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为什么麦当劳愿意以半价出售第二杯饮料?网上有一种解释:"对于麦当劳而言,一杯饮料的成本包括了店租、水电、人工和原材料,你在买第一杯的时候已经把这些费用都分担了,后面半价的第二杯只需要原材料的成本,即为边际成本,而这个很低。所以也许第二杯麦当劳从你身上赚的钱更多。"经济学家许小年反对这种解释:"这是因为消费者的边际效用递减,而不是企业的边际成本递减。喝了第一杯之后,不那么渴了,第二杯饮料带来的满足感低于第一杯。"第一个解释符合大多数人的直观思维,但它却是错误的。定价并不是由成本决定的。你在山上捡到一颗市价10万元的钻 相似文献
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仁恕管理是领导者经营单位的重要手段,但若力度把握不准、方法把握不好、时机把握不当,则会带来边际效益递减的现实困境,表现为员工由"孙悟空"到"猪八戒"的工作态度边际效益递减、由"千里马"到"拉磨驴"的工作能力边际效益递减、由"森林狼"到"圈养猪"的工作方式边际效益递减。要摆脱这一困境,须适量加压,防止员工的思想变散;适量惩罚,提防员工在行动上变懒;适度降温,预防员工的性格变傲;适当发火,提升单位的威严正气;适机查岗,杜绝潜在的危机蔓延。 相似文献
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累与不累完全在于心态,自己乐在其中就根本不会觉得累。“我们选择一份工作,还是应该选择自己所喜欢的,这样的话你才会有激情,任何辛苦你都不会觉得辛苦, 反而会乐在其中。”这一点,在麦当劳工作了12年的魏屹深有感触。人生轨迹大转弯如果不是1992年的夏天来到深圳,魏屹的人 相似文献
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谁都知道人脉很重要,所以有些人非常勤奋地“做人脉”.他们往往逢人就换名片、加微信;见到名人或者重要人物必合影;逢年过节,给所有他觉得重要的人发一条相同的祝福短信;聊天的时候,会本能地提及他“认识”的一些大人物.
这些人脉投资的方法往往令人心生厌恶,人们碰到这样的人常常会敬而远之.因此,投资人脉方法不对,只会给你带来负面的影响.那么,“人脉投资”你真的做对了吗? 相似文献
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魏杰清华大学教授任何法律和制度都有失效的时候,法律不是万能的。比如不准随地吐痰,没有人我就吐了,怎么样?这时候法律就失效了。法律约束会失效,管理也会失效,那就得靠道德约束,企业里面叫做企业文化约束,社会上叫道德约束。有一次有一个董事长到北京来开会请我吃饭,结果刚坐下来他有事要走,就让自己的副老总陪我吃饭,我看着买单,算了2300元,结果这个副老总告诉那个服务员:“给我开9700元。”第二天我琢磨了一天,为什么开9700元,我想出来了,有空子可钻,因为董事长请我吃饭,你花了钱写上请谁吃饭了,他也不会问我吃了多… 相似文献
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如果是一名工人,他上班时喝得醉醺醺地来了,办公椅上一坐就打开电脑斗地主,不说开除,起码也会受到"重重的罚款";可是,这位科长"上班喝酒而斗地主",很有可能既不会被开除,也不会被"重重的罚款",只是轻描淡写地"批评批评"。对这种懒散的工作作风,不是没有监督,而是监督往往流于形式。首先,"不敢动真格"。给《人民日报》写这篇"党员来信"的作者为"史岩",其实是个化名,也不 相似文献
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一县长陆大坤虽然只说了一句“应该属于政府行为”,但县委书记马林硬是觉得不舒服。会散了好一阵,马林还坐在会议室里抽闷烟,心想:陆大坤算老几,要不是我做工作要你当县长,你还不就在县委副书记的位子上熬。两个月前,才选举你当了县长,就要与我作对,有你好看的……突然马林的手 相似文献