完善石油多种经营企业内部经营机制刍议

“七五”以来，陆上石油工业实行“以油为主、多种经营”的发展战略，使石油企业的多种经营获得较快发展。随着老油田稳产难度越来越大，石油企业怎样按市场经济要求，完善多种经营企业内部经营机制，促进多种经营更快发展，实现石油经济持续稳定增长，是石油行业上下都十分关注的问题。·一、石油多种经营企业的现状，使得完善内部经营机制成为当务之急1．管理体制不能适应发展的需要。石油系统多种经营管理体系没有建立起来，管理体制没有理顺。如总公司设多种经营局，各油田有多种经营处，二级单位有多种经营办。石油系统的多种经营企业…     

对多种经营企业提高经济效益的思考

我们采油三厂1987年开始把多种经营摆到重要日程上来，坚持“一业为主、多种经营”的思路和“大、中、小并举”的发展方针，兴建各种厂点33个，1994年产值达1．6亿元，形成了以冶金为龙头，以橡胶、氧气乙炔、机械维修为支柱的产业框架，多种经营呈现较好的发展势头．但也发现，近几年来随着市场经济的发展，尤其是从主体分离出来以后，部分多种经营企业效益下降，甚至出现亏损现象．我们感到，导致多种经营企业效益下降既有内部原因，也有外部原因．从企业内部看，主要有五个方面原因：！．技术＄后，产品缺乏竞争力．油田多种经营起点较低…     

多种经营企业应确立市场中心理念

发展多种经营是油田企业开发替代产业、实现长远稳定发展的重要举措。以大庆油田为例,油田多种经营企业随着油田发展不断壮大,逐步走上了良性发展的轨道。但是,我们应清醒地认识到,油田多种经营与真正撑起油田经济"半壁江山"还相差甚远,切实做到产业接替,实现长远稳定发展更是任重道远,解决目前企业存在的过分依赖油田主业和进入市场步代迟缓,效益水平低等问题,还相当艰巨。原因固然很多,但症结是市场中心理念不到位,市场定位有偏差。因此,应该把市场中心理念定位作为搞好多种经营工作的先导工程来抓。确立了以市场为中心的经营…     

中国小企业发展中的成功与问题

在20多年的改革开放和发展中，中国的小企业不仅吸纳了大量的就业人口，更重要的是，它推动了 中国的市场化、城市化和工业化进程，改变了中国原有的经济和社会结构，推动了社会的进步和发展。中国小 企业取得如此的成功，首先取决于我国的体制变迁，中国经济持续稳定的增长则为之创造了良好的发展环境 和条件。中国小企业要进一步取得发展，必须克服一系列问题，融资难、技术水平低、人才缺乏等都是一般性 的问题。如何解决政府与小企业的关系，则是更深层次的问题。如市场准入、信息提供、政策保护等问题的解 决，取决于政府体制和机制的创新。诚信体系建设、企业组织的优化，则是小企业自身必须花大气力解决的问 题。     

我国油田企业拓展经营范围的战略雏议

最近,我们对某油田的多种经营情况做了短时间的调查。使我们深深地体会到油田企业拓展经营范围,实行开放式多样化经营的战略意义。 近几年米,由于油田后备储量不足,加之因油价政策和承包方式缺陷而造成的资金短缺等,使油田承受了很大的压力。特别是各油田之间资源储量及开发条件的差异,即油田的“肥”“劣”之差和寿命周期阶段的不同,而造成的油田之间不甚合理的收入分配,严重地挫伤了某些油田企业职工群众的劳动积极性。基于国家现行能源政策在短时期内不可能做出较大调整,油价不可能放开的客观事实,以大庆油田为首的国内     

多种经营在油田二次创业中的地位和作用

在大庆石油管理局1994年度多种经营工作会议上，市委书记李智廉和石油管理局副局长周家使作了重要讲话，讲话的核心问题是：多种经营在大庆油田二次创业中的历史地位和作用，以及如何发展问题。就这个问题谈几点认识和体会：一、开展多种经营是油田发展的客观要求：市局领导在阐述为什么要大力发展多种经营时都讲到：“大庆大力发展多种经营是形势逼出来的”。这个形势首先就阐明是客观的需要。其客观反映在以下几个方面：一是由资源型企业的特点所决定的。我们大庆油田从本质上讲是属于资源开发性企业．它的地下资源是有限不可再生的，原油…     

