企业人力资源外包风险识别与控制探析

人力资源管理外包模式的发展,促使企业人力资源部门将有限资源集中于核心战略的规划控制和人力资源服务品质的提高上,为企业在全球化的竞争中获得优势提供了重要保障。本文从企业人力资源外包风险识别和风险控制对企业人力资源外包风险进行了一定的探讨。     

企业人力资源外包风险识别与控制探析

人力资源管理外包模式的发展,促使企业人力资源部门将有限资源集中于核心战略的规划控制和人力资源服务品质的提高上,为企业在全球化的竞争中获得优势提供了重要保障.本文从企业人力资源外包风险识别和风险控制对企业人力资源外包风险进行了一定的探讨.     

人才招聘中的逆向选择及规避对策

随着企业竞争的日益加剧,人力资源已经成为企业获取竞争优势的决定性因素。招聘作为人力资源管理的选人环节,越来越受到企业示求职者的重视。成功的招聘不仅有助于企业取得长远的竞争优势,也可以带来可观的经济效益。人才招聘的成功与否,直接影响人力资源管理的质量和效果,乃至影响到企业经营战略的成败。而人才招聘中的逆向选择问题,是造成招聘风险的重要原因。     

漫谈人力资源管理策略与组织绩效关系

在当前社会市场经济发展迅速,企业如何在当今经济条件下,利用自身的有限资源,占领竞争高地实现企业利润的增长和规模的扩大进行了一系列的探究,其中人力资源管理成为企业效益增长的新突破口。在诸多企业组织纷纷将目标转向人力资源管理,开始加大对人力资源的管理方法的探究看,人力资源管理与组织绩效的关系更是成为当今企业组织研讨的重点,而就关系等级也从原来的微观层次发展到现在的宏观层次。     

建筑施工企业人力资源管理探讨

随着国家基建投资的不断加大,建筑企业准入政策的调整,使得施工企业数量不断增加,企业间竞争越来越激烈,其竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平,建立适应企业规模扩形势的人力资源管理工作体系,是建筑施工企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择。谁拥有高素质、复合型、开创型的人才,谁就能在建筑市场竞争中取得胜利。如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对建筑施工企业的发展有着重要意义。本文从施工企业人力资源的特点,施工企业人力资源管理存在的问题,完善人力资源管理体制,提出了自己的建议。通过理论的探讨和实际工作中的不断摸索和总结,良好的人力资源管理必将有利于企业的发展,提高企业的竟争力。     

汽车运输企业人力资源管理工作的思考

随着市场经济快速发展,企业之间的竞争已从产品的竞争转变为人才的竞争,人力资源已成为企业第一资源。而人力资源培训是人力资源管理的关键。文章重点阐述了汽车运输企业人力资源面临的困境、加强人力资源管理的重要性及加强人力资源开发与管理的措施。     

浅谈对企业人力资源的认识

企业的经营状况很大程度上取决于参与企业运行过程的人力资源。不同企业之间的竞争实质上就是人才的竞争。在企业人力资源管理中,怎样选择人力资源,怎样培训、规划并且解决人力资源管理中的种种问题成为提高企业竞争力的重要因素。因此,本文从不同角度不同侧面来论述企业经营过程中的人力资源管理。     

港口企业人力资源管理的几点思考

随着经济全球化进程的进一步加快和企业竞争的日益激烈,人才逐步成为企业发展过程中的重要条件。于此同时,企业的人力资源管理也在企业发展过程中发挥越来越重要的作用。全球化经济一体化的加速,大大削弱了港口的传统区域优势,加剧了港口之间的竞争。因此,不断加强港口企业人力资源管理显得尤为重要。     

企业变革中的人力资源管理

随着社会生产力的飞速发展,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。尤其是在企业变革过程中,人力资源管理不当就会成为了制约企业健康协调发展的瓶颈,如何规划、配置和培养人力资源是企业在变革中的首要任务本文结合企业现状和学习的收获,对企业在变革中的人力资源管理谈几点粗浅的认识。     

浅谈石油公司人力资源管理的不足及对策

随着我国市场经济的发展,知识经济时代的到来,各石油公司之间的竞争愈来愈列,人才在更方面的竞争中作用日益突出,人力作为一种资本成为企业竞争的第一要素,人力资源管理的重要性也愈加突出,甚至成为决定企业成败的关键因素之一。本文试图探索石油公司人力资源管理过程中存在的主要问题,并提出相应的对策。     

人力资源管理投资风险防范策略研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争,要使企业长久发展,立于不败之地,关键在人才,在于是否有防范风险的意识和能力。本文对人力资源管理投资风险防范策略进行了研究。     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升探究

