中小企业薪酬制度管理模式探析

随着经济体制的不断深入,越来越多的企业面临着严峻的挑战,特别是那些薪酬制度不完善、人才流动性大、产品结构不合理的企业。在这样严峻的形势面前,中小企业要想在众多企业竞争中获胜,关键还是在于企业的自身建设,企业应尽快建立完善的薪酬制度,激发员工的工作积极性、创造性,本文从薪酬制度对中小企业的重要意义,目前中小企业薪酬制度管理模式存在的问题进行分析,并根据薪酬制度的问题提出相应的解决对策,促使中小企业可持续发展。     

怎样打造强势的城市公交品牌？

城市公交服务品牌应当自始自终立足于终端乘客消费者,树立品牌形象,把自己变成温馨、便捷的化身,这既是公交未来发展的属性所决定的,也是公交企业自身生存和发展的需要。那么,城市公交应该如何打造自己的强势品牌? 确定品牌目标战略就现阶段而言,公交的第一属性是公益性,其次才是经营性。如果公交遭受乘客投诉,说明人公里产品存在瑕疵,过多的瑕疵存在,直接伤害企业品牌。所以,公交在确定品牌目标战略时,要紧密结合行业特     

我国国企薪酬激励制度存在的问题与应对措施

完善的激励性薪酬体系对于企业的生产经营和可持续发展至关重要。目前我国企业在薪酬激励方面还存在着诸如薪酬制度、结构不合理,分配不公,奖励行为不规范,福利政策缺乏灵活性等问题。要想使我国的企业激励性薪酬体系发挥其应有的作用,一要使物质激励与精神激励相结合;二要确保公平性和及时性;三要注重绩效紧密结合的原则;四要坚持以人为本的原则。     

公交场站立体开发模式研究

公交停靠站作为重要的城市公交设施,其设置不合理会导致公交站服务水平低,道路通行能力下降等问题。针对目前城市公交停靠站存在的问题,本文从公交站台设置的形式、方法、位置等几个方面入手,对公交站及公交服务水平的影响进行了分析,归纳公交站台设置改善措施,通过调节站台形式和站台立体模式的开发有效提高站台服务水平和公交服务水平。     

石化销售企业薪酬分配制度改革思路探索

国有企业薪酬分配制度改革是建立现代企业制度的重要内容,且已成为国企改革过程中需要解决的最紧迫问题之一。合理的薪酬分配制度,能够激发劳动者的积极性和创造性,有利于企业持续稳定的发展,本文旨在分析地级石化销售企业的薪酬分配制度现状及存在的问题,提出进一步完善企业薪酬分配制度改革的新思路。     

人力资源管理中的激励机制探究

企业人力资源管理的薪酬激励机制是企业实施管理的重要内容,在企业发展中建立一个完善的薪酬激励制度,可以对其人力资源管理水平进行有效提升。本文对人力资源管理中激励机制所存在的几点问题及人力资源管理中激励机制对策进行了分析和探讨。     

企业薪酬管理存在的问题及对策

本文首先对薪酬的含义及分类做了详细的介绍,并在此基础上对薪酬管理的内容进行了分析,其次对当前我国企业薪酬管理存在的问题(薪酬水平和员工价值不对应、企业薪酬制度和经营战略没有进行有效结合等)一一进行了剖析,最后对提出了完善我国企业薪酬管理的一些科学合理的对策(建立科学合理的工资体系、企业薪酬体系应当同发展战略相对应等)。     

薪酬制度公平性探讨

随着我国改革开放程度的不断加深,我国企业的发展达到了一个鼎盛时期,对于企业来说,薪酬制度决定着企业人员结构的优良,也是企业整体实力的最好体现,因此要保证公平高效的薪酬制度。本文通过探讨我国薪酬制度的发展现状,结合分析我国企业当前薪酬制度中存在的问题与现象,探究优化我国企业薪酬制度公平性的措施与手段。     

企业薪酬管理存在的问题及对策

随着现代企业制度的建立,薪酬管理在企业中的地位日趋凸显,对于建立良好的雇佣关系,维系企业的长远发展有着重要意义。但纵观我国企业薪酬管理现状,一系列问题的存在成为企业薪酬管理方面的桎梏和阻碍,对于此,必须采取切实可行的改进措施予以完善。本文立足于薪酬概述,对其含义和分类进行阐,就其内容展开分析;针对当前我国企业薪酬管理存在的问题逐一剖析,在此基础上提出针对性的对策,以期为帮助企业建立科学的薪酬管理体系、推动企业健康发展提供借鉴。     

我国上市保险高管的薪酬存在的主要问题及分析

按照现代企业制度的要求，企业价值最大化是企业经营管理中的核心。其中，建立完善富有竞争力的高管薪酬制度是激励企业高管，实现企业价值最大化的前提。然而，纵观我国主要保险公司高官的薪酬，我们却只看得到令人费解的巨大差异，很难察觉有完善的制度存在。本文从我国上市保险公司高官薪酬存在的主要问题出发，讨论了针对不问问题的解决方法。     