关于采油企业进入市场的思考

我国市场经济的迅速发展，使油田企业进入市场已是势在必行。在此，笔者仅就油田主体行业之一的采油厂进入市场的对策问题，谈几点认识。一、采油企业进入市场势在必行随着社会主义市场经济体制的建立和完善，特别是《关于国有大中型企业管理条例》颁布以后，全国大多数国营大中型企业，包括关系到国民经济命脉的钢铁、谋破、铁路运输等行业相继进入市场，采油企业进入市场已是大势所趋。1992年，国务院批准了除大庆、胜利、辽河以外的全国各大油田放开部分油气生产价格，实行市场经济。1993年初，作为石油战线的老大哥大庆油田在把总机厂、…     

多种经营企业审计中存在的问题与思考

多种经营企业存在的困难需要多方面的支持与帮助。资金、投资、不良资产、承包经营等方面存在的问题,一是靠管理部门从体制、机制、政策方面予以支持,为企业的生存与发展创造良好的经营环境。更重要的是多种经营企业本身应加强管理,提供优质服务,生产适销对路的产品,使企业获得较好的经济效益。同时,体制创新、机制灵活、主业突出、技术领先、产品优质,这些都是多种经营企业在困境中谋求发展所必需的。目前国家已出台了振兴东北老工业基地的优惠政策,多种经营企业应该抓住机遇、迎接挑战。     

美国政府规制灵活性制度研究与借鉴

政府规制灵活性制度是美国政府规制改革的重要组成部分。1996年以后,美国联邦政府部门开始重视其规制方案的经济影响,听取小企业代表和维权与宣传办公室的意见和建议,规制灵活性制度的实施取得了明显的成效,小企业过重的规制负担问题有所缓解。为了促进我国小企业的发展,我们应认真研究我国小企业的规制环境问题,借鉴美国政府规制灵活性制度的经验,切实减轻小企业的规制负担,尽可能实现规制负担公平化,争取小企业的更多参与,并考虑引入司法审查措施,解决不当规制造成的小企业负担沉重问题。     

加快我国石油企业走向国际市场有关问题的研究

近些年来，我国石油企业进行了一系列改革，取得了一定成果。但是由于计划经济体制和传统观念的影响，多数企业还没有打破划地为牢、封闭经营的格局，更没有走向国际市场，实现跨国经营。我国石油企业如何加快走向国际市场，值得认真研究。一、我国石钻企业迫切好县县牙新的收息运任由于划地为牢、封闭经营，我国石油企业储量接替紧张、投资和成本增加、社会负担加重，经营越来越困难，面临的形势十分严峻。亚．石油企业经营困难，难以发展改革的不断深化，调动了石油企业生产经营的积极性和主动性，取得了较好效果。但是，由于原油价格定死…     

谈谈增强企业活力的外部条件和内部条件

城市经济体制改革以来,企业都比过去活了。但是,大中企业则不如小企业活,即使是小企业也不能说都已经很活了。因此,从整体来说,社会主义企业都有一个继续搞活的问题。如何增强企业活力?增强企业活力的关键是什么?仍然是人们应该重视的问题。     

青海油田建立核心业务公司化领导体制的思考

按建立社会主义市场经济体制的要求，我国国有企业改革的方向是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本要求的现代企业制度，要对国有大中型企业实行规范化的公司制改造，使其成为适应市场的法人实体和竞争主体。对于典型国有性质和具有行业特殊性的青海油田，进行现代企业制度改造，建立油田企业集团是改革的必然趋势，也是改革的方向。本文仅以青海油田分离出核心业务的独立分公司后如何建立现代企业领导管理体动的有关问目进行探讨，以供商榷。一、建立核心业务公司化领导体制应遵循的原则丁一）应以油田现代企业管理制…     

大庆油田保卫工作对策研究

大庆油田保卫工作在维护油田生产持续稳定发展中发挥了积极的作用。但是，由于社会转型时期人们思想观念的急剧变化，各方面生产关系特别是利益关系的重新调整，人口的无序流动，加之油田地区与周边地区经济发展的不平衡，使侵害油田犯罪活动出现了新的规律和特点，而油田保卫工作在思维方式、运作机制、防范体制、管理模式等方面严重不适应新形势变化的要求，急需研究和解决这些矛盾和问题。 一、侵害油田犯罪活动的一般规律 侵害油田犯罪活动不是一个孤立的社会现象，是在一定的社会背景条件下，各种有关联的利益主体交织影响互动下产生的…     

试论石油企业发展多种经营的关键环节

石油企业多种经营是伴随油田开发建设从无到有、从小到大逐步发展起来的，目前正处在加速发展的新时期。纵观其发展历程，各单位的做法虽然各有千秋，但对以下5个关键环节基本．上形成了共识：一，领导重视是保证对石油企业发展多种经营的重视，源于对其重要性的认识。石油企业属于资源开发型企业，它的地下资源不能再生，开采后期产量递减、效益下降是必然趋势。如果不加快发展多种经营，就会陷入困境。石油企业的各级领导干部必须站在这一高度认识发展多种经营的重要意义，做到“三到位”：一是思想到位。各级领导干部必须自觉地像抓原油…     

