关于医院内部控制制度的探讨

医院内部控制制度是对医院内部管理环节的加强和监督，是资金、资产、采购、付款、销售等内部流通环节合理合法运作的制度保障，因此，医院内部控制制度的加强和完善是医院内部管理的有力保证。 一、货币资金的内部控制管理 为了加强医院现金流入和现金流出的过程控制，保证货币资金的安全，防范货币资金管理过程中出现的差错，必须加强货币资金的内部控制管理。     

高等院校内部会计控制问题浅析

内部会计控制是高校内部控制体系的重要组成部分，有利于保证各项法律、法规的贯彻执行，及时发现和解决问题，消除隐患，保证资产安全，优化资源配置。当前，我国高校内部会计控制还存在许多问题，探究解决这些问题的途径和措施是进一步深化高校教育体制改革，保证高校教学和行政管理目标实现的必然选择。     

小议如何做好高校内部控制工作

近年来,随着我国教育体制的不断改革,我国各个地区的高校都面临巨大的发展机遇与挑战,从整体上来说,高校教育对我国经济的发展产生了巨大的影响。然而,由于高校发展较快,其内部的管理制度没有跟上高校发展的步伐,甚至在高校内部出现了贪污、资产流失的现象。出现上述问题的主要原因是各个高校缺少一套较为完善的内部控制制度,未能明确指出高校各个部门的责任和权利。高校想要从根本上减少工作失误,提高管理水平,必须要对高校内部控制制度存在的诸多缺陷加以完善。本文主要对当前我国高校内部控制体制的内涵与目标以及体制制度需要遵循的原则进行了深入的探讨,重点对高校内部控制体制存在的诸多缺陷进行了分析,并且又提出了一些完善高校内部控制制度的有效对策。     

浅析风险管理视角下的高校内部控制问题

高校内部控制是保护高校资产安全性、完整性,提高经济活动效益性,防范和控制财务风险的关键,本文从内部控制的制度建设、执行以及管理理念等方面分析了目前高校财务丑闻或案件产生的原因.在此基础上,从风险管理的视角构建了高校风险管理架构下的内部控制体系,并对其中的重点提出了具体的建议.     

浅谈建立和完善货币资金管理制度

货币资金是事业单位资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证事业单位的正常运转和经营效益意义重大。因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一的财务管理,防范资金风险。     

论高校财务管理的内部控制

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要。高校财务内部控制制度是为了控制高校内部的一切经济业务,使之都能严格按照计划规定的预期目标进行,以保证学校计划任务的完成,其目标是防止财务差错和经济舞弊行为。在资金预算及执行控制、物资采购与管理控制、会计核算手段的规范与控制、校内各部门经济行为的规范与控制等方面都需加强内部控制。     

证券公司内部控制缺陷信息披露现状研究——基于我国上市证券公司的分析

2012年上市证券公司内部控制自我评价均为内部控制机制和制度方面不存在重大缺陷。对于资产管理、经纪和自营业务等业务中存在的损害客户利益、内幕交易等均未涉及。通过分析我国证券公司内部控制缺陷信息披露现状,建议采取明确内部控制重大缺陷信息披露相关主体职责和标准、加强内部控制缺陷信息披露的监管等措施,提高和改善内部控制重大缺陷信息披露质量。     

企业内部控制的探讨

内部控制产生于二十世纪中期，这是随着经济的迅速发展，企业规模的日益扩大而产生的，是企业控制活动的重要组成部分。一个企业为了保证贯彻最高层的决策，适应不断变化的外部环境，提高企业的竞争实力，实现企业预期的管理目标，就必须采取一系列合理的内部控制措施。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业经济活动和经营管理，就需有相应的内部控制。而现实的经济生活中，企业却普遍缺乏有效的内部控制机制，主要表现在：无章可循、有章不循、规章缺陷、内审乏力，企业决策失当、资产流失、效益滑坡等现象时有发生。针对这一现状，笔者对企业内部控制问题作一些探讨。     

对加强高校内部控制的思考

高校建立内部控制制度是经济发展的需要，针对目前很多高校存在的内部控制度不完善、内部控制环境薄弱、资产管理方面的内部控制缺陷等问题，提出应建立内部控制体系；明确权利与义务，建立量化考核体系以及激励与惩罚制度；强化风险意识，建立风险预警机制等，以进一步充分发挥内部控制对高等教育的促进作用。     

