ERP系统实施与企业内部控制管理实践

ERP(Enterprise Resource Planning)系统是一个高度集成的企业管理信息系统,它将企业的财务、采购、销售、生产和库存等核心业务流程整合和固化到统一的信息系统平台上。中国石油于2008年启动了ERP系统建设,目前已经全面建成覆盖上下游8大业务板块的统一的ERP系统。同时,中国石油作为上市企业,企业内部控制体系建设也同步进行。笔者就企业实施ERP系统过程中如何开展内部管理进行阐述。     

基于信息管理专业的ERP教学框架构建及其实施

在对信息管理专业培养目标及人才需求分析的基础上，本文构建了一种互动、创新的ERP教学框架。这种教学框架具有实践性和开放性，有助于培养学生对ERP软件的实际操作能力、创新能力。进而阐述了框架实施过程中存在的困难，并提出了实施建议。     

需求变更与服务影响产品质量的供应链决策与契约设计

针对用户对移动ERP软件功能(质量)与交付时间的特定要求，以及用户可能对移动ERP软件功能存在需求变更等问题，运用博弈论构建了ERP软件厂商与APP厂商的利润决策模型，设计了基于固定补偿、服务质量承诺与时间惩罚的合作契约，分析了用户对移动ERP软件的质量感知与对移动ERP软件交付时间的敏感程度以及对移动ERP软件需求的变更等因素，对软件开发商的均衡决策与最优合作契约设计的影响。研究结论表明：针对用户对移动ERP软件功能(质量)与交付时间的要求以及软件开发过程中用户的需求变更，软件开发商可选择四种交付策略(准时等质量交付、提前等质量交付、准时高质量交付、提前高质量交付)。软件的修复或维护成本对ERP软件厂商承担的风险影响较大：当该成本小于某一阈值时，成本越大，ERP软件厂商的风险越大；当该成本大于此阈值时，成本越大，ERP软件厂商的风险越小。特定条件下，用户对移动ERP软件的要求与需求变更不会影响软件开发商的交付决策，此时，应急赶工成本对APP厂商的努力投入与交付时间决策影响差异较大；随应急赶工成本在不同范围内取值，APP厂商存在加大努力投入延长交付时间、加大努力投入缩短交付时间、降低努...     

COSO框架下加强事业单位内部控制建设的思考

伴随着我国市场经济的快速发展以及财政改革的不断深入,对我国事业单位内部控制提出了更高要求。内部控制作为事业单位财务管理的重要组成部分,不仅是预防和降低事业单位风险的利器,更是实现事业单位可持续发展,保障事业单位管理高效运行的关键因素。为了进一步提高事业单位内部管理水平和风险防范能力,规范内部控制,推进廉政建设,应不断完善和强化事业单位的内部控制。本文利用COSO框架分析了事业单位内部控制存在的问题,并据以提出了加强和完善事业单位内部控制的建议。     

ERP对中小企业财务管理的影响分析

实施与应用ERP能给中小企业财务管理带来哪些方面的影响？本文以案例为基础,分析ERP对中小企业财务管理的影响,期望给财务人员及其它企业管理者带来帮助.     

面向企业集团应用的ERP系统组件框架研究

企业集团的规模大型化、管理与控制结构层次化、成员企业间利益共享等特点对ERP系统提出了新的功能需求,本文在分析集团版ERP系统功能需求的基础上,提出面向企业集团应用的ERP系统功能组件框架,将其划分为集团核心层功能组件、成员企业层功能组件及公共组件三大部分,并对各部分的组件做了进一步阐述,最后讨论了集团版ERP组件框架的技术需求。     

对我国ERP开发与建设中若干问题的思考

本文从我国ERP实施成功率低的事实出发，分析了我国ERP开发、应用中存在的问题，提出应该从软件本身、管理思想以及我国企业的现状来更深层次地思考问题。认为对ERP软件中管理思想的不重视以及对我国企业现状的忽略是造成ERP开发及应用失败的主要原因。在此基础上试图从管理的角度探索一种适合于我国企业ERP软件开发建设的新思路。提出了以管理为本、以企业管理要求为基础以及渐进式信息化的模式。     

纺织行业ERP需求特点分析及关键环节设计

ERP已经成为现代企业管理的重要方式,但在纺织行业中的应用却不尽人意,尤其是棉纺企业。究其原因,纺织行业在管理要求、生产流程等方面具有显著的行业特点。本文首先深入剖析了纺织行业ERP与机械/电子等行业ERP软件的主要差异所在,然后从纺织行业ERP的实际需求特点和生产流程出发,针对其关键环节,应用动态数学建模技术提出了系统设计的具体思路和方法。     

面向电子商务的企业资源计划:进化与实施

在电子商务时代,ERP面临着应用环境的变革和挑战,如何认识并应对这些挑战以使ERP与企业电子商务有机融合是目前首要的问题。本文认为在电子商务时代,企业所面临的竞争规则、商务模式、管理重心都已发生了重要变化,ERP必须满足基于虚拟集成的合作性价值创造管理、基于事前、事中、事后的商业智能管理、基于SCM、CRM和KM为核心的集约管理以及灵活的体系结构以适应变化的要求和挑战,为此,ERP必须提供集成供应链资源和能力的管理、个性化客户信息服务、知识管理、实时的业务在线分析处理、多层次的实时决策支持的功能。同时认为,改进战略规划、变革管理模式、优化组织结构、重组业务流程、加强知识和人力资源管理几个方面是成功实施ERP,支持电子商务的关键。     

