论多元化经营战略

多元化经营战略是指企业同时生产或提供两种以上基本用途不同的产品或服务的经营战略。实践证明，采用多元化经营战略成功的企业较少，而失败的却甚多。因此，企业在执行多元化战略时，应该掌握以下几条主要原则：以核心能力为基础；以成长性领域为拓展方向；以强劲的竞争优势和充足的资源或实力为条件；选择恰当的时机，把握多元化合理的度     

企业经营诊断初探

本文借鉴于日本企业运营中企业诊断的理论基础,结合我国现代企业转制和资本积累的实际现状,对各种企业的经营诊断进行初步的探索列举了企业经营者诊断和企业战略诊断的范例,向读者介绍企业经营诊断的各种研究方法,诊断理论体系及诊断行业的道德规范。     

试论马克思的市场经营理论

本文以商品交货币为核心，结合当代买方市场的实际，论述了马克思的市场经营理论的基本内容及其对现代企业经营的重要启示，提出了企业参与市场竞争的原则和基本方略。     

伦理经营：现代企业的应有追求

伦理经营,就是指以人为本,以崇高的价值观为导向,以超越法律的自律精神,积极负责地、合乎伦理地开展企业生产经营活动。市场经济的发展、企业性质的改变、管理效率的提高、社会压力的加大、不良现状的改善以及和谐社会的构建,这一切都迫切需要现代企业开展伦理经营。21世纪将是伦理经营的时代。     

论企业多元化经营战略成功实施的支撑

一、多元化战略目标的成本与风险约束多元化经营是指企业进入新的业务领域以扩大自身规模。根据企业所进入的新的经营领域与原有经营领域在产业链条中的相互关系 ,可以将企业多元化划分为 :横向多元化 ,即企业将经营领域扩展到与原有产品存在转变竞争程度的同类产品领域 ;纵向多元化 ,即企业进入所从事的生产经营活动或产品的上游产业或下游产业领域 ;混合多元化 ,即企业同时在横向和纵向两个方面扩展自己的经营领域 ;以及典型的无关联多元化 ,企业进入与原有经营领域基本不相关的领域。从企业发展的一般历程来看 ,大多数企业都是以为小区域…     

企业品牌经营模式探析

企业品牌经营模式已成为近年来企业管理的热点研究之一。企业品牌已成为企业核心竞争力的重要构成部分。企业品牌经营模式包括企业品牌经营发展阶段模式、企业品牌经营提升模式等。以企业品牌经营为中心，品牌经营发展阶段模式经历创造、维持、发展几个阶段：品牌经营提升模式着重考虑顾客感知价值、消费者偏好、CIS以及企业价值链等重要因素。未来企业组织在品牌经营发展模式与提升模式上相关问题的解决，有利于企业核心竞争的建立。     

谈企业的跨文化管理

随着经济全球化进程的加速,跨国经营成为企业融入全球化的重要战略。企业在全球范围内利用资源,将自己的技术、资本、管理经验等方面的优势与东道国的各方面独特资源相结合,利用跨文化优势,实现全球范围内的优势互补。而经营的成功与否,很大程度上取决于企业能否跨越文化的障碍以及企业的“跨文化管理”水平,对于加入WTO后的中国企业的国际化经营具有重要的现实意义。一、跨文化优势:企业跨国经营的机遇企业跨国经营主要是指企业以国际市场为导向,主要通过直接投资的方式,在国外设立分支机构,广泛利用国内外资源,在一个或几个领域从事生产…     

应引导民营科技企业参与农业产业化经营

有效的经营模式是农业产业化经营的前提,它使企业和农户之间形成"利益共享,风险共担"的机制.但是,如果没有技术创新,农户和企业的收入就难以增长,"利益共享"的机制发挥不了作用,现存的经营模式最终会消失.农业产业化经营由于无处可依托,农业生产将恢复到以前农户独立生产的状态.引导民营科技企业参与农业产业化经营,可以发挥其在技术创新方面的优势,同时,又可以稳定和发展壮大现有的经营模式.     

现阶段中国建筑企业国际化经营战略浅析

如何把握机遇、积极采取措施提高自身竞争能力，进行国际化经营，扩大国际工程承包市场份额，对我国建筑企业的长期持续发展具有重要的现实意义。本文首先分析了我国建筑企业进行国际化经营的内在及外在因素，并对我国建筑企业国际化经营现状做了简要的概述。然后深入探讨了我国建筑企业国际化经营过程中面临的困难与问题，并在此基础上，从政府、企业及中间组织三个层面对我国建筑企业的国际化经营战略展开了有意义的探讨。     

从经营企业到经营土地——转型期乡镇政府经济行为的演进

调查发现,1990年代中期以来,乡镇政府经济行为经历了一个从"经营企业"向"经营土地"的转变。分析表明:1994年的分税制为乡镇政府经营土地、以地生财提供了强大的制度激励;土地收购储备制度赋予地方政府以土地一级市场垄断性经营权;企业产权性质的约束和社会中介组织的缺位也促使乡镇政府经济行为发生适应性转变。     

