电子信息技术在电力自动化系统中的应用分析

随着社会的发展,人们的基本物质生活得到了保障,对于生活的安全性的关注度也逐渐升高,特别是供电系统的安全性.电力能源在人们的日常生活中应用广泛,自动化技术大发展,电子信息技术在电力系统中的广泛应用,使电力系统的自动化程度也越来越高,加强电子信息技术在电力自动化中的应用,更好的造福于人们生活.本文从电力自动化的现状出发,分析电力系统所面临的问题,包括智能化程度低,效率低等问题,将电子信息技术引入电力自动化系统中来,提高电力系统中信息技术的应用程度,引入人性化的管理,促进其性能的完善,系统的发展与进步.     

电力调度自动化管理在电力系统中的策略分析

随着改革开放的不断发展,我国的科学技术水平也在不断地提高,人们对电的需求也不断的增加,使供电企业的要求也越来越高.电力系统的正常运行离不开电力调度自动化管理,实现电力调度的自动化管理,能够有效的缓解电力系统中的用电紧张的问题,进而来保证电力系统的安全,为人们不断地提供电力,缓解电力输送不平衡的现象.本文首先介绍了电力调度自动化系统的应用现状以及我们应该采取什么措施进行不断的优化.     

电力基建项目全过程财务管理体系分析

电力行业是我国重要的国民经济基础能源产业之一,自改革开放后,我国的经济水平飞速提高,居民的生活用电、工厂用电等需求不断扩大,促进电力基本建设规模的不断扩大,电力行业的领导人员逐渐加强对电力基础项目建设的重视.而经济财务管理是电力基建项目全过程的重要部分,不仅影响到基建项目的经济收益,还关系到电力企业的管理水平.本文将通过阐明电力基建项目财务管理的内涵和特点,总结构建财务管理体系的重要性,论述科学合理建设财务管理体系的有效措施,为提高我国电力企业财务管理水平提供建议.     

建筑施工企业工程项目成本控制研究

工程项目成本控制作为工程管理的重要部分,是一项极其复杂而严密的工作,不同施工阶段的成本控制特点有所差异,要根据工程建筑的不同实际情况,采取合理科学的成本控制措施.通过对建筑工程项目成本控制对象和内容的阐述,分析建筑工程项目成本控制存在问题,探究建筑工程项目成本控制的影响因素和对施工项目成本控制的管理提出具体措施,旨在加强工程项目的成本控制管理,不断提高工程项目的成本控制水平.     

网络环境下医院后勤基建实施集群化管理的路径探析

随着社会经济不断发展,居民生活水平的不断提高,对于各类医疗的需求也更加广泛和迫切,仅靠现阶段的医疗资源很难满足广大患者之需求,这就迫切需要医疗事业发展速度的加快.医疗设施的资本投入不断扩大,尤其是互联网基础设施的不断普及和完善,医院基建和大型医疗设备的科技化程度不断提升,在这样的情况下,如何加强对医院后勤基建工程的管理,提高管理效率,更快的发挥医疗资源的效用,对于医院后勤基建管理有着非常重要的现实意义.     

论新劳动合同法下电力建设施工企业的合法用工

随着中国和世界各个国家的联系不断地紧密，同时伴随着信息时代的到来，中国已经和世界成为了一个整体。面对着工业化程度的不断加快，企业的用电问题已经逐渐的被人们重视。但是伴随着众多的电力建设施工企业的不断兴起，很多施工企业往往在施工的过程中存在着各种各样的隐患和问题。但无需置疑，不管是在什么岗位上能够保证员工的工作条件必须是安全的应该是前提，就在这样的一个背景下，电力建设施工企业的用工问题已经被越来越多的媒体关注。在电力建设施工企业在各个环节的管理上的核心问题就是安全问题。为了保证电力建设施工企业的合法用工，我们应该从以下的几个方面入手。     

增强施工企业项目工会组织活力的建议

项目工会组织在探索企业管理新道路、提高企业员工工作效率等方面所起的作用越来越不容忽视,它是企业经济效益的重要源头和形象窗口.但不容忽视的是,在企业的实际运作过程中部分项目工会组织出现的问题也愈来愈多.因此,本文主要针对项目工会组织出现的问题提出几点建议,以期能够增强施工企业项目工会组织的活力,适应企业发展的需要.     

如何加强施工企业外协队伍的管理

据调查：建筑业企业施工现场90％是农民工，由农民工组成的外协队伍已经成为现阶段施工生产一线的一支有生力量。无庸置疑，在现阶段和今后一个很长时间内对外协队伍的管理已经成为建筑业企业管理、特别是施工现场项目管理的重点。     

推行绩效管理应坚持正确理念

当前．随着电力体制改革的不断深化，电力施工企业之间的竞争日趋激烈，全面推行绩效管理，实现员工和企业共同发展．进而提升企业的综合竞争力成为电力施工企业的当务之急。但相当多的企业在实施绩效管理的过程中遇到了极大的阻力和困难，并没有达到预期的效果。笔认为，电力施工企业要成功实施绩效管理，必须坚持以下几个理念。[第一段]     

无功补偿技术在电力调度中的探讨

随着我国综合国力的逐渐提高,工业经济以及人们对生活水平要求的不断提高,对于用电的需求也不断的增加.而能够使相关电网的功率因数作用率得到有效的提高是无功补偿的主要作用所在.因为通过无功补偿是可以有效的提供之前损失掉的电能,从而使损失的电能降到最低的,并且也能够将在输电过程中所将遇到的坏的因素进行一定的控制与规划,所以通过无功补偿这一技术在电力调度的过程中是可以有效地将供电效率来进一步的提高的.本文就无功补偿技术在电力调度中的应用进行了探讨     

促进国有电力施工企业技术创新研发投入

随着科技体制改革的不断深化和国家创新战略的深入实施,企业已经成为我国研发活动的主体,企业研发规模已跃居世界前列,其中民营企业的研发优势地位不断增强.然而电力施工企业的技术创新主体地位仍没有真正确立,其原因在于公司电力施工企业的研发活动中仍存在着许多关键性的结构问题,包括研发强度低、科学研究的比重低、高技术研发占比低等.本文对公司电力施工企业研发支出活动的背景与上述问题产生的原因进行了分析,并阐述了促使以技术创新为主体地位的电力施工企业的研发投入建设的主要做法,提出了今后科技工作应努力的方向及实施效果.     