ERP项目实施中的关键成功因素研究

众所周知,如果ERP系统在具体的项目实施中取得了成果,则能给组织带来许多利益.然而有许多ERP实施项目最终没能达到软件供应商宣称的那种效果.因此,找到导致ERP实施项目失败的原因是非常重要的.本文通过检测影响ERP系统实施的一些关键因素,为ERP实施项目设计了一套关键成功因素,利用解析结构建模方法来确定这些因素之间的潜在联系.结果表明,高层管理人员的支持、明确的目标以及完善的技术基础,是ERP项目实施中最重要和最具影响的因素.     

开展ERP研究开发与应用的关键问题分析

目前,正值我国开展制造业信息化和ERP研发应用的高潮期,人们对于ERP的认识与期望各不相同。本文就我国深入开展ERP研究开发与应用的关键问题进行阐述:(1)ERP与中国国情的结合问题;(2)ERP应用实施的关键因素;(3)我国ERP软件产品的主要特点与问题;(4)ERP产业发展环境。这些分析将会为企业成功实施ERP项目提供有益的帮助。     

现代企业e-HRM与ERP系统集成和其业务流程设计的研究

随着Internet的发展和ERP在企业中的广泛应用,传统的人力资源管理系统(HumanRe鄄sourceManagement,简称HRM)已无法满足现代企业的要求。本文提出了一个e-HRM与ERP系统集成的业务流程方案,并对其业务流程设计进行了研究。     

关于大型企业ERP软件选型之思考

ERP软件选型关系到ERP项目建设成败,甚至关系到企业信息化建设的成败,所以需要慎重对待.由于企业实际情况各异,市场上有繁多的ERP软件产品,但是无固定的选型方法可循,这给选型工作带来了困难.本文从选型的风险、选型标准、国内外ERP软件产品对比、ERP项目建设难点等角度阐述大型企业如何进行有效的ERP软件选型工作.     

中小企业ERP系统快速实施方法论的应用研究

中小企业日益成为社会主义市场经济中极其活跃的因素,是推动国民经济发展的一支重要力量.然而,目前中小企业ERP项目的实施面临着实施周期长、成功率低下等问题,尽管ERP软件方、实施咨询公司和一些专家学者提出了各自的方法论来辅助ERP的实施.但实际应用效果并不理想.针对中小企业ERP实施的现状,本文构建了基于中小企业需求的ERP系统快速实施方法论--SEIM参考模型,并结合ABC纺织企业案例,证明了SEIM模型实施的有效性和可用性.     

ERP软件选型过程管理研究

ERP软件正确选型是ERP系统成功实施的核心因素。本文探讨了ERP软件选型中的过程管理,提出企业如何结合自己的目标、需求,定立“标的物”的方法,对今后企业ERP选型具有实践价值与指导意义。     

面向制造业ERP的企业建模框架研究

针对制造业ERP敏捷化、网络化及柔性等特点,从制造业生产类型、先进制造模式、供应链管理及业务流程重组角度分析了对企业模型的需求.对现有的企业建模框架进行了详细的对比分析,在此基础上,结合集成化企业建模和DEM的思想,设计了面向制造业ERP的企业建模框架,并对其中的视图维、生命周期维、通用层次维以及它们之间的关系进行了详细设计,同时分析了各个维度模型演进的过程,为实现柔性ERP的设计开发及实施奠定基础.     

需求变化引发软件危机

今年以来,企业对管理软件,尤其是ERP软件的需求猛涨了起来.不仅制造业在投入到实施ERP系统的队伍中来,流通行业等各种各样的企业也都在寻求ERP软件.     

基于COSO框架下家族企业内部控制优化

一部被誉为中国"萨班斯法案"的《企业内部控制基本规范》自2010年1月1日全面实施,掀起了学术界对内部控制问题探讨和研究的又一热潮。家族企业作为当今经济社会中重要的企业组织形式之一,其内部控制问题不容忽视。笔者试图从COSO内部控制框架分析家族企业的内控特征,从而提出改善家族企业内部控制的措施和建议。     

ERP绩效评价指标体系与模型建构

ERP项目绩效一直是困扰企业、政府、ERP软件供应商的一个较大问题,在ERP绩效的诸多方面,不同企业对ERP需求及价值有着很大的不同,因此有必要建一个模型来评价ERP的综合绩效,本文对这方面进行了初步的探讨。     

面向计算机处理的会计记账方法

当代软件的发展要求ERP系统更为有效地为企业提供有用的数据资料,但是目前复式记账法阻碍了ERP系统的进一步发展,为了开发高效的应用软件,应该改变会计记账方法,设计出单式多项增减记账法.以及三限记账法.