制造企业服务增强与企业绩效信息共享的调节作用

随着产品市场竞争的成熟,制造企业通过实施"服务增强"实现差异化,企业与客户的信息共享变得越来越重要,现有服务增强的研究文献中缺乏对信息共享水平的关注。基于来自20个国家719个制造企业的样本,对服务增强与企业绩效关系进行实证,并讨论信息共享水平的调节作用。研究结果表明:客户服务、产品相关服务与客户支持服务均对市场绩效和财务绩效具有正向影响;信息共享水平对顾客支持服务与财务绩效的关系具有调节作用。     

实施财务共享服务对企业绩效的影响

随着信息技术的快速发展,业财融合为企业应对激烈的市场竞争提供了新路径,而财务共享是促进企业业财融合的关键,实施财务共享服务对企业业绩的影响路径是学术界和实践界共同关注的焦点.通过构建"FSS实施—流程再造—资源共享—营运效率—竞争优势—盈利能力"理论模型,以2004—2018年实施财务共享的上市公司作为研究样本,通过倾向得分匹配和双重差分法,分析财务共享服务实施对企业的运营绩效和盈利绩效的影响.结果表明:在财务共享服务实施短期内,企业的运营绩效显著提升,而盈利绩效无显著上升甚至呈现下降趋势,但在实施后的1～2年其盈利绩效显著提升.总体来讲,财务共享服务实施对企业绩效有显著的正向影响.通过理清实施财务共享对企业绩效的影响路径,让企业认识到实施财务共享为企业绩效带来的增长具有波动性、区别性和时滞性,切忌因短期下降而否定其长远的回报.     

供应链中企业地位与企业自主创新能力关系

企业地位是综合竞争力的体现和决定供应链上话语权的基础。运用中小及创业板制造业数据研究供应链中企业地位与企业自主创新能力关系，研究发现:企业自主创新能力能显著增强企业供应链地位，而供应链地位增强又会促进自主创新能力；财务风险水平是影响企业供应链地位的重要因素，在上下游关系中，客户集中度的提高有利于提升企业供应链地位，而供应商集中度却相反；除供应链地位影响外，自主创新能力还受到企业员工整体水平、市场环境及政府支持力度等因素影响。     

数字经济时代财务共享对企业绩效的影响 ——基于我国典型财务共享中心的实证分析

数字经济为财务共享提供了技术支持。以我国典型财务共享中心2005—2020年的经验数据为样本,实证探究财务共享对企业绩效的影响。研究发现：财务共享与企业绩效存在显著正相关关系,且企业绩效与财务共享服务实施时间并不一定成正比关系;同时产权属性和行业属性影响财务共享的实施效益。因此,企业要促进传统财务管理模式转型发展,并加强内部控制,提升财务人员业务素养。     

“互联网+”背景下高校财务服务模式转变与管理流程再造

数字科技与互联网技术的飞速发展，为优化创新高校财务服务模式与财务管理方式提供了可能。传统高校财务服务与管理存在职能部门彼此独立，财务信息共享程度低；财务服务程序繁琐，财务工作效率较低；管理运行机制不科学，内部控制不严谨；财务人员技能有待提高，队伍建设存在不足等特点与局限。“互联网+”背景下，高校财务管理既面临制度、技术等方面的机遇，又面临成本、安全性和信息对接等方面的挑战。应通过构建高校财务信息共享平台、优化高校财务服务模式、变革高校财务管理方式和提升高校财务人员专业素养等策略促进高校财务服务模式转变与管理流程再造。     

试析MRPⅡ在国有企业的实施问题

MRPⅡ (ManufactureResourcePlanning ,制造资源计划 )系统是管理科学与现代化信息技术结合的产物。它为企业提供了全面的解决方案 ,是企业提高管理水平、增强竞争力的重要手段。发达国家中的许多企业都已经成功实施了MRPⅡ系统并取得了显著的效果。我国一些企业从 80年代开始陆续引入和实施MRPⅡ系统 ,给许多企业带来了新的活力和新的竞争力 ,但在我国国有企业实施MRPⅡ的过程中还存在许多问题 ,有的甚至相当严重 ,直接影响企业的经济效益和市场竞争力 ,这是值得高度重视的     

