浅析我国管理咨询企业的自我管理

随着中国管理咨询市场的成熟 ,本土管理咨询企业得到迅速发展 ,同时自身存在的诸多问题也日益显露。本文对我国管理咨询企业的若干自我管理问题进行了分析 ,并就管理咨询公司快速全面提升提出了建议。     

转型环境下中国大型工程咨询企业专业声誉影响因素研究

工程咨询企业作为一种专业服务企业,其专业声誉作为企业核心竞争力,是其赢得市场竞争的关键因素。近15年是中国大型工程咨询企业发展的黄金时期,同时也是工程咨询市场转型的关键时期,多数大中型工程咨询企业不再拘泥于传统的被动接受专业声誉,开始围绕新兴领域主动培育、积极获取专业声誉。与国外工程咨询企业专业声誉获取多重视市场积累不同,中国大型工程咨询企业的专业声誉积累不仅与其在专业领域的时间、项目积累有关,而且与政府机构的资质认可、企业与政府关系等因素有关,体现了转型制度环境的深刻影响。以中国某大型工程咨询企业2006—2015年10年间专业声誉的演进的里程碑事件为研究对象,运用内容分析法,并借助TRS文献检索系统,重点分析中国大型工程咨询企业在转型环境中的专业声誉及其影响因素,给出中国大型工程咨询企业提高专业声誉的建议。     

浅析施工企业工程项目部的成本管理责任

在当前市场激烈竞争的环境中,施工企业要维持生存、寻求长远发展,应该以项目管理为载体,以项目成本管理为重心,积累企业发展资金。在项目成本管理中,本文提出了三层次的成本管理责任分工,并就工程项目部应履行的成本责任进行了系统的总结。     

房地产企业多项目冲突管理的成熟度模型研究

结合项目管理成熟度提出房地产企业多项目冲突管理成熟度这一新概念,并对成熟度等级的概念作出了新的界定,建立了房地产企业多项目冲突管理成熟度的指标体系,运用多层次灰色评价方法并结合项目管理成熟度模型构建房地产企业多项目冲突管理成熟度模型,并通过算例计算评价对象的评分,得出研究对象多项目冲突管理成熟度等级,验证了模型的可行性,为解决房地产企业多项目管理冲突问题提供了依据.     

咨询行业知识管理特点分析及相应管理策略

知识时代催生了许多知识型企业,咨询行业作为典型的知识驱动型企业,在处于巨大发展机遇的同时,其传统知识管理策略也遇到了很大挑战。结合咨询行业特点,阐述了咨询行业项目团队知识管理的主要特点。基于项目管理思想提出了知识管理的PMBOK知识体系模型。结合项目运作方式,对咨询行业知识管理策略进行分析。     

电信运营企业创新管理能力的评价体系及测评

在充分理解企业创新管理的基础上,基于对我国电信运营企业的深入调研及对电信行业的专家进行访谈,运用层次分析法建立出一套适合我国电信运营企业的创新管理能力评价体系,并利用模糊综合评价法进行了测评,为我国电信运营企业的创新管理能力的评价及横向比较奠定了一定的基础。     

全过程工程造价咨询服务策略研究

完善工程建设组织模式、培育全过程工程咨询是建筑行业发展的重点.当前造价咨询企业迎来了良好的发展机遇,同时也面临着竞争和转型的双重压力.在分析造价咨询企业发展现状和全过程造价咨询服务特点的基础上,进行了我国工程造价咨询行业SWTO分析,并探讨造价咨询企业开展全过程造价咨询服务的策略,以期为造价咨询企业转型发展提供参考.     

世界顶级管理咨询公司成长剖析与启示

基于企业生命周期理论分析了世界顶级管理咨询公司的成长过程,总结了世界顶级管理咨询公司发展的经验,提出了加快发展我国管理咨询企业的建议。     

制造企业CIMS工程项目管理咨询预评价

针对我国现阶段制造企业计算机集成制造系统 (computerintegratedmanufacturingsystem,CIMS)工程项目的实施状况,选取了国内 72家已实施CIMS工程项目的样本企业,通过调研得出综合分析结果;对准备实施CIMS工程项目的企业做出管理咨询预评价。对已实施工程项目CIMS工程项目样本企业的有效的聚类分析后,对待评企业进行正确的归类和预评价,判断企业以现有条件是否该上CIMS工程项目,若以现有条件暂不适宜上CIMS工程项目,则在进行管理基础改善后再做评价。     

现代管理咨询的发展与我国的实践

文章分阶段探讨了西方管理咨询及我国管理咨询不同时期的特点,分析了我国管理咨询业从兴起到高速发展的原因及现阶段我国管理咨询存在的问题,提出了我国管理咨询发展的对策。     