事业单位财务会计内部控制的实现

事业单位内部各项事务控制管理的核心是财务会计的内部控制,这种控制关系着事业单位经济资产的安全性与完整性,同时也能够反映事业单位财务工作对财务活动反映可靠性与准确性。就我国目前事业单位财务控制来看,表现出的缺点还有很多,制约了事业单位的发展。本文基于这一现象,分析了目前我国会计内部控制存在的缺陷,并针对这些缺陷提出了几点优化策略,旨在从财务控制方面帮助我国事业单位更长远的发展。     

企业生产运营环节的内部控制问题探讨

企业的生产、经营和管理需要完整的内部控制制度老保障，通过内部制度控制的良好运行能对企业在生产经营过程中出现的各种错误进行及时的发现和纠正，能保证资产的安全可靠，财务信息的完整真实，是企业生产经营的基本准则，能在一定程度上防止经营风险的发生，本文就企业生产运营环节的内部控制问题进行探讨。     

企业加强内部控制管理探析

正企业内部管理出现漏洞,将直接造成单位资产的流失,影响利润水平,从而降低其市场竞争力。随着经济的全球化,市场竞争将日趋激烈,企业要提高其核心竞争力,提高经济效益,势必要强化内部控制。本文拟从目前企业内部控制薄弱的表现和原因出发,谈谈如何保证内部控制制度的有效实施。一、内部控制的含义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程,因此,它是一个动态管理的过程,其目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部     

论内部控制的必要性及如何做好企业的内部控制

内部控制是被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。现代企业管理下的内控制度作为管理的一个重要内容,包括保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施,贯穿于企业的方方面面。     

关于企业采购与付款内部控制问题的研究

企业内部控制目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。其中,采购付款环节是企业生产经营治理中的一个主要环节,是企业生存发展的基础。因此,企业应制定采购与付款业务的内部控制制度,加强业务要点的控制,各环节相互制约与监督。本文主要探讨企业采购与付款存在的风险及内部控制措施。     

加强企业会计内部控制制度建设

内部会计控制制度是企业为了保证经济业务活动的有效进行，保证企业资产的安全和完整，发现、防止、纠正错误与舞弊，保证企业资产的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序，由控制环境、会计系统、控制程序组成。内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。但目前的会计工作无论是在保证信息可靠性、保护企业资产安全方面，还是在服务于企业管理目标方面都存在不尽人意之处，因此，内部会计控制蓦然成为社会焦点问题，并受到人们的重视，加强和搞好会计机构内部控制工作，关键是建立一支综合素质高、业务技术强的会计队伍。     

对企业内部控制的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志 ,通过实践得出的结论是 :得控则强、失控则弱、无控则乱。为了有效防范企业经营风险 ,保证企业经济稳健运行 ,更是必须建立科学完善的内部控制制度。一、什么是企业的内部控制内部控制是企业的一种自律行为 ,是为完成既定的工作目标和防范风险 ,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称。内部控制的目标是确保保险企业经营活动的合法性、效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。内部控制按其控制的目的不同 ,可以分…     

企业内部控制的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志 ,通过实践得出的结论是 :得控则强、失控则弱、无控则乱。为了有效防范企业经营风险 ,保证企业经济稳健运行 ,必须建立科学完善的内部控制制度。一、什么是企业的内部控制内部控制是企业的一种自律行为 ,是为完成既定的工作目标和防范风险 ,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称。内部控制的目标是确保企业经营活动的合法性、效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。内部控制按其控制的目的不同 ,可以分为会计控…     

浅谈如何建设与完善我国企业内部控制制度

内部控制作为一种先进的企业内部管理制度,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用.加强和完善内部控制评价体系,对于防范舞弊,保证会计信息和其他管理信息质量,保护资产的安全、完整、有效使用,以及提高经营管理效率具有积极的现实意义.本文论述了企业内部控制的内涵,并针对现阶段企业内部控制存在的问题提出了相应对策.     

浅谈民营企业内部控制建设

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文主要探讨了民营企业内部控制制度建设的必要性、民营企业内部控制制度的缺陷以及完善措施。     

试论高校资产管理与预算管理的结合

指出了高校资产管理与预算管理结合的意义,分析了高校资产管理与预算管理结合存在的不足,并针对存在的问题,提出了促进高校资产管理与预算管理结合的策略,其中包括转变思想观念、完善管理制度、提高管理人员综合素质、加强内部控制与监督、重视现代技术手段的运用等方面,希望能够为实际工作提供指导与借鉴。