企业并购的财务问题分析

近年来,我国企业并购市场日益活跃,税务筹划和合作竞争成为企业并购的主要动因.企业通过并购虽然能够暂时摆脱经营困难,但在企业并购过程中仍存在许多风险问题,如由于信息不对称带来的估价风险,筹集并购资金过程中出现的融资风险,以及财务整合不利导致一系列财务问题等.为了解决这些问题,企业除要做好并购前的调查,改善融资方式外,还要制定正确的财务经营战略,规范财务制度,加强资产和负债的整合力度,确保企业并购成功,增强企业竞争力及应对金融危机的能力.     

企业创建强势渠道的途径

企业必须从观念上认识到渠道的重要性,提升渠道的能力、渠道的控制力、渠道的弹性。本文利用管理学、市场营销学、生产运作及系统工程的知识围绕渠道的三个方面问题提出实施提升的途径,从而达到增强现实中的企业竞争力的目的。进而使国内企业能够从容的赢得未来市场。     

强化人工成本管理提高人力资源开发水平

本文从以下几个方面探讨企业人工成本管理工作：一是强化人工成本管理的重要性，说明人工成本管理在提升企业市场竞争力、实现集约化管理等方面的作用；二是强化人工成本管理的举措，从完善人工成本管理体系、依靠科技进步、创新人工成本管理思路等方面强化人工成本管理，优化资源的利用，提高企业人力资源开发水平，提高企业市场竞争力。     

发展企业集团的合理规模初探

为适应社会化大生产和国际竞争的需要，必须建立、巩固和完善企业集团。发展企业集团，有利于企业结构的调整，并带动产业结构和产品结构的调整，从而提高规模经济效益；有利于形成群体优势和综合功能，增强在国内外市场的竞争力；有利于加快企业新技术、新产品的开发，增强企业的技术创新能力；有利于促进政府转变职能，改善和加强政府的宏观调控。为使企业集团协调、高效运转，必须保持其合理的规模或结构，合理的主要标准或原则是低成本、高效益。巩固和完善企业集团要从制度创新入手，构建以产权关系为纽带的母子公司体制，理顺集团内部关系。     

基于社会责任和社会资本相关性视角的企业竞争力培育研究

为了打破原有企业竞争力的研究范式,提出培育企业竞争力的新思路,从社会责任和社会资本相关性视角,运用规范分析、问卷调查的方法研究企业竞争力的形成路径。研究发现:首先,企业社会责任和社会资本存在着内在关联性。企业社会责任投资能转化为社会资本,社会资本的形成能促使企业更好地履行社会责任。其次,社会资本作为高级资本形态,是企业社会责任价值创造的媒介。社会资本不仅会使企业原有的物质资本、人力资本发挥倍加的效力,而且还会依靠关系网络,获得别的企业无法触及的稀缺资源。最后,如果企业能与利益相关者形成良好的互动,企业可以通过社会责任活动,提升企业竞争力。     

基于机会导向的民营企业生长模式研究

我国民营企业的发展具有明显的机会导向的特征。在这种模式下,极少数民营企业抓住市场机会得以发展壮大,而多数企业却走向衰败。民营企业要理性规划企业发展方向,善于把握市场环境的变化,合理配置企业资源,正确处理市场机会与企业核心竞争力的关系,从而求得企业的长盛不衰。     

核心竞争力视角下企业财务战略管理探析

随着经济全球化的迅猛发展,企业间的竞争越来越激烈化,企业的核心竞争力成为在国际市场中持久发展的动力,而企业的财务战略管理对于企业核心竞争力的提升起着越来越重要的作用。基于企业核心竞争力的视角对财务战略管理中的一些问题提出了对策和建议。     

