关于提升施工企业员工素质的几点思考

我国加入WTO后，建筑施工企业重新站在了一个新的市场竞争起跑线上。随着人才竞争的国际化和建筑市场竞争的日趋激烈，科技创新、技术创新已成为促进施工企业产业结构升级、适应市场变化、赢得竞争主动权的重要手段。加之现代施工管理和施工技术的发展对企业人才素质及专业技能的要求越来越高，企业要想在激烈的市场竞争中求生存、图发展，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍作依托。     

人力资源开发应以人为本

现代人力资本理论认为，人力资源开发是不断提高员工素质，改进工作质量和效率的主要方式。在科学技术日新月异、市场竞争不断加剧的条件下，建筑企业要想生存发展，就必须不断更新和提高职工的知识水平、技术素质，使其能够跟上科技发展的步伐。建筑企业职工的智力、技能、经验与品质是企业人力资源质量的重要组成部分。提高职工的智力水平、专业技能、品行道德已经成为企业生存和发展的关键所在。     

推行绩效管理应坚持正确理念

当前．随着电力体制改革的不断深化，电力施工企业之间的竞争日趋激烈，全面推行绩效管理，实现员工和企业共同发展．进而提升企业的综合竞争力成为电力施工企业的当务之急。但相当多的企业在实施绩效管理的过程中遇到了极大的阻力和困难，并没有达到预期的效果。笔认为，电力施工企业要成功实施绩效管理，必须坚持以下几个理念。[第一段]     

如何加强国有企业培训管理工作

国有企业是我国国民经济的支柱。要发挥国有企业的重要作用，就必须建设一支高素质的人才队伍。在人才队伍的建设上．不仅需要开拓视野，敞开怀抱，吸引外部人才，更重要的是发掘内部人才潜力．加强员工培训工作．通过培训给员工提供平台．让更多的企业急需人才从企业内部涌现出来。那么，如何进一步加强国有企业培训管理工作．则是国有企业人力资源管理工作者需要认真思考的问题。     

加强高技能人才队伍建设 助推经济跨越式发展

近年来，遂宁市重视和加强企业职工职业技能培训和鉴定工作，职工技术水平有所提高，特别是一批中高级技能人才脱颖而出，为企业注入了新的活力，促进了企业发展。据调查，全市企业从业人员约12．5万人，相当一部分人员经过了技术培训，已进行各种技能技术鉴定4万余人     

浅谈大人力资源系统的建设

现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展．一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理．即建立大人力资源系统．才能充分发挥人力资源管理在企业发展中的重要作州．促进企业的长远健康发展。     

新时期下对政治思想工作的思考和对策

随着社会不断发展,为了适应不断变化的形势,这企业发展都提出了较高的要求,新时期下的政治思想工作的对企业发展而言是机遇和挑战共存.想要把握机会,必须与时俱进,最大程度发挥个人的创新能力,尊重个人的需求.文章就新时期下企业发展的重要性和一些问题进行了分析并提出解决对策.     

建立现代企业管理制度势在必行

从内地近年成长起来的私人企业，以及港、澳、台及在国际享有盛誉的华人企业来看，无一不是从家族式企业起步，他们的管理理念和企业底蕴就是中国传统的“家天下”文化。然而，随着市场经济体制的不断完善，经济全球化程度的提高，这种原始的家族式管理已不再适应现代企业发展的要求，甚至成为阻力，其缺陷也就随着民营企业的发展而逐步暴露出来。民营企业为了生存和发展，必须结合自身实际，探求科学的变革途径向现代化企业管理迈进。     

浅谈基层供电企业员工培训

随着我国经济发展，现代化程度的提升，电力企业作为服务社会的国计民生命脉型国有大型企业必须意识到自身的紧迫感和责任感。为了服务现代化建设全社会对用电保障和用电安全要求越来越高，同时基于技术进步和设备更新管理理念更新的国家电网内部自身建设都需要加强对企业员工特别是基层企业员工的培训工作。     

开发人力资源 促进企业发展

企业要想在市场中取胜，在激烈的竞争中站稳脚跟、发展壮大，必须要有适应市场需求的高质量的产品或优质的服务，而高质量的产品和优质服务的产生，必须有一支由先进科学技术武装起来的高素质的职工队伍，其中既包括企业的经营管理者，也包括从事具体工作的员工。有了高素质的经营决策者，才能把握住市场的脉搏，捕捉市场的先机，制定出正确的决策；有了高素质的经营管理者，才能实施各种有效的管理，使企业各部门、各环节之间协调运转，有效地调动员工的积极性；有了高素质的生产者，才能用自身掌握的先进技术用于实现正确的决策和管理，生产出高质量的产品或提供优质的服务，最大限度地提高企业的经济效益和知名度，促进企业健康发展。上述三个层次，是相互联系，互相促进的，缺一不可。企业对这三个层次的人才都十分需要，他们直接决定着企业的前途和命运。一个企业的人才状况，人力资源的状况，是决定企业成败的关键所在。     

