救助“民企沉船”需要社会合力

<正>构建救助“民企沉船”的社会合力,是中国市场经济的一个新课题。近几年来,多少“问题民企”企盼救助,而民企的救助却似如关山阻隔,总是那么难。民企是中国市场经济的一个生力军,构建救助“民企沉船”的社会合力,是中国市场经济的一个新课题。地方政府要克服阴暗心态从理论上说,民营企业是社会主义经济重要的生力军,在政府心目中,国企和民企应当一视同仁,不该厚此薄彼。可是,政府与民营企业能共富贵却不能共患     

立足“四共”创先争优 助推民企“二次创业”

丰泽区总工会将提升延伸“168”机制、助推民企“二次创业”作为工会工作服务经济发展大局的突破点，确立“重维权。强服务，走前列，促和谐，在更高起点上发挥工会组织在助推民企‘二次创业’中的社会作用”工作目标．实行“定岗定责”、     

沙祖康：让美国“闭嘴”

经受过“原罪”拷问的中国民企，还没过几天安稳日子，又面临新的法律雷区。中国民企正陷入法律风险高发期。如果民企再惯性地冲撞法律。轻则诉讼缠身，巨额罚款；重则倾家荡产，牢狱之灾。为企业发展从长计议，民企需要谨慎应对法律雷区。     

政府应远离“公司化”思维

继去年某省出资培训“民企二代”之后．近日某市又传出政府“出资补贴培训民企二代”的消息——设立专门学院．又有高额补贴。而形成鲜明对比的是，同样面对“民企二代”成长问题，广东顺德市政府没有直接介入和补贴。而是由行业协会去做。他们说：政府出资培训没必要也做不到。政府有更重要的事要做，比如提供好公共服务，营造公平的市场竞争环境。     

读者来函

挑战自我读完《”娜拉”出走温州》一文,笔者感受颇深。在今天这种全新的商业模式下使自己修成正果,我觉得最难战胜的是自己。我认为“娜拉”出走温州是一个正确的选择,没必要瞻前顾后、为自己曾     

张果喜:民企常青树

有人作过统计:世界500强平均寿命是45岁,中国民企的平均寿命仅2.5岁。“中国民企第一人”从73年创业算起,至今已30岁。与当今众多昙花一现的民企精英们相比,张果喜及他的果喜集团值得人们研究。     

铁道部“画饼”引资

在引进民间资金上，铁道部频频亮出动作。业内人士指出，铁道部的政策只不过是给民企画了一个吃不着的“饼”。“不从体制上进行改革，民企就无法获得话语权，无法掌控市场盈亏，铁道部政策不会有多大效果。”北京交通大学经济管理学院教授赵坚直言。     

中国民企深陷法律雷区

经受过”原罪”拷问的中国民企,还没过几天安稳日子,又面临新的法律雷区。中国民企正陷入法律风险高发期,如果民企再惯性地冲撞法律,轻则诉讼缠身,巨额罚款；重则倾家荡产,遭遇牢狱之灾。为企业发展长久计,民企需要谨慎应对法律雷区。     

举措

西安：选派教师到农村学校任教；兰州：启动民企“一企帮一村”活动。     

如何帮助民营企业发展

改革开放廿余载，民营企业三分天下占其一，在我国经济发展中起到举足轻重的作用。关注民企，扶持民企，为民企的健康发展鼓与呼，已成了许多有识之士的共鸣，如本文所述：“如何帮助民营企业是当前我国经济中具有最优先考虑地位的重大问题。”     

企业需要的不是优惠

11月底发布的《2011年干户民营企业跟踪调查报告》显示，超过八成的民营企业家认为当前民企税收负担“很重”或者“较重”，超过3／4的民营企业家认为“目前愿意做实业的企业家越来越少”。     

