精益求精微处制胜

管理大师彼得德鲁克曾经说过: "管理好的企业,总是单调无味,没有任何激动人心的事件.那是因为凡是可能发生的危机早已被预见,并已将它们转化为例行作业了."     

诺微联姻:“上对花轿嫁错郎”?

2013年9月3日,微软官方网站正式发布消息称,微软公司于美国时间2日晚间宣布收购诺基亚设备与服务部门,并购买诺基亚的专利许可证和地理位置服务平台许可证。微软将获得包括移动手机、智能设备业务以及业内领先的设计团队,运营包括所有诺基亚设备和服务相关的生产设备、市场营销、技术支持。据悉,2014年第一季度收购将全部完成。收购之后,大约有包括芬兰本土以及世界各地的32000名诺基亚员工过渡到微软,诺微"联姻"的时代开启了。     

诺基亚品牌重塑路径

打造品牌的新辨识度上世纪90年代,诺基亚CEO奥利拉就预言了手机的移动互联网前景,他意识到通话将成为手机的一个附加功能,其未来在于接入互联网,而诺基亚在一定程度上将变为软件公司。虽然诺基亚省悟得很早,但在行动上却有些"茫然",因未能把握智能手机的发展趋势,至今仍陷经营困境,曾经的首选品牌正在被边缘化。     

2008年中国大事备忘录

2008年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,是实施"十一五"规划承上启下的一年.可以预见,2008年将大事不断.     

科技帅才之科技洞察力研究

<正>毛泽东说:"没有预见就没有领导,没有领导就没有胜利。因此,可以说没有预见就没有一切。"从一定意义上说,领导者的预见能力可理解为洞察力或前瞻能力,洞察力从本质上而言是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力。对科技帅才而言,其科技洞察力亦是其卓越领导力的关键要素之一。     

诺基亚做跟随者又何妨?

诺基亚全盛时期,全芬兰1%人口在诺基亚上班,每年贡献国家1.5%的GDP。然而,2007年之后,罹患胰腺癌的乔布斯,悄悄创新了iPhone。iPhone的触控式屏幕,指尖一划,将手机巨人诺基亚推到了墙角。纵观诺基亚失落的主因:一是产品设计无亮点,缺少独特功能,与其他智能机相比,没有竞争优势;二是技术创新滞后,与     

索爱消失:祸起合资

仅仅是战略迟缓吗?2011年,以苹果iPhone引领的智能手机风潮席卷全球,也带来了手机品牌的"改朝换代"。一度炙手可热的品牌逐渐退出了市场的最前沿,尤其是传统意义上的三大手机巨头—诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信—相继沦落:诺基亚失去了把持多年的霸主地位、     

诺基亚借微软重生？

2011年2月11日，诺基亚宣布将与微软战略合作，其智能手机最终将采用Windows Phone7操作系统。这标志着诺基亚进入一个全新的战略阶段，对于诺基亚自身及手机行业，甚至整个消费电子产业都将产生深远影响。     

见微知著

@经理人：诺基亚计划在2013年之前全球裁员1万,同时,诺基亚将会关闭位于芬兰、德国和加拿大的组装工厂并进行高层管理团队大洗牌。诺基亚转型能成功吗？     

诺基亚：全能困境

企业转型总是伴随对业务的取舍,然后在整合中形成新的竞争优势。不过,诺基亚是个例外。从2005年开始向移动互联战略转型,诺基亚始终坚守手机终端份额的领导者战略,并向不同的移动互联服务领域延伸。苹果公司寄望于iphone,设想将多样化的移动服务应用装载于同一终端,与之相比,诺基亚则希望涉足全类型的无线移动服务,并运行于不同类型的手机终端,转型为移动互联领域中的“全能选手”。     

浅论档案潜在用户转化为档案现实用户的对策

信息化时代,如何满足社会的需求做好档案的利用工作一直是档案界关注的热点,而做好档案潜在用户研究,尤其是将档案潜在用户转化为现实用户正是做好档案利用工作,发挥档案价值的关键所在。因此,如何将潜在用户转化为现实用户的研究迫在眉睫。本文主要阐述了档案潜在用户的内涵,分析了档案潜在用户转化为档案现实用户的"瓶颈"问题,并探讨了档案潜在用户转化为档案现实用户的对策,以期推动我国档案事业更好地向前发展。     

谁最有经济头脑?