论我国企业国际化经营对外投资进入方式的战略选择

企业国际化经营就是企业以中球的战略思想组织企业的生产经营活动。本文在借鉴国外跨国企业经验的基础上，根据我国的实际情况，提出中国企业国际化经营对外投资应选择全股和多数股权为主的战略；对发展中国家投资应选择创办为主的战略；对发达国家投资应选择以收购为主的战略。     

跨国购并的迅速发展及其意义

跨国购并高潮的兴起，既有世界经济和企业经营环境变化的背景，也是企业经营国际化的内在需求，购并成功的连锁反应又进一步为其推波助澜。跨国购并将有力地推动国际直接投资、企业改组联合以及各国投资自由化的发展，加快经济全球化的进程。     

浅析虚拟经营战略

人类社会进入21世纪以来,随着信息技术、网络经济的飞速发展,企业经营意识、管理观念也在发生着巨大的改变。虚拟经营作为一种崭新的经营理念,已为越来越多的企业所关注和重视。一些大的跨国企业,如英特尔、波音、耐克、IBM,我国的春兰、海尔、TCL等企业,纷纷利用虚拟经营低成本获取外部资源,并因此在瞬息万变的市场上保持其领先地位。可以预见,虚拟经营将成为21世纪企业经营的主导模式。一、虚拟经营的特点与优势虚拟经营实质上,就是指借用、整合外部资源,以提高企业竞争力的一种资源配置模式。之所以说“虚拟”,是因为虚拟模式突破了企…     

论企业价值观的塑造方法和途径

企业价值观是一个企业在追求经营成功的过程中,对生产经营和目标追求以及自身行为的根本看法和评价。企业价值观是企业推崇和信奉的基本行为准则,是企业进行价值评价、决定价值取向的内在依据,是企业的灵魂、企业文化的核心,是企业发展最本质的内在动力源泉和重要基础。     

试论企业经营城市的实践与理论

"企业经营城市"是一个创新理念,是市场经济条件下城市建设和发展的实践与理论探索。文章依据武汉百步亭花园社区建设和管理的创新经验,从城市的本质、城市化的发展规律和政府职能转变等几个方面初步探讨了企业经营城市的实践与理论。城市化是工业化的产物,大工业不仅生产了城市,也生产了主导城市运行或经营城市的工业化组织。政府职能转变的重要任务之一,就是将经营城市的职能还给工业化组织。     

积极推进资本经营

我国的企业已经由生产型转变为生产经营型，并最终转变为资本经营型。资本经营型企业的经营活动跃出了生产经营的三个阶段，通过资本形态的变化乃至资本的重新组合，来实现资本的增殖。资本经营的基本方式有：优化存量资本，扩充增量资本，资本集中，资本分散，要素流动。资本经营要求有适宜的外部环境，如完善的社会保障系统，宏观政策的配套和协调，资本经营系统的建立健全。     

略论国有施工企业流动资金短缺的原因及对策

资金是企业生产经营活动的必备条件，它象“血液”，渗透到企业的每一个经营活动之中．流经企业生产经营的全过程。资金周转正常，企业就能发展。反之，将会产生不良后果。当前，在激烈的市场经济竞争中。施工企业流动资金短缺是一个突出的矛盾，直接影响施工企业生产经营活动的正常进行和经济效益的提高，严重制约着企业的生存和发展。如何合理、节约、有效地使用有限的资金，     

提升企业年鉴地位的几点做法

“有作为才能有地位”。企业年鉴作为记载企业建设发展、生产经营、安全环保、企业管理、改革改制和精神文明建设的重要载体和传播媒介，已成为企业文化不可缺少的组成部分。作为企业年鉴的编辑，我们承担着延续历史、实录当代、传承文化、鉴往知来的重任，只有有所作为并进而奋发有为才能使年鉴工作在企业中占有一席之地。     

信息技术是企业经营国际化的强大动力

信息技术和信息传播全球化，扩大了企业活动的时间和空间，引发了企业的一系列变革，从而大大促进了企业经营国际化的发展，提高了企业经营国际化的质量和水平。跨国公司也因此而获得了创新和发展。     

中外合资企业共同经营之检视--一个新制度经济学的观点

共同经营是中外合资经营企业的典型特征,这一做法是企业制度的变异,需要进行新的检视。企业作为一种组织性契约是市场契约的替代,目的在于通过内部权威指挥系统的树立,减少交易成本,获得组织效益,共同经营有违企业法人的性质。企业法人的经营活动应当建立在内部章程基础上,以解决不完全契约遗留下的剩余权问题,共同经营是基于双方的合同,讨价还价的合意无益于企业经营。因此,合资企业的现有制度需要修正。