公共部门激励老员工的方式

我国已开始迈入老龄化社会，主要表现在：生育率低、人口老龄化、社保制度滞后，这些问题已经成为未来发展的重大隐患。在组织机构中设计和实施人力资源策略时，这些变化都需在新的人口环境和发展背景下重新考量。本文认为老员工的奖励方式应当成为人力资源管理中的重要部分。     

大数据和人工智能时代企业人力资源管理策略探析

在大数据和人工智能时代,企业人力资源管理面临着一定的冲击和影响,主要表现为企业缺乏复合型的管理人才、数据获取能力以及数据安全保护机制缺乏制约人工智能型人力资源管理转型、科层式的组织机构不利于大数据和人工智能时代的人力资源管理以及未来机器代人导致的员工再就业问题等。为此,企业人力资源管理部门应树立变革意识,积极应对人工智能带来的挑战;培养企业复合型人才,建立终生学习机制;建立企业人才数据库,满足紧缺人才供给需求;构建扁平化组织结构,实现"去中心化"人力资源管理;建立员工数据保护和监管的有效防范机制,保护员工的隐私不受侵害;构建全面认可激励机制,提升员工创造力;转变人力资源管理者的工作角色和工作方式。     

中国人力资源管理的特色与发展——第8届中国人力资源管理论坛述评北大核心CSSCI

为顺应新时代中国经济和社会的发展,特别是当前东北地区的转型发展和深化变革趋势,加强国内人力资源管理和组织行为研究领域学者间的沟通与合作,第8届中国人力资源管理论坛以"新挑战·新机遇·新征程:中国人力资源管理的特色与发展"为主题在沈阳东北大学召开。与会学者基于会议主题进行了充分交流与研讨,并展望了未来人力资源管理研究领域的发展方向。     

论国有企业人力资源管理与绩效考核制度

正现行绩效管理是企业人力资源管理系统的重要组成部分。随着市场经济的飞速发展,各个单位机构都在不断完善自身的管理体系,以促进企业整体管理水平良性化健康发展;而加强企业内部的人事管理,是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。绩效考核考评制度是企业机构绩效管理系统的重心内容,同时绩效考核也是人力资源管理工作的基础性必要管理实施工作。把握绩效考核的原则、方法和程序,了解考核标准与发掘能力之间的关系,有利于增强考核的效度     

关于人力资源战略的思考

<正>一、引言许多学者认为人力资源是企业持续竞争优势之源。在迅速变化的知识经济时代,企业组织在取得和保持竞争优势方面面临着挑战。对付这些面临的挑战企业需要雇员的才干、精力和绩效,即企业取得竞争优势的一个主要途径是更有效地进行人力资源开发与管理。二、企业战略和人力资源战略关系的思考人力资源战略指的是与人力资源有关的政策和实践的决策的模式。具体来说人力资源战略是科学地分析预测组织在未来环境变化中     

新时代国有企业人力资源工作存在的问题及相关对策

中国特色社会主义进入新时代,给国有企业人力资源工作提出了新的要求,对于国有企业人力资源工作来说,这既是机遇也是挑战。通过对工作现状的分析,在正视国有企业人力资源工作存在问题的同时,也提出了相关对策。只有以战略管理为抓手,提高人力资源管理在企业管理中的地位;以制度创新为抓手,建立以人为本的激励机制;以管理创新为抓手,持续推动人才选拔和培养;以创新发展为抓手,立足于经济全球化视角推动企业创新发展,才能促进国有企业人力资源工作水平的提高,并朝向科学化、规范化、标准化这一目标发展。     

新时期企业人力资源管理研究

本文通过分析新时期企业人力资源管理面临的挑战,指出新时期企业竞争的实质是人才的竞争,随着知识经济的发展,人力资源管理将人力资源资本化、虚拟化和知识化的方向发展,逐步由绩效考评型向素质考核型转变,提出了知识经济时代强化企业人力资源管理的对策.     

震区灾后重建中的人力资源利用与开发的对策

地震灾害使大量劳动力失去生产资料、生产场所和资金,成为了闲置劳动力,灾区人力资源的开发利用问题存在着很大困难。政府各级机构应采取以工代赈、帮助企业尽快恢复生产、鼓励恢复商业零售网点和第三产业、组织劳动派遣和劳动输出、开展灾区人力资源培训等措施,在整体规划和行动中找到解决办法。     

浅析企业国际化与人力资源开发

在经济全球化、企业国际化、劳动力多样化的环境中,企业间的资源争夺和人才竞争曰益加剧,使越来越多的企业管理者、人力资源从业者开始关注人力资源开发活动,这是帮助组织战胜人才流失的严峻挑战和强化企业核心竞争力的关键。随着企业国际化的推进,人力资源开发所面临的挑战与相应策略成为了一项重要课题。     

浅谈新时期人力资源管理

为使人力资源的作用得到充分发挥，必须顺应时代的发展，改革传统的人事管理。为此，我们可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手，推动人力资源管理创新工作。     

新视野

党的十六届三中全会通过了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》后,一些专家学者开始尝试用“新三中全会”的崭新视角预测中国经济社会发展的未来走向。“新三中全会”后的社会发展有八大趋势:第一,政府职能转变进入攻坚阶段。上一届政府精简机构、推动审批制度改革,为政府职能转变提供了基础,本届政府再次明确要“完善政府社会管理和公共服务职能”。政府微观经济管理权力将大大削弱,地方政府经济管理权限也将大大削弱。第二,强调社会自主发展能力。第三,精神文明建设将有全面进步。这包括:以创建人力资源优势为根本目…     