工程造价咨询行业薪酬体系设计浅论简

工程造价咨询作为工程咨询领域中的一个重要分支,近年来得到了长足发展。人才是工程造价咨询业发展的基石,也是企业核心竞争力的关键,薪酬体系设计则关系到员工的切身利益和企业的发展前景。本文从工程造价咨询行业薪酬体系入手,分析工程造价咨询业现行薪酬体系设计状况及存在的问题。并提出相应的解决措施。     

专业咨询公司对ERP实施成功的影响

阐述了企业资源计划ERP(EnterpriseResourcesPlanning)的管理思想对供应链的管理和事先计划与事中控制的思想 ,提出对ERP的实施应正确理解 ,指出专业的ERP咨询公司产生和存在的必然性。专业咨询公司能够帮助企业实现ERP应用的预期目标 ,对ERP实施成功有着重要影响。文章列举了专业咨询公司的主要工作内容 ,并探讨了企业对于咨询公司的选择。     

我国管理咨询业的发展研究

管理咨询业已有100多年的发展历史,在发达国家的经济发展中发挥了举足轻重的作用。文章探讨了我国咨询业的发展现状、目前存在的主要问题与不足,并针对具体问题提出了切实可行的解决措施,使管理咨询业能真正成为我国企业经营的臂膀、管理的高参,从而在我国的国民经济发展中发挥越来越重要的作用。     

中国钢铁企业国际竞争力评价初探

阐述了企业国际竞争力的研究现状,参照IMD和WEF标准设计了我国钢铁企业国际竞争力评价体系,并使用多指标综合评价法对我国钢铁企业国际竞争力进行了分析,由此对中国钢铁企业国际竞争力评价工作提出了建议.     

民营IT企业人力资源管理存在问题分析--以重庆民营计算机开发公司为例

近些年，民营科技企业异军突起，并日益成为我国国民经济和高新技术产业发展中的一支生力军。但随着其规模的不断扩大，不少民营科技企业在管理中，特别是人力资源管理中，出现了种种问题，成为其进一步发展的重大障碍。本文以重庆的四家民营计算机开发公司为研究对象，在对其人力资源管理状况分析的基础上，有针对性地提出了改进公司人力资源管理的策略建议。     

低油价背景下石油工程技术服务行业发展思考

国际原油价格的不断下跌给全球石油工业带来了沉重的打击,导致为石油产业上游提供工程承包和技术服务的石油工程技术服务行业举步维艰。针对我国油服行业的特点,通过分析大型的国际油服公司的经营状况和油服行业发展中存在的问题,同时参考行业内油服公司在低油价背景下采取的应对措施,研究认为：面对当前的低油价冲击,我国石油工程技术服务行业要发展壮大,政府和高校应加大对石油工程技术服务行业的技术支持,企业也要努力致力于技术创新、管理创新,积极推动混合所有制改革,同时抓住“互联网+”创新发展趋势,进一步整合相关资源,真正融入激烈竞争的国际市场,最终向国际化转型,不断提升我国石油工程技术服务行业在全球同类型行业中的竞争力。     

全球化背景下中国民营企业可持续发展问题研究

近年来,我国民营经济有了长足的发展,民营企业的发展对于拉动经济增长、缓解就业压力、稳定社会秩序起到了重要作用。问题在于,很多民营企业在自身发展的过程中,逐渐显露出许多的“先天不足”,很难做长做大,而在当前经济全球化、国际竞争日益激烈的大背景下,民营企业更是难以与国外大公司抗衡,因此,民营企业只有审时度势,不断调整发展战略,不断调整产业结构,加大制度改革和科技进步,才能实现可持续发展。     

我国企业多元化经营的实证探析

多元化经营是企业生产规模达到一定程度,谋求更大生存空间的一种必然选择.但是在我国许多企业跨越成长阶段,过早过快地盲目进行多元化发展,结果导致了企业整体经济效益的下滑.针对这种情况,文章以沪市上市公司为样本作多元化经营类型与绩效、多元化经营类型与效益波动的统计分析,总结出我国企业多元化成长的最佳模式,并由此提出建设性意见.     

企业股权融资偏好分析

长期以来，单一的融资体制和低效的内源融资能力导致我国企业过度负债，并成为困扰我国企业改革和发展的一个重要因素。近年来，随着证券市场的迅速发展和融资功能的增强，企业注重股票融资有其客观必然性，但过度依赖股票融资也将对公司本身和证券市场的发展带来许多负面影响。     

2005年浙江上市公司GDP贡献及业绩状况分析

上市公司是企业中的优秀代表,在自身快速发展的同时,能够对地区经济起巨大的推动作用。而浙江省上市公司对浙江经济发展的贡献却极其有限,说明浙江上市公司的潜能并未得到有效地发挥。在转型的关键时期充,分利用资本市场发展壮大企业,为地方经济服务,乃是实现浙江经济新一轮的飞跃和可持续发展的有效战略途径。