大危险源的特点，处理好与传统安全管理、专业管理和行政管理的关系，按照国家行政部门的要求认真实施重大危险源的管理工作，并介绍了火电企业重大危险源管理程及要求。     

关于火电企业燃料成本控制问题的浅析与探讨

燃料作为火力发电企业的“食粮”，占整个火力发电成本的70－80％左右，有效控制好电厂的燃料成本支出，实施低成本竞争是发电企业提升竞争力的基本途径。根据目前火电企业的经营活动实际，在固定成本和上网电价相对稳定的情况下，决定利润高低的是变动成本。而由于燃料成本占火电厂成本的70—80％左右，故控制好了燃料成各，就相当于掌握了电厂的利润指标。