转轨经济下的辽宁企业管理控制模式现状分析

企业内部管理控制模式是随着控制环境的变化而变化的。在分析辽宁省146家企业问卷调查数据的基础上,建议当前转轨经济条件下,辽宁省企业内部实施的管理控制系统应以制度控制模式和预算控制模式为主,以评价和激励控制模式为辅。辽宁省企业要应对全球金融危机带来的挑战与机遇,应当根据自身的管理基础和控制环境,选择适用的管理控制系统模式;构建基于环境变化的动态管理控制系统,使组织与动态环境相匹配;改善薄弱控制环节,优化管理控制系统。     

实施预算管理健全内部控制

全面预算管理作为现代企业管理控制方法之一，是现代企业生存与发展的必然选择，是集计划、协调、控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理方法，全面预算管理的内涵及其所采用的方法使其在企业内部控制中发挥着核心作用。     

基于管理熵的企业内部控制环境系统定量评价模型

鉴于企业内部控制系统的复杂性,笔者引入管理熵理论来研究企业内部控制环境的评价,定义了企业内部控制环境中各要素管理熵值的计算公式,在分析控制环境各要素基础上,通过调查统计得出控制环境各要素的权重系数,建立了各要素的相关系数矩阵,从而构建基于管理熵理论的企业内部控制环境评价模型.     

对企业内部控制的思考

企业是现代社会中最主要的经济组织,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。而建设良好的控制环境和构建企业内部合理内部控制系统是企业发展的一个有效保证。     

公司治理结构的完善和内部审计的发展

现代的内部审计已经具有了管理的功能,主要是评价和监督企业的内部控制,而内部控制包括内部控制机制即公司治理,因此内部审计也是对公司治理的评价和监督.从另一个角度来看,公司治理是首要的内部控制环境,是进行内部审计的制度环境.内部审计通过保证公司各方相互间的权力制衡来促进公司治理的完善.     

浅论企业内部控制的环境优化

控制环境不但影响企业内部控制系统的建设．还直接决定内部控制的实施效果。通过分析影响内部控制的环境因素。指出我国企业内部控制环境存在的问题及主要原因．并提出了优化内部控制环境的对策。     

内部控制环境对单位内部控制的影响

如何营造一个良好的控制环境以使单位内部控制有效运行,是内部控制的一个重要因素.分析企业内部控制的现状及存在的问题,力图从大力宣传内部控制制度、完善法人治理结构、强化内部审计和优化人员管理四个方面寻求企业有效实施内部控制的环境.     

对我国企业内部控制及其构建的思考

随着我国会计准则、审计准则实现国际趋同,中国内部控制标准体系也正在构建.我国企业内部控制建设起步较晚,在控制观念和控制环境等方面存在诸多不足,因此,在构建我国企业内部控制时,应当从国际环境、会计准则及内外部评价上充分考虑,建立适合我国国情的内部控制.     

基于价值视角的企业预算管理机制研究

现代企业经营环境的变化对预算管理提出了新的挑战,客观上要求实现理论和方法的革新。在管理机制与企业预算融合发展的基础上,构造由运行机制、控制机制、激励机制、风险机制相耦合的有机体。通过该预算管理机制,将价值流与公司战略目标结合起来,强调预算管理的事前预测、事中监控与事后反馈的动态控制,并通过灵活的评价体系激励各参与主体的积极性,实现成本流、业务流、作业流、信息流、人力资源流的统一。基于中国石油天然气集团公司的实证研究表明,该预算管理机制能够为经营管理提供一个合理框架的支撑,对于公司控制下属企业、降低交易成本及风险、提高资源配置效率及经营决策水平等都有极其重要的作用。     

论完善企业内部控制

内部控制作为企业管理的重要手段,建立并完善企业内部控制是深化企业改革,建立现代企业制度的关键。完善企业内部控制,已成为当前我国企业的首要任务。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前我国企业界最为关注的话题之一。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理事件,都要求企业的内部控制不断完善和发展。构造有效运作的企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