企业家人力资本谈判力与收益分配实现

人力资本所有者与物资资本所有者一样，应该分享企业剩余索取权和控制权，但分丰的范围和程度取决于特定契约条件下人力资本所有者的谈判力。人力资本谈判力是人力资本因素、企业因素和外部环境因素三者相互影响和作用的结果。通过对企业家人力资本谈判力的分析，阐述了企业家人力资本谈判力与人力资本收益实现之间的逻辑关系。企业家人力资本市场的供不应求状况是决定企业家谈判力强势地位的环境因素，企业家人力资本的特殊性、专有性和风险抵押能力是企业家人力资本谈判力的内在基础，企业家人力资本对企业的贡献是决定企业家人力资本谈判力的绩效标准，上述因素共同作用影响企业家人力资本谈判力，决定了企业家有能力参与企业收益分配。     

虚拟化经营：适应中小型企业发展的模式

面对动态、快速、多变的市场环境,企业具有足够的生产柔性、提高市场应变能力是急迫应解决的问题。虚拟化经营以其有效配置资源、生产弹性高、有利于赢得竞争优势、有利于快速决策,抢占市场等优势,为中小型企业提供了适应环境变化的良好的运营模式。中小型企业应把握虚拟化经营的有利条件,采取人员虚拟化、功能虚拟化、企业虚拟化等多种虚拟化经营模式,促进企业的发展。     

企业集群的融资机制与社会资本网络实证分析

结合中国中小企业集群发展的良好状况,分析企业集群融资机制创新的逻辑,认为中小企业集群因为其深度根植于社会网络而部分地解决了资金短缺问题,加之社会网络支持下的集群供应链系统也缓解了集群企业的资金需求压力,两者的共同作用使集群内企业得到相对比较充分的金融支持,最终使企业集群获得了快速、健康的发展。     

中国企业债券市场存在的问题与发展前景

中国资本市场明显存在"股市强、债市弱"国债强、企业债弱"的特征。这一特征是由政府对国有企业实行股份制改造及大力发展国债市场的政策导向决定的。收益率曲线是国民经济的晴雨表之一。与资本市场其他组成部分相比,中国企业债券市场长期以来发展缓慢,监管管制行政化、企业债券利率非市场化等是其主要影响因素。经济增长、企业改革、QFII(合格境外投资者)制度等,将对中国企业债券市场发展产生实质性影响。     

浅论中国企业提升竞争力的有效途径

核心竞争力是指编织在组织中的一系列知识、技能和经验的结合体,是组织在运用这些资源时的整合能力。中国企业目前应致力于做好市场积累、管理积累和技术积累,并从建立全新的企业文化,建立以知识管理为核心的人力资源管理,建立学习型组织,培养持续的核心技术开发能力,制定服从核心竞争力发挥的战略决策,用现代IT技术构建信息共享系统等方面着手培养自己的核心竞争力。     

资本利益相关者视角下的企业社会责任研究

从资本利益相关者视角对企业社会责任进行研究,按照向企业投入资本的形态不同,将企业利益相关者分为财务资本利益相关者、人力资源资本利益相关者、市场资本利益相关者、社会资本利益相关者、生态资本利益相关者。从资本的角度分析,履行企业社会责任短期内可能会增加企业成本,但长期来看终会提高企业声誉和社会形象、提高顾客忠诚度、获得社会支持、有利于环境保护等,实现企业与其利益相关者的共赢,从而获得可持续发展的竞争优势,积累企业的各种资本,提高市场竞争力,有利于社会的可持续与和谐发展。     

内外资企业所得税制改革与企业发展

差别性的内外资企业所得税制是顺应我国改革开放而设置的税制,它适应了一定时期经济与社会发展的需要。但是,随着经济的发展,这一税制的不适应性越来越突出,严重影响了税收功能的正常发挥,难以实现内外资企业的平等竞争。为适应我国市场经济进一步发展的客观要求,应尽快深化完善企业所得税制改革,统一内外资企业所得税以公平税负,促进内外资企业共同发展。