国有企业负责人薪酬制度存在的问题与改革策略研究

随着我国深化国有企业改革相关政策的相继出台,国企负责人薪酬制度步入改革阶段。当前,国企负责人薪酬制度存在的问题主要有:薪酬制定随意化,标准主观化;考核标准分类分层不够细致,考核组织机制不完善;国企内部平衡失调,与社会之间误解严重;薪酬激励短期化,信息公开机制不健全。因此,国企负责人薪酬制度改革应从以下几个方面入手:培育职业经理人市场,建立国企负责人选聘新机制;规范薪酬,加强监督管理;建立分类分层考核标准,完善考核机制;建立长效激励机制,完善企业内部激励;推进信息公开制度,化解社会民众误解等。     

铁路运输企业薪酬管理制度存在的问题及优化设想

本文从四个方面对现行铁路薪酬管理制度存在问题进行剖析,对于所存在问题从薪酬管理角度提出了优化铁路运输企业薪酬制度的设想,理清铁路企业薪酬改革的总体思路。     

国有企业员工薪酬激励机制探析

建立合理的薪酬制度,完善企业的激励和约束机制,对于有效调动员工的积极性、完善企业的体制和治理机制都起着非常重要的作用。而目前我国很多国有企业的薪酬制度很难有效发挥其激励的作用,严重阻碍了国有企业的持续快速发展。本文首先论述了薪酬激励的重要性,然后分析了当前国有企业员工薪酬激励存在的问题,最后提出了提高国有企业薪酬激励作用的对策。     

企业薪酬管理与企业人力资源配置影响因素的研究

企业发展需要人才,人才的成长需要好的环境、好的机制,好的环境需要靠人来创造,好的机制需要靠人来执行。所以,解决发展问题,归根到底,还是要解决人的问题。要想提升企业发展的能力,实现企业又好又快发展,就必须得建立健全企业的薪酬管理制度,完善企业的人力资源配置。本文就企业薪酬管理与企业人力资源配置一些问题进行了探讨。     

浅谈国有工业企业薪酬制度体系的重构

本文首先分析了国有工业企业薪酬制度体系及其存在问题，阐明了与薪酬有关的一些基本概念和理论，并在此基础上，立足于国有工业企业实际情况出发，进行了薪酬体系的再设计，希望对我国工业企业的薪酬管理的科学性进行了有益的探索。     

试论现阶段国有企业高管薪酬制度存在的问题及改进

现阶段国有企业高管的薪酬与企业绩效脱节、薪酬结构单一、缺乏外在的制约和监督机制、透明度差等非规范化问题不仅影响国有资产效率的发挥,而且也影响社会财富的公平分配,是管理权对所有权的严重侵犯。本文针对高管薪酬现状,通过分析高管薪酬存在的问题,提出了完善国有企业高管薪酬激励制度的相关建议。     

从公益性的回归看我国城市公交改革

从城市公交市场化道路的明确到对城市公交服务市场的大规模治理整顿,从允许民营资本进入公交服务市场到公交全盘民营化的尴尬谢幕,从北京的廉价公交到上海城市公交改革强调公益性的回归,我国城市公交改革的进程可以说是一部学者们和城市管理者的理论探索及实践史。反思公交改革进程,我们发现:公交改革回归公益性并不是对民营化的否定;公交改革中遇到挫折并不意味市场化的失败;政府主导下的有限市场化才是我国城市公交改革的方向;我国城市公交改革的理想模式应该是公私合作机制。     

油田企业薪酬制度探讨

薪酬是人类通过劳动的手段获得的,也是人力资源管理的重要部分。而薪酬制度则是企业制定科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,其目的是为企业创造更大的价值。目前我国油田企业正处于成长期,呈现快速增长态势,因此对油田的薪酬制度要加以关注。本文主要是分析了当前油田企业的薪酬制度所存在的问题,并针对问题提出了相应的解决措施。     

企业薪酬管理探讨

对部分企业薪酬制度的现状及存在问题进行了论述,认为存在着人才激励机制不完善、员工精神激励存在不公平等现象,应从建立规范的员工绩效评估体系、坚持以公平公正和效益优先、物质激励和精神激励相结合的原则为基础的部分企业薪酬管理体制。     

煤炭企业薪酬制度改革探讨

<正>一、当前煤炭企业薪酬制度的弊端随着国家工资分配政策的调整及当前市场经济发展的需要,许多煤炭企业原有的工资分配机制已越来越难以适应企业发展的需要,其弊端主要体现在:1.薪酬水平长期停滞不前,和企业发展的良好态势相脱节,薪酬