论商业银行内控制度的构建要素

商业银行内控制度的缺陷是近年来国内银行各种重大案件频频发生的重要根由。根据银行内控制度的内涵,系统性地分析构建银行内控制度的宏观要素和微观要素,是有效推进我国银行内控制度建设的现实着眼点。文章将经济发展水平、金融深化程度、银行监管体系、银行市场环境作为构建银行内控制度的宏观要素,而将有效的公司治理结构、科学的企业决策机制、严密的业务操作规章、健全的考核激励机制、常规的稽核检查工作和即时的信息监控系统列为构建银行内控制度的微观要素。     

基于风险管理的企业内部控制研究

随着经济的快速发展,企业在激烈的市场竞争中不断进步,但是企业也时刻面临着各种风险,基于风险管理的企业内部控制是当前企业发展所必须进行的一项重要工作,在企业发展中内部控制和风险管理是紧密联系的。本文主要分析了内部控制和风险管理之间的关系、我国企业在风险管理情况下的内部控制现状、以及如何构建风险管理的企业内部控制模式。     

网络环境下会计控制研究

互联网和电子商务的发展给企业带来利益的同时,也给企业内部会计控制带来新的挑战,如因企业会计控制环境发生了巨大变化,传统会计控制机制和手段已很难适应互联网环境,因此,建立适应于互联网环境的会计控制模式成为企业亟待解决的问题。     

用电算化管理系统实现高校预算控制

运用电算化管理系统实现预算控制,必须结合各种管理程序和内部控制制度,实现对预算编制、下达、执行、分析的控制,强化预算约束,真正解决高校的发展和相对经济资源不足的矛盾。实现人员经费按政策、公用经费按定额、上缴经费按规定砖项经费按可能、教学经费按发展需要的预算目标。     

“资本运作”与“战略导向”型企业的控制模式研究

“资本运作”与“战略导向”型企业的控制模式实际存在着诸多方面的差异。企业在发展和控制模式的选择中 ,应以当前的资源构成为决策起点 ,充分考虑资源共享对母子公司组织结构中控制成本的抵消效应。同样 ,鉴于两种发展形式不存在自然的资源共享基础 ,同时考虑两种发展思路的企业必然面临控制成本提升的风险和学习任务繁重的局面。     

浅谈企业内部审计质量控制

内部审计质量是企业内部审计的生命 ,其优劣直接影响审计形象、审计权威和审计监督职能的发挥 ,因此 ,企业内部审计质量控制有着非常重要的现实意义。企业内部审计质量控制的内容主要包括审计环境控制、审计人员素质控制、审计方法控制、审计过程控制、审计制度控制五个方面。应高度重视审计制度的控制 ,通过实行项目主审负责制 ,健全风险分析、质量检查、过错追查制度等项措施 ,加强内审质量控制 ,提高审计水平。     

工业生态系统自组织演进中的政府作用——以排放监管的政企博弈为视角

工业生态系统的形成具有不同模式,与之对应的政府作用机制也各不相同,而在自组织模式中,政府主要通过对企业排放进行监管来规范企业行为。以企业和政府行为模式为基础,运用完全信息动态博弈方法探讨企业处理排放的经济效益为负情况下企业与政府的博弈行为,可以发现：政府可以提高监管的概率和效率,并加大对企业排放的处罚,以促进企业进行排放处理,进而促进工业生态系统的自发演进。     

我国中小型民营上市公司内部控制信息披露的影响因素研究

美国SOX法案关于企业内部控制信息披露的相关规定引发了我国理论及实务界对企业内部控制信息披露问题的讨论.近年来,伴随着民营经济的快速发展,民营企业内部控制相对薄弱的问题也初显端倪,且可能成为民营企业进一步发展的制肘.以中小企业板民营上市公司的年报信息为样本,运用序数逻辑斯蒂回归等方法,在代理成本框架下,探寻其内部控制信息披露的影响因素及影响程度.     

预算管理及其在我国企业中的运用

企业全面预算主要包括业务预算和财务预算.在实际工作中,企业应通过设置预算管理委员会、编制与审核预算、确定管理目标、进行期中控制、加强预算分析与考核等几方面进行操作.结合预算管理在我国企业的应用现状,企业在实施预算管理中必须注意以下问题预算观念要转变;预算内容和预算方法的设置要结合实际;预算管理要与财务管理紧密结合;充分发挥预算管理的激励作用;预防预算工作中的一些不适当倾向.