21世纪,知识经济逐渐成为了经济发展中的主流,同时知识经济时代具有知识密集化,发展持续化、多元化、综合化,以及经济全球化等突出特点,这些都猛烈地冲击着社会各个角落,同时它也使企业内外环境出现了巨大变化,随之企业组织在获得及保持竞争优势方面面临着更加严峻的挑战。在未来国际竞争环境中,主要是关于科技和人才的竞争,而人力资源是企业第一资源,所以各企业间的竞争归根结底还是关于人力资源的竞争。未来世界谁拥有并利用好极具竞争能力的优秀人才,谁便掌握了竞争的主动权。所以,怎样顺应历史发展潮流,运用知识经济的内在优势,积极探索知识经济、企业核心竞争力以及人力资源管理之间的具体联系,便成为了当前亟需解决的问题。     

如何做好人力资源管理工作

现代企业之间的竞争归根结底是人才资源的竞争,人力资源管理是企业生存发展的关键性因素,所以对做好人力资源管理的研究成为理论界和实务中研究的热点问题。笔者基于此在本文中对我国人力资源管理的现状进行了分析,在此基础上提出了关于如何做好人力资源管理的具体措施,旨在为我国现代企业的进一步发展提供科学的指导。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。本文对我国中小企业人力资源管理存在的问题及原因进行了研究和分析，阐述了人力资源管理对中小企业发展壮大的重要性，并提出了对我国中小企业人力资源管理问题的解决对策。     

国有施工企业人力资源管理的现状及对策

企业的竞争,关键是人才的竞争。随着我国经济的快速发展和市场经济的日趋完善,人力资源管理在企业中的作用和地位越来越重要。国有施工企业的人力资源管理也尤其特殊性,因此有必要加强对国有施工企业人力资源管理的研究。本文首先分析了加强国有施工企业人力资源管理的重要性,然后归纳了国有施工企业人力资源管理的现状,最后详细阐述了国有施工企业人力资源管理的对策。     

基于心理契约的人力资源管理

人才成为企业核心竞争力,人力资源管理已经成为企业战略管理的一部分。心理契约从一个新的角度解决人力资源管理中的问题。根据员工心理契约内容,采取适当的人力资源管理策略以提高人力资源管理绩效,增加企业的竞争优势。     

基于政府与企业人力资源管理比较研究

在我国社会主义市场经济高速发展的今天,人力资源管理已经成为社会各行业、政府各部门必须要高度重视的工作。尤其是在当今这个以人才竞争为关键的全球化市场中,人力资源管理质量的好坏决定着企业生产经营的成败、政府办事效率的高低。政府与企业之间的人力资源管理虽然有很多共同点,但因政府部门的公共性与特殊性使得其与企业组织的人力资源管理又存在着很多不同之处。本文就基于政府与企业的人力资源管理,做了较为详细的比较研究。     

利用信息技术进行人力资源的可行性

随着当今世界综合国力竞争的不断加剧,人才的竞争成为关键,一个企业的发展状况与人员素质高低有着紧密联系,因此,人力资源管理工作就成为各个企业普遍重视的问题。如今,信息技术的运用大大促进了人力资源管理的效率,提高了企业的综合竞争力。本文主要分析了人力资源管理的工作内容,以及利用信息技术进行人力资源管理的可行性。     

企业人力资源管理风险控制研究

随着经济体制改革进程的推进,我国企业在参与市场竞争时倍感压力。一个关键原因是因为我国企业普遍尚未意识到人力资源管理在企业发展中的重要性,并且未对人力资源管理风险进行有效的控制。所以,企业在极力谋求发展的过程中,必须优先考虑如何打好提高人力资源管理水平这一仗。本文首先论述了人力资源管理与企业竞争力的战略关系,随后分析了企业人力资源管理存在的风险,最后提出了相应的克解对策,希望能够推动企业人力资源管理的步伐,提高其管理水平,为企业在同行业中的突围起到积极作用。     

国有煤炭企业人力资源管理的问题与对策

随着经济与技术的快速发展,当前现代企业竞争的实质其实是人才的竞争,人才是企业发展的关键因素之一。企业有效地进行人力资源的管理已经成为国有煤炭企业在市场中获得竞争优势的关键。本文对煤炭企业内部人力资源管理进行了概括,分析了目前我国国有煤炭企业在人力资源管理方面所存在的问题,探讨了其出现问题的原因,进而提出了解决此问题的相应对策,以期增强企业的人力资源优势,促使企业在激烈的市场潮流中得到快速发展。