供应链管理模式下的采购管理研究

一、供应链管理模式下采购管理的地位变化 随着科技进步和经济的发展，全球化信息网络和全球化竞争市场逐渐形成，企业管理模式开始从"纵向一体化"向"横向一体化"转变，从而使企业和企业之间的竞争转变为供应链和供应链之间的竞争.     

电子商务下的供应链管理研究

随着全球经济一体化的发展,供应链管理越来越被各国企业所重视.电子商务的发展为供应链管理提供了新的机遇.本文从基本概念出发,分析了电子商务对供应链管理的影响,并提出了我国企业发展电子商务供应链面,临的主要问题.     

企业纵向一体化的决定因素与生产效率——来自我国制造业企业的经验证据

本文运用2003年初世界银行与中国国家统计局合作的投资气氛调查项目提供的独特数据,首次较系统地实证检验了处于新兴与转轨经济时期的我国企业纵向一体化程度的决定因素,及其是否改善企业生产效率.结果发现,价格不确定性、政府对原材料供应行业的管制政策和契约实施强度等都会影响我国企业纵向一体化决策,且价格不确定性越高,政府对原材料供应行业采用规制政策,契约实施强度越弱,我国企业纵向一体化程度相应越高,同时纵向一体化程度与企业全要素生产率显著负相关.政策建议是发展与完善契约实施等市场经济基础设施,尽量实现专业化分工.     

线性需求供应链中企业交叉持股的定价和绩效变化研究

供应链中企业交叉持股的定价和绩效的变化影响供应链上企业的合作关系乃至供应链竞争力的发挥。文章首先借助Stackelberg博弈模型讨论供应链中交叉持股对企业的影响,定量地推演无交叉持股前、交叉持股时和纵向一体化情况下定价和收益的差异;然后通过对推演结果的分析得出结论:交叉持股可以使市场价格下降的同时使供应链中企业的总收益增加;最后通过比较交叉持股与纵向一体化的外部效应,提出支持交叉持股、限制过度纵向一体化的企业战略建议。     

供应链管理与企业核心竞争力

该文在对供应链管理及企业核心竞争力概念阐述的基础上,论述了实施供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义,提出了基于供应链管理的企业核心竞争力的提升策略.     

浅议供应链成本管理

在市场经济与全球经济一体化的环境下，市场竞争日益激烈，企业之间的竞争逐渐向企业所在的供应链之间的竞争演变。而企业的供应链成本管理直接关系到企业的生存和发展。本文以供应链成本为研究对象，探讨了供应链成本的构成及供应链成本管理的目标，论述了目前我国供应链成本管理存在的问题，提出了强化供应链成本管理的主要措施，从而为企业增强竞争能力，实现企业目标提供参考：     

企业竞争的新焦点——战略供应链

战略供应链作为一种基于"竞合"理念、强调分工合作的准市场组织,有别于市场交易型的传统供应链及内部交易型的一体化供应链,追求企业间的战略协同,专注于核心竞争力的纵向整合,具有协同、快速、差异化的功能特征,已经成为企业竞争的新焦点.通过对市场竞争机制下的战略供应链的形成机理、内涵及特点的分析,对照中国产业特别是钢铁供应链组织现状,探讨企业通过构建战略供应链形成持续竞争优势的必要性以及基于战略层面上的相关策略.强调指出,我国企业应发挥自身优势,树立竞合理念,加快系统创新,构建战略供应链,谋求长远的持续竞争优势.     

卷烟工业企业供应链成本管理研究

卷烟具有较强的特殊性,我国对烟草行业实施垄断经营管理,因此卷烟工业企业的供应链与普通企业的供应链存在较大差异。卷烟工业企业经过多年发展,形成了遵循市场导向的供应链架构。基于此,文章简述卷烟工业企业实施供应链成本管理的重要性,分析卷烟工业企业供应链成本管理存在的问题,提出加强供应链成本管理的有效策略,以期为卷烟工业企业供应链成本管理提供借鉴。     

供应链管理理论与方法

进入九十年代以来,供应链管理成为增强企业竞争力最重要方法之一。本文介绍了供应链管理的基本思想,说明了供应链管理产生的理论与现实背景,介绍了实施供应链管理的基本过程,分析了为辅助供应链管理的模型,并说明了供应链管理对我国企业管理的借鉴作用。     

面向服务体系架构的供应链管理信息系统研究

针对一体化供应链管理的要求,构建跨越企业边界的供应链管理信息系统是一个重要的课题。本文在分析Web服务技术特点的基础上,提出了一个面向服务体系架构的供应链管理信息系统解决方案,并就实施中的一些具体问题进行了讨论。