“娜拉”出走温州

面对民、私营经济的蓬勃发展态势,经济理论界一度议论娜拉的命运,民(私)营企业作为“革命”的“娜拉”,在出走(成功)之后怎么办。作为第一批对外开放的14个沿海城市之一     

正兴红筹的“缓行”模式

这个案例,是民企境外上市迄今为止最为便捷的规避“关联并购”的手法。 正兴汽车实际控制人赖建辉为绕开政策限制,迂回取道“境外第三方收购＋创始人期权回购”,     

1999年十大商界热点

.中美WTO谈判达成协议 13年从黑发谈到白头,中国企业将直面“国际狼”。.《财富》论坛/:高交会论坛 “CEO Show”。一边是国际巨肇,一边是国内顶级人物。.“)’一信事件,, 一艘大船搁浅(沉没?),国企改革又多了一个活标本。.修宪提升私企民企地位 由“补充”到“部分”,私、民企的生存环境改善,空间拓展。.风险投资风行 国外风行多年,本年度为国内企业(大多为高科技和IT企业)所熟知。.“倪光南事件” 本年度中“事件”前冠以人名的,独此一家。.四通改制 制度决定四通的兴衰,四通的体制在同业中颇具代表性。 飞.挑战“微软霸权” 是出于民…     

浙江企业战略联盟的发展和启示

在“2011中国企业500强”中，44家企业组成的“浙江军团”再次实现数量突破；在“中国民营企业500强”中，浙江民企数连续13年稳据榜首。浙江企业的发展给我们带来了哪些启示？     

九牧王的“用心说”

《东南早报》2005年感动员工十佳民企评选活动举行授牌仪式,九牧王公司荣膺十佳民企之首。评委的评语是“这家企业深信:员工富则企业富,员工智则企业智,员工强则企业强”。一个原来只有10多名员工的小作坊,经过短短的10多年时间发展成为国内服装业的知名企业,市场覆盖率和年销售额稳居第一,先后获得“中国名牌”“、中国十大最具影响力品牌”等荣誉称号。2005年九牧王又以7.6亿元的品牌价值入围“中国500最具价值品牌”。九牧王成功的诀窍是“用心做好每一件事”。“心到自然成”是九牧王的核心理念。九牧王的“用心说”是企业成功的“用心…     

数据中国

全国工商联公布2005年度民企调查——民企500强门槛提升7月27日,全国工商联在京公布了“2005年度上规模民营企业调研结果”显示:民营500强入围门槛提升至13.36亿元。根据营收总额排序,2005年上规模民营企业前500家的入围门槛由2004年9.72亿元提升至13.36亿元,提升幅度37.45%;营     

财富之幸不会公平降临

虽然中国证监会取消境内企业海外上市无异议函值得庆幸,但是,市场方式将给习惯于“家庭作业”并拒绝公共治理的民企无疑是抽筋剥皮之苦。     

混合所有制改革冲锋：国民共进方程式

2014年，被称为新一轮国企改革元年。十八届三中全会《决定》提出“积极发展混合所有制经济”，2014年《政府工作报告》进一步提出“加快发展混合所有制经济”。国企民企的融合成为新一轮国资国企改革的重头戏。     

金融风暴下苏州民营企业“瓶颈”凸显及对策

改革开放以来，苏州各种所有制经济实体在市场经济大潮中如千帆竞发，各显神通，奋力拓展，气势如虹，其中民营企业发展势头迅猛，在全市经济中占有重要地位，赢得了“半壁江山”之誉。当前经济形势十分严峻，金融风暴席卷全球，欧关等发达国家经济陷入衰退，对我国经济带来了巨大影响。在此大背景下，苏州民营经济必然受到负面影响。经济环境的恶化，使得民企的“瓶颈”障碍一下子凸显出来，对生存和发展带来严重威胁。因此，研究、探索金融风暴对民营经济的冲击和民企“瓶颈”凸显的克服办法以及加快转轨变型步伐，是摆在我们面前的一个紧迫课题。