浅析内部审计如何参与企业风险管理

现代企业管理日新月异,企业管理进程的风险控制尤为关键。风险控制需要有内部审计业务的支撑。本文通过分析内部审计参与风险管理的原因,阐释内部审计参与风险管理的作用,探析内部审计参与风险管理的途径。     

浅议油田施工企业内部审计职能发挥

根据内部审计的职能定位,针对油田施工企业内部审计的特点,结合施工企业管理的实际,通过对施工企业内部审计职能的合理定位,对如何更好地发挥内部审计职能进行了论述。     

浅谈企业内部控制审计

企业内部控制审计是优化和提高企业自身经济效益的有效途径,也是改善和规范企业内部控制和管理的一个重要手段。文章阐述了内部控制审计的含义、发展及意义,分析了内部控制审计的程序和方法,并对如何进一步完善企业内部控制审计展开了论述,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的方向发展。     

企业内部的审计与控制关系对企业发展的影响

企业内部审计与内部控制是现代企业制度的产物,二者对完善企业管理,促进持续健康发展具有重要的作用。本文从介绍企业内部审计与内部控制的角度入手,阐述了各自对其企业发展的影响,并就二者间相辅相成、互为共生的关系作了简要论述,旨在说明企业内部审计与内部控制在共同推进企业基础经营管理中起着至关重要的作用。     

试论企业内部审计在内部控制中的重要性

内部审计对企业的内部控制来说非常重要,不但是其重要组成部分,还可以评价和完善企业的内部控制,从而提高企业的效益。本文主要通过分析内部审计和内部控制间的关系,评价内部控制,监督内部控制,提供企业管理咨询,阐述为何内部审计对内部控制来说如此重要,最后详细阐述了内部审计在内部控制中的必然性     

内部审计在证券企业治理和风险控制中的作用分析

内部审计既是证券企业完善治理架构的重要组成,又是加强风险控制体系关键一环。本文通过分析内部审计与证券企业治理结构和风险控制的关系,探讨内部审计在证券企业中充分发挥的重要作用,认为推行风险导向型内部审计适应证券企业的发展需要。     

企业内部控制审计的简要分析

在企业内部要想提高整体经营效果,就要利用内部控制手段积极开展内部控制与内部审计工作,对企业的经营管理流程和经营管理手段进行评估和审计,满足企业经营管理的实际要求。从目前企业实际经营过程来看,内部控制和内部审计是企业管理的重要手段,对企业具有重要的现实意义。基于这一认识,我们应对企业内部控制和内部审计的概念和手段有全面正确的了解,并认真分析内部控制与内部审计的关系,做到正确运用内部控制与内部审计手段,提高企业整体管理质量。     

论内部审计如何有效增加企业价值

本文着重通过内部审计如何在实务中开展内部控制审计、风险导向管理审计、跟踪审计问题整改等项目并提升审计项目的层次,来促进企业增加价值。     

探究企业内部审计问题与解决措施

随着经济的快速发展,对于企业而言审计工作将会越来越重要。内部审计是审计监督体系中的一个重要部分,是整个企业内部控制的关键。它主要是对企业的日常经营和管理进行审计,对整个企业做出相关的评价,进而发挥出它的作用和显现出内部审计对企业发展的重要性。本文主要论述了企业内部审计存在的相关问题,并针对问题提出了具体的解决措施。     

浅谈企业内部审计的主要职能与作用

建立现代企业制度使企业的所有权与经营权分离，企业运用内部审计防范市场竞争中的风险，以保证资金安全、资产高效运行。内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分，是现代企业制度不可缺少的组成部分。内部审计的作用是内部审计职能的外在表现。它在企业管理中的作用，是内部审计部门行使审计职能、完成审计任务，在实现审计目标过程中（或之后）产生的客观效果。在企业管理中，内部审计起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。正确的分析内部审计的职能，充分发挥企业内部审计的作用，对企业加强管理及提高经济效益，服务经济发展具有特别重要的意义     

内部审计在企业风险管理中的作用

良好的风险管理体系对企业目标的实现起着至关重要的作用;内部审计部门通过监控、管理、评估风险管理过程的充分性和有效性,提出改良意见,最终帮助企业实现价值最大化。本文着重分析了风险管理与内部审计的关系,并由此引出内部审计如何参与企业风险管理。     