关于搞活大中型企业问题的再探讨

党的十二届三中全会以来,城市经济体制改革围绕增强企业活力这个中心环节,在生产、分配、流通领域逐步展开,并取得了重大进展。然而,由于新旧两种体制同时运行等原因,搞活企业的改革也遇到了不少摩擦和阻力。目前,搞得比较活的大中型企业仍占少数,多数是处于中间状态,成效不明显,还有一些是处境比较困难,基本上没有活起来的企业。因此,当前迫切需要对大中型企业缺乏活力的原因作进一步的反思和分析,同时要积极探索搞活企业的有效对策和措施。     

美国中小企业组织形式对我国民营企业的借鉴意义

本文对美国个人独资企业 Sole proprietorship，普通合伙 GP，有限责任合伙 LLP，有限合伙 LP，有限 责任企业 LLC，中小公司 Corporation 等几种商主体形式作一概括的比较分析，从责任形式、税务负担、企业管 理权等几个角度阐述了中小企业主在不同条件下选择不同商事法律主体的斟酌与取舍。笔者期待中国政府 在了解西方国家灵活多样的企业组织形式的基础上，在法律上认可更多灵活的、适应不同条件的、能为中国民 营经济采纳的企业组织形式，为中国的民营企业家与民间资本提供更广阔的经济舞台。     

关于石油、石化企业发展多种经营的调查报告

最近，我们利用一个月时间，对石油、石化企业发展多种经营情况进行了调查。先后到了石油管理局、石化总厂的一些二级单位和10多个多种经营企业，与40多名厂长、经理进行了座谈。所见所闻，令人振奋，也有一些现象引人思考，有些问题需要认真研究解决。一、基本情况石油、石化企业多种经营的发展大体经历了三个阶段：一是从60年代起到80年代中期，主要兴办了一些内部服务性企业，旨在安置家属、子女就业和方便生产、生活；二是1987年省委常委大庆现场办公会以后，特别是1991年江泽民总书记提出“未雨绸缎”的战略要求之后，把多种经营作为替…     

关于油田生产总值、总产值和净产值问题

最近石油天然气总公司颁发了《石油工业生产勘探建设统计指标解释》(以下简称指标解释),并通知自1990年年报起开始执行。 关于本书的主要特点,总公司计划部统计处已经作了重要论述。本文仅就油田企业生产总值、总产值和净产值三个指标中的一些问题,提几点看法,供讨论。 过去,我们在研究油田生产总量指标时,只注意工业总产值和工业净产值。实际上,油田的生产经营活动除工业生产以外,还有很多非工业生产活动;此外,油田除了各项生产活动外,还有一些非生产活动。这就是说,要反映油田企业社会经济活动全貌,我们油田企业统计工作的视野,不能停留在油田所属各生产单位之间,更不能只停留在各工业生产单位之间。特别是油田多种经营的兴起和第三产业的发展,油田内部产业结构和经济结构都有很大的变化。油田企业工业统计工作和油田企业社会经济统计工作,在内涵上,外延上的差异越来越大。     

景德镇陶瓷私营经济现状及发展研究

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，景德镇个体私营陶瓷企业凭借其机制 灵 活、设备新、社会负担轻、产品成本低等优势迅速抢占了市场，使得景德镇个体私营陶瓷经 济取得了长足的进步，在振兴瓷都经济和稳定社会秩序方面都发挥了重要的作用。但同时我 们也应看到，景德镇个体私营企业也存在着如竞争无序、管理体制落后、资金缺乏等问题， 要使景德镇个体私营陶瓷经济得到更好的发展，就必须重视这些问题，对这些问题进行分析 和研究，从而找到进一步发展景德镇个体私营经济的对策。     

国有企业走出困境的几点思考

在中国经济的转轨过程中，国有企业现在面临着三大困难：一是长期的计划经济及改革开放后的体制不完善和政策不配套，给它留下了巨大的历史负担，包括债务负担及富余人员负担等；二是体制缺乏活力，没有高效益的产出和竞争力；三是经营观念陈旧，无法适应新的经营环境。解决国有企业面临的这三大困难，需要有适合于这三种困难各自特点的切实可靠的办法。我认为对于历史负担，只能用清盘的方式解决；对于体制不活，只能用深化改革来解决；对于经营观念陈旧，只能用解放思想来解决。但是在过去较长的时间内，我们试图用某种办法同时解决这三种…