赵普慧眼识得潜力股

北宋初年活跃着一位著名的政治家——赵普,从一介名不见经传的草根,逆袭成为大宋开国功臣,并随后为相十年之久,他声名赫赫,权倾朝野.如此华丽的转身,赵普凭的是什么呢?他是看中了赵匡胤这只潜力股吗?坊间盛传赵普不过是溜须拍马之徒,他的相位全凭"一碗汤药的殷勤"而得,事实果真如此吗?这还要从草根赵普说起.     

赵普:战战兢兢履冰为官

历史中的赵普留给我们的印象是多面和复杂性,他有时是严厉正直的谏官,雪夜决策、杯酒释兵权,但其收受贿赂、随波逐流、见风使舵,同样引来无数非议。从某种意义上来说,赵普是典型的官吏代表,在强权体制中发挥自己的才能,但以身家性命为重,他从来不是真英雄,只是一个在多变的封建君主威严下,战战兢兢、游走其中的官吏。旧史的记载中,总说赵匡胤的黄袍加身是被迫的,看似是军人起哄,但事实上,这是场精心策划的布局,而当时担任军中谋略的赵普无疑发挥了关键的作用,他做了赵匡     

宋太祖“诚信”公关

964年，宋太祖赵匡胤平定l了南唐，本打算一鼓作气攻下吴越。谁知吴越国王钱傲亲自拜见赵匡胤，并献上了吴越国的地图，以示臣服之意。 赵匡胤见钱傲来访非常高兴，便留他在汴梁游玩谈心，而钱傲却在暗地里贿赂大宋的重臣，希望能为他说话保住吴越国，深受皇帝倚重的宰相赵普更是他的重点公关对象。对此赵匡胁D知肚明，也不理会。     

文化因素与战略决策

一个民族、一个国家的文化水平、学术氛围、以及战略决策者自身的文化水平,对他们的战略思维均有着不可忽视的影响。 首先,战略决策者们的文化水平高低,对其战略决策的能力有着举足轻重的作用。决策者们文化水平高,通古今,知中外,懂天文,晓地理,重科技,擅言辞(如懂多种语言)等,是他们做出高水平战略决策的重要条件。中国古代的战略家们,如张良、曹操、诸葛亮、杜预、王猛、张宾、赵普、耶律楚材、刘基等,无不都是     

重视对普通员工的激励

员工激励是企业管理的一项重要内容．是企业最为关心的事情．是每一位管理者应该经常思考和面对的问题。在企业中，绝大多数是普通员工．他们不是特别出色．但他们能够胜任工作．且工作踏实，思想比较稳定．流动性较小。他们参与企业的工作时间长，因而贡献很大。更多地表现为企业文化的主要传承者．这对企业的稳步发展具有重要的作用。     

蜚声海峡两岸的兄弟书法家──记王遐举和王轶猛兄弟

自进入80年代以来，随着祖国大陆和台湾海峡两岸民间往来的增多，蜚声海峡两岸的兄弟书法家王还举和王铁猛怀着对故乡的一片深情，每隔一段时间就相约而同分别从北京和台湾回到养育他们的故土湖北省监利县探亲访友。三十余年，做不完的相思梦；一朝相会，诉不尽的别后情。一个贫困农民家庭哺育出享誉世界的兄弟书法家，这不能不令人惊奇和赞赏。王道举1908年出生于湖北省监利县毛市镇卸甲河村。他的童年和少年是在民国初年的动乱年代度过的，末代皇帝的垂死挣扎，军阀的混战，列强的跃购，使具有二千多年辉煌灿烂历史的中华民族民不聊生。处…     

短信平台

大话不要讲的太早，否则，倘有记性，将来想起来会脸红。——鲁迅 人之所以犯错误．不是因为他们不懂．而是因为他们自以为什么都懂。——作家蒂姆     

论文征集通知

许多家长和考生有同样的经历，高考后的这段日子．对于许多考生来说是梦魇般的日子，从高考中拼杀下来已经精疲力竭的他们．还来不及品味高考结束的兴奋和激动，就开始了焦虑不安的等待。高考后的孩子是敏感的、脆弱的．也是极容易悲观和绝望的，他们更需要父母和亲人的心理关怀。     

珍惜第一份工作

近日时常碰到一些年轻的朋友，对自己的职业各露心木．有些人为自己谋得一份轻松而报酬丰厚的工作而沾沾自喜，似乎能长期下去就心满意足了；也有人感叹自己命运不好，关系不硬，找了份又苦又累、收人又低的苦差事，似乎这辈子的希望成了泡影；更有人潜心研究拉关系、走后门找一份好工作的“诀窍”，想以此尽快改变自己的处境；还有的人抱定“宁肯迟工作，也要选一个好岗位”，对组织分配的工作挑三拣四，不愿报到上班。诚然，谁都想一开始就有一份好工作，但事实上偏偏又不可能每个人都能有好工作。回想当年，在动乱的年代，我高中毕业待业…     

可贵的友谊 真诚的合作——记在上海的几位外国专家

在我国最大的城市上海.经常有近2千名的外国专家活沃在经济、科研、教学等各条战线上,他们与中国的同事、师生、职工建立了友谊,彼此真诚合作。即使在今年初夏北京、上海等一些城市发生动乱和北京市发生了暴乱的非常时期,许多外国专家仍然履行合同,坚守岗位;在当时已撤离的专家中,绝大多数人后来也很快返回在上海的工作岗位。这里记的仅仅是他们许许多多中的几位。“公司的生产情况一直很正常”上海耀华皮尔金顿玻璃有限公司是世界上最大的玻璃制造的企业之一,他们生产的浮法玻璃,已销往日本、新加坡、泰国、菲律宾、澳大利亚、新西兰、加拿大、南朝鲜、香港等10多个国家地区。6月初,     

郁风:春天里的秋思

我是在80年代前期结识郁老和她的老伴苗公（苗子）的。在他们赴澳之前的几年里，我倒常去他们在团结湖的家，聊聊天．有时也煞有介事地向他们请教一些美术史上的问题。在接触中我发现他门是很可爱的老人，他们的诗文、书画、为人及人生经历，深深地吸引了我。今年“儿童节’的前几天．我收到郁老委托香港大地图书公司寄来的她的散文新著《时间的切片》。结识郁老之前．我只知道她是一位画家，没有读过她写的东西．直到读了《我的故乡》（1984），我才惊奇地发现，还存在着另一个更具胜力的郁民。当时我有一个奇怪的念头，这位办事走路风风火…     

浅谈中层管理者在企业中的作用

对于中层管理者，很多人认为他们仅仅是企业信息传递者、联络人、分配任务者．甚至是公司资源的浪费者，是公司变革的最大阻力．认为他们只是中间环节，并不增加任何价值，应该是业务流程再造中首先应被摒除在外的人，他们成为组织扁平化的过程中首先被裁员的人。中层管理人员真的这么一无是处吗？笔者认为绝对不是。     

睢县“三夏”帮扶暖民心

为使贫困群众顺利度过“三夏”．日前．睢县人社局相关负责人和联村帮扶工作队员对困难家庭进行慰问帮扶．他们首先深入田间地头．向村民了解目前“三夏”麦收情况．询问了麦收进度以及“三夏”期间村民在生产、生活上的困难。然后走访慰问了贫困户、孤寡老人