加强供电企业用电营业管理的措施

随着社会经济水平的提高，推动了我国电力事业的迅速发展。在供电企业的经营发展中，用电营业管理是其最重要的管理环节。随着社会不断的发展变化，供电企业也不可避免的出现了一些问题。因此，加强供电企业用电营业的管理工作和监管稽查工作，有利于提高企业的社会经济效益。本文分析了供电企业管理中出现的问题，并提出了加强供电企业用电营业管理的解决措施。     

铁路工程劳务管理措施及相关问题阐述

铁路工程劳务，主要分为内部劳务和外部劳务两方面，在当前的铁路工程项目中，主要以外部劳务为主，大部分来自外部劳务中的员工，主要以农村富余劳动力以及城镇集体企业劳动力为主，这些劳动力在现如今铁路发展中，促进了铁路工程项目的发展，为铁路企业带来了社会经济效益，并且在铁路工程项目中发挥着至关重要的重要，但同时，在管理方面也存在着诸多的问题。而这也是本文主要研究的课题。本文主要对工程劳务管理理论建设进行了分析，其次在理论基础之上着重分析了一下当前我国铁路工程劳务管理存在的问题，并针对问题提出了一些解决措施。以供参考。     

完善相关政策规范行业发展

引发建设施工领域拖欠工资案件的原因是多方面的,有宏观政策调整影响建设领域企业资金运作的因素;有解决欠薪源头--拖欠工程款问题缺少诉求机制的矛盾;有对建设施工企业的项目主管部门监控存在空隙,以及建设施工企业内部劳动用工管理存在隐患的问题;还有对区分建设施工领域的劳动关系和劳务关系等问题缺少法律依据的缺陷.     

项目教学法在中职计算机教学中的运用

伴随信息技术在现代社会发展速度的提升,以及计算机技术在人们日常生产生活过程中应用范围的扩大,使得计算机技术的社会地位也在随之不断的提升,这也在一定程度上为我国传统教育观念的改变和未来发展提出了新的要求.就目前来看,由于我国中职院校计算机专业的教学理念和方法存在一定的问题.因此,本文以中职计算机教学为立足点,通过对项目教学法的含义的分析,从而就该教学法在计算机教学过程中的有效应用进行研究.     

各地技能人才培养与使用政策措施选编(三)

葛洲坝集团有限公司: 1.以在建项目为载体,加强操作能手培养.公司以构建"学习型工地"为主线,将在建项目作为载体,以施工现场为课堂,采取施工现场集中学习和送教上门相结合的形式,大力开展技能人才培训,并开展多种形式的"以师带徒"活动,培育了一批高技能人才.     

“项目法施工”中如何加强劳动工资管理

目前建筑行业普遍推行的"项目法施工"是对传统施工管理方式的改革。项目法施工突破了传统的内部成建制单位对生产要素的行政分割,使人、财、物等资源由企业相对集中,通过内部市场机制运行,灵活地出入于工程项目。企业内部也相对形成了内部市场机制(劳务市场、资金市场、材料市场、机械租赁市场等)。但是,企业内部市场交易的双方是在同一法人主体管辖下,而且必须受到企业行政干预和控制,使企业发挥综合效益和具有一定生产规模的国有企业。对企业劳动工资管理部门来讲,实行项目法施工以后,必须加强企业劳动工资管理。1、按项目组(部)提出的劳动力计划做好劳动力的输入和输出工作,充分发挥自有职工的作用。分别工程的不同情况,采取必要的调配手段,促使项目尽量使用在册职工,把内部市场在册职工的待岗比     

浅谈高校基建档案建设存在的问题与对策

高校基建档案是一种特殊的档案，其管理较为复杂，面对基建工程力度加大和信息技术不断在档案管理应用这样一个特定的历史时期，其管理更是面临前所未有的挑战。本文在总结现代高校管理的特点和分析其存在问题的基础上，提出一些对策和措施。     

关于BT模式项目管理的思考

土木工程项目管理是一项非常复杂又至关重要的工程,日益发展的建筑工程对项目管理提出了更为严格的要求,而BT模式是其中一种重要的管理模式.本文是笔者针对在实际工作中关于BT模式项目在管理中存在的一些问题(联合体,融资,质量,安全)所做的简述和思考以及解决方法,旨在为BT模式项目管理提供参考.     

基于缺陷管理的医院后勤劳务外包管理模式研究——以中国医学科学院血液病医院为例

当前诸多医院采取劳务外包形式管理后勤岗位,然而由于各医院外包项目种类不同、承包方种类繁杂与水平高低也不同,其外包管理工作在监督、考核等管理方面也产生了许多问题.对此,中国医学科学院血液病医院基于缺陷管理理念,改进了劳务外包管理考核机制.实施缺陷管理后,院方用工部门根据岗位职责进行考核,主管部门根据惩罚标准进行外包费用结算,以此督促外包公司尽量减少外包服务缺陷,逐渐提高劳务外包服务质量,实现劳务外包优质化.