麦当劳国际公司总裁詹姆斯·坎特路普:1994年。已是51岁的他,在该年头3个季度,于美国又新开了280家麦当劳分店,在海外新开了392家分店,他让世界越来越多的人感受到了美国快餐文化。如此推算,全世界平均每60万人就享有一家麦当劳餐厅。诺基亚通讯公司执行总裁佐尔玛·奥利拉:人们惯称他是1994年新崛起的商界英豪,当年仅44岁。他领导欧洲第一的诺基亚直追通讯领域的"龙头老大"摩托罗托。使得诺基亚该年的市股飞涨了500%。松下电器公司总裁森下洋一:1994年新官上任,烧足了"三把火",带领全球最大电器制造商松下电器公司大步前进,继续保持领先地位。人们说他是松下电器公司第一位非技术人员出身的"舵手"。     

论水利工程建设项目档案管理

"借助档案,我们能够更好地了解过去,把握现在,预见未来。"对历史负责,就一定要重视档案工作,这是国家赋予我们的责任。尤其是在"建立工程质量终身负责制"的今天,档案的凭证作用更为重要。如果忽视档案管理,造成档案资料的残缺或不准确,将直接影响档案资料作用的发挥。     

地方“两会”观察之一 “万亿俱乐部”已成中国经济主体力量

■可以预见,到2012年,全国半数以上省份都将成为"万亿俱乐部"成员■一个省份的GDP迈入万亿大关,意味着其经济对周边地区以及全国的影响都在加大     

打通企业—学校—社区—社会的新型城镇化融合链

新型城镇化的"新"在于以人为本,其核心是"人"而不是"物",重要内容是将农民转化为市民。对进城务工的农民,关键是根据实际情况放宽进城落户政策,允许有固定住所、稳定职业的农民工及其家属转化为市民,让他们本人融入企业、子女融入学校、家庭融入社区、群体融入社会     

见微知著

#微软收购诺基亚未来前景扑朔迷离# @经理人：前不久微软宣布将以71．7亿美元收购诺基亚终端与服务部门，加速发展Windows生态系统。昔日的巨头诺基亚轰然倒地，但一切并未结柬．未来手机行业的发展格局？被收购后诺基亚的结局？微软的移动布局能否成功？都引起了广泛讨论。     

诺基亚做跟随者又何妨？

诺基亚全盛时期，全芬兰1％人口在诺基亚上班，每年贡献国家1．5％的GDP。然而，2007年之后，罹患胰腺癌的乔布斯，悄悄创新了iPhone。iPhone的触控式屏幕，指尖一划，将手机巨人诺基亚推到了墙角。     

浅谈内控制度执行中遇到的难点分析及应对措施

随着经济持续发展现代企业制度逐步建立,企业管理日益精细化、科学化,可以预见的是,以"改善现状"为导向的内部控制必将在现代企业的持续健康发展中扮演越来越重要的角色,成为企业的"长寿基因"。     

诺基亚N93、诺基亚N73——传统DV和DC的终极挑战者

你是一个影像发烧友吗?你期待无论何时何地,都可以轻松进行专业影像的捕捉、编辑和分享吗?你渴望着因分享而来的无穷乐趣吗?如果是,很简单,只要拥有诺基亚N93和诺基亚N73,你的梦想就会立刻在手中变为现实!诺基亚N93和诺基亚N73是诺基亚N系列多媒体电脑手机家族的两个最新成员。诺基亚N系列的每款产品,包括诺基亚N70、N71和N72在内,在拥有先进的智能手机功能之外,都是功能超强的影     

组工干部要做好“四个过硬”的表率

正高角度站位,做政治过硬的表率。要筑牢信仰之基、补足精神之"钙"、把稳思想之舵,努力将组织优势转化为发展优势,将组织资源转化为服务资源,将组织活力转化为创新活力。高水平谋划,做能力过硬的表率。一是眼中有活,找准当前组织工作存在的突出问题和明显短板,因情施策。二是心中有数,使谋划事业、制定政策更符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。三是脑中有方,不断提升组织工作的效率效益和科学化水平。高标准落实,做作风过硬的表率。一是不当"过客"