关于企业内部控制系统的内部审计关键问题解析

内部审计是在企业内部中独立客观地对企业内部控制系统进行监督与评价重要的组成部分,在企业内部的控制系统中起着十分重要的作用。通过内部的审计,可以有效改善企业内部控制的环境,评价企业面临的风险,提升企业的内部信息交流与沟通以及对企业内部进行的各项活动进行有效的监督。好的内部审计,可以帮助企业堵塞住漏洞并且增加收入和减少支出,有利于企业加强管理,提高企业的经济效益,这也是企业内部控制一个重要的环节。但是现在我国企业内部的审计依然存在着企业的经营管理者认识不足和工作内容方法落后的问题,人员的素质不高,企业的内部审计相关的法律法规建设不足等问题。针对内部审计的不足提出具有针对性的建议,有利于我国企业加强内部的审计。     

试论如何强化企业内部审计

我国审计监督体系由政府审计、注册会计师审计和内部审计三大主体构成。三者相互联系,又各自独立、各有特点、各司其职,相互不可替代。内部审计作为组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它是通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。在审计实践中,三种审计相比之下,内部审计的作用并没有得到应有的发挥。随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的逐步完善,如何强化内部审计,实现内部审计协助组织管理成员有效地履行他们的职责,促进有效的控制成本费用,达到服务于企业管理,最大限度地提高经济效益之目的,笔者浅谈一些自己的看法。     

强化电力企业内部审计提高企业风险管理能力

内部审计是由被审计单位内部机构人员对其内部控制的有效性、财务信息的合法性、真实性和完整性以及经营活动的效益等开展的一种独立客观公正的评价活动。随着企业规模的不断扩大,企业所有权与经营权的分离,以及内部气候和外部环境的要求,为内部审计的发展提供了空间,同时也给内部审计带来了风险。企业内部存在的诸如:基础工作薄弱、人员综合素质不高、信息沟通衔接不够及时顺畅、管理链条冗长低效、决策的失误等等现状,使得电力企业管理者已经意识到风险管理对电力企业的极端重要性,内部审计就是企业风险管理中有效而又必备的手段,是现代企业各种战略举措中不可缺少的组成部分,它通过一整套系统的审计方法和技巧,能及时发现问题,提高企业的风险管理能力。本文只起抛砖引玉作用,望广大同行不吝指正。     

浅议路桥施工企业的内部控制审计

建立健全有效的内部控制是企业健康发展的有力保障,从而促进企业目标的实现,对内部控制进行审计正是为了保证这些目标的实现。内部控制审计是一项前沿的管理型审计,在内外部环境影响下,路桥施工企业开展内部控制审计已成为发展趋势。本论文对内部控制审计的理论进行了整理,同时围绕路桥施工企业内部控制及审计工作实际情况,通过对其内部控制及审计现状的分析,提出了完善内部控制审计的措施,以加强路桥施工企业内部控制,提高企业经济效益。     

企业内部审计的现状与思考

内部审计是一种积极的管理审计,具有独立性、广泛性、综合性、积极性的特点,内部审计从企业整体利益出发,发现问题、分析问题并解决问题。但是,目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上,还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业对内部审计的要求,因此加强企业内部审计也势在必行。     

浅析构建企业内部审计战略规划体系的途径

在企业中内部审计思想主要包含内部审计战略以及计划实施战略,现代企业发展对于内部审计愈加重视,内部审计战略对于企业发展会产生至关重要的作用。在本文中主要是对企业的内部审计战略的规划体系的构建途径进行探究分析。     

浅谈企业内部审计风险的成因及防范措施

企业内部审计风险主要来源于相关法律法规不健全，内审机构缺乏独立性以及审计人员素质不高等，因此，企业必须从自身的实际出发，通过制度完善、加强管理、素质提升等防范措施，达到降低企业内部审计风险的目的。     

论内部审计在现代企业风险管理中的作用

社会经济的发展、生产技术的改革和进步,竞争日趋激烈,必然导致企业风险加剧。因此风险管理成为现代企业管理不可或缺的重要内容,越来越受到企业管理当局的重视。在企业风险管理中,内部审计是企业转化经营机制、建立现代企业制度的客观需要。内部审计正以其突出的优势,成为现代企业风险管理的重要组成部分。本文先阐述了内部审计与企业风险管理之间的关系,并重点探讨了其在企业风险管理中的作用。     

加强企业管理,发挥内部审计工作在国有企业改制中的作用

内部审计是加强企业管理,提高经济效益的重要手段,所以在国有企业改制中,要充分发挥内部审计工作的作用。本文主要从转变企业内部审计观念、加快企业内部审计制度建设和发挥企业内部审计职能等方面,为如何更好的发挥内部审计在国有企业改制中的作用,提出了一些建议。