知识经济时代企业人力资源管理创新

知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理。为此,企业可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源管理创新工作。     

高校图书馆管理体制问题的探讨和思考

21世纪是网络信息的时代,因此高校的图书馆管理工作也应该跟上这一潮流和趋势,积极的面对网络信息时代带来的机遇和挑战。传统的高校图书馆管理体制有一些弊端和缺陷,因此要进行相应的改革。下面,笔者主要从组织机构、人力资源管理以及制度的建立方面来谈一谈高校图书馆的管理体制问题。     

事关全面建设小康社会战略成败应全面开发人力资源

去年7月开始,教育部组织国内数十家机构与部门的近百名专家学者对中国教育与人力资源问题进行合作研究。今年二月,这项综合研究有了初步结果——通过理论研究、实证分析和国际比较,首次公布的“中国教育与人力资源问题报告”,不仅回顾了近百年来国内处教育与人力资源开发的历史经验和教训,而且定量分析了中国教育与人力资源现状同发达国家及新兴工业化国家之间的差距,多角度地分析了中国教育与人力资源开存在的主要问题,探讨了面临的挑战和机遇,勾画了未来50年,特别是未来20年的发展蓝图,并提出发展教育与开发人力资源的若干重大制度创新和政策建议。这里选发一篇专家学者的建言献策文章,希望能对我们教育科研工作有所启发和帮助。     

新型城镇化过程中农村人力资源开发研究——以福建省莆田市为例

新型城镇化作为经济和社会发展的新战略,其关键点是人的城镇化。我国农村人力资源基数庞大,劳动力充足。但是农村人力资源水平低下,只有量的优势而缺乏质的优势。新型城镇化与农村人力资源开发相互影响、相互制约,农村人力资源的开发将成为未来新型城镇化与经济发展的一个关键点。该文在充分调研地方农村人力资源开发和新型城镇化关系的前提下,结合现状提出夯实农村转移劳动力的素质基础、建立城乡一体的人力资源市场、丰富农民的卫生保健知识等对策,大力开发农村人力资源,提高新型城镇化水平。     

基于情景分析的未来人力资源经理胜任力研究

本文试图运用情景分析技术来解决未来组织需要什么样的人力资源经理这个难题。预测时间轴选择为五年,有三个关键因素深刻地影响着人力资源经理的胜任力,分别是组织文化的特点、管理职能、组织中所处管理层次的高低。文章从这三方面入手分析了关键外部力量,得到三个不确定轴面,分别是新技术新理论的发展、主体员工的变化、劳动力市场供求关系变化。由此构建了未来五年我国人力资源经理面对的最乐观、最悲观和最可能的情景,分别是黄金时代、萧条时代和丛林时代。然后,测量了在这些情景下人力资源经理胜任特征的重要性程度,相对目前状态下的可能变化,以帮助人们更好地认识未来人力资源经理的胜任特征。研究结论有助于区分出未来导向和非未来导向的人力资源经理胜任力,从而帮助招聘和培训适合未来需要的人力资源经理。     

探析科技人力资源战略与对策

人力资源储备的含义包括两个方面，从数量上看，人力资源是指一定社会总人口中具有劳动能力的总人口，它包括潜在的劳动力数量和现实的劳动力数量；从质量上看，人力资源指的是人身体中的智能和体能的存量，包括知识、能力、技能、思想、道德素质等多方面的综合。人力资源的储备关系着企业以及相关的社会机构可持续发展的能力，是一个单位各种工作的一个重要组成部分，本文从科研机构的角度出发，探讨了这类机构人力资源储备战略的原则与相关的实施措施。     

金融危机发生后美国人力资源管理的新动向

发达国家必有先进的管理,美国企业管理模式已进入现代人力资源管理阶段。金融危机发生后,美国人力资源管理出现了一些新变化。表现在以下几个方面:人力资源的市场化配置更加灵活,管理更加专业,岗位更加规范明确;更加重视个人能力的绩效管理,员工将接受更多的训练;刚性薪酬体系中,激励方式呈现多样化趋势;以人为本的制度创新;对人力资源管理人员的要求越来越高。美国人力资源管理的新动向对我国的人力资源管理有所警示。     

企业人力资源预测的方法与步骤

人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上 ,对未来一定时期内人力资源状况的假设。做好人力资源预测是企业人力资源管理的重要内容。本文介绍了人力资源预测的定义、内容、方法 ,并探讨了人力资源预测的实施步骤     

试论我国人力资源信息化管理的发展趋势

人力资源信息化管理指的是以计算机和网络技术为基础,以信息管理为方向,将流程化和网络化业务为核心,采用先进的管理理念和方法创造一种新型的人力资源管理模式,对于实现人力资源共享、建立完善的信息交流平台起到很大的作用。我国各行各业在未来要取得进一步的发展就需要重视人力资源信息化管理,对人力资源信息化管理趋势有全面的了解,做好准备工作。文章对人力资源信息化管理内涵做了简单的介绍,同时对它在未来的发展趋势做了详细的阐述。