浅析通信企业员工培训的要点

员工培训是通信企业的一项基础性工作，对于企业的发展进步起着十分重要的作用。员工的培训不能够只流于形式，需要通信企业对员工的培训方式和培训理念进行创新，调动起员工的积极性，从而促进企业的发展进步。     

员工培训 企业发展的动力之源

企业的兴衰成败早已证明：“得人者昌，用人者兴，育人者远。”人才的竞争是企业之间竞争的核心内容，而任何企业的创新、变革和发展，都是源于企业员工的不断学习和进步，员工素质将最终决定企业的竞争优势。在欧美等发达国家，企业对员工的培训被认为是企业最有价值的可增值投资。     

开江县开展微型企业创业培训

开江县就业局近日举办了第一期微型企业创业培训班．对大中专毕业生、下岗失业人员、返乡农民工等28名准备创业的人员进行了培训，有力地促进了微型企业发展。     

破解人力资源发展瓶颈助推实体经济发展

<正>人力资源是经济社会可持续发展不可或缺的重要因素。随着企业的不断发展,劳动力供应不足和短缺问题日渐突出,如何营造更好的用工环境,破解企业人力资源瓶颈,服务好经济的健康发展,既是经济问题,更是社会问题,必须依靠各部门,动员全社会力量,才能得以逐步破解。■东阳市企业人力资源问题原因分析人力资源瓶颈问题主要表现在以下     

浅谈如何做好中小企业高技能人才的培训工作——仅以吉林省为例

高技能人才是技术工人的优秀代表，是现代科技成果向现实生产力转化的骨干力量，是人才队伍建设的重要组成部分。提高企业竞争力，必须在建设高水平科技和管理人员队伍的同时，努力建设一支技艺精湛的高技能人才队伍。本文仅就如何做好中小企业高技能人才的培训工作提出个人思考。     

培训管理:挑战与发展——培训与员工发展系列谈(六)

主持人:各位好!培训与员工发展系列话题迄今已经连续进行了五期的讨论。在这五期讨论中,我们涉及了培训对于企业的重要性(为什么要关注培训)、新型的培训学习方式对于企业和员工各自发展的重要性、培训体系设计与培训管理对企业有效培训的重要意义、培训     

用需求分析设计好企业的培训框架

培训是企业管理中的重要环节,更是人力资源管理的重要组成部分。它的成败,直接决定了企业的竞争力和发展前景。但在实际中,很多企业将此项工作仅仅停留在了入职培训、岗位培训等这样明朗的层面上,对未来适应企业发展的、从战略角度而进行的前瞻性培训很少,这是因为对培训需求缺乏全面而深刻的理解。     

论新劳动合同法下电力建设施工企业的合法用工

随着中国和世界各个国家的联系不断地紧密，同时伴随着信息时代的到来，中国已经和世界成为了一个整体。面对着工业化程度的不断加快，企业的用电问题已经逐渐的被人们重视。但是伴随着众多的电力建设施工企业的不断兴起，很多施工企业往往在施工的过程中存在着各种各样的隐患和问题。但无需置疑，不管是在什么岗位上能够保证员工的工作条件必须是安全的应该是前提，就在这样的一个背景下，电力建设施工企业的用工问题已经被越来越多的媒体关注。在电力建设施工企业在各个环节的管理上的核心问题就是安全问题。为了保证电力建设施工企业的合法用工，我们应该从以下的几个方面入手。     

刍议企业文化与水电施工企业思想政治工作的关联性

随着我国经济的不断发展,我国的水电施工企业也在不断发展。我国水电施工企业在几十年的发展中,机遇与挑战并存,任务虽然艰巨但是光荣,为我国的水电建设做出了重大贡献。水电施工企业的企业文化和思想政治工作紧密相关,相互渗透,具有很大的关联性。本文首先分析了现目前我国水电施工企业思想政治工作存在的问题,分析了企业文化与思想政治工作的特点,并对其企业文化与思想政治工作的关联性进行了分析探讨。     

浅论人才管理对企业未来发展的影响

世界上任何的社会活动都离不开人。人才是企业最大的资产,是独一无二的资源。一个企业同另一个企业本质上的区别就在于人员的素质与品质的不同,所创造的绩效就不同。实践证明,人在企业中起着至关重要的作用。现代企业的发展人是关键,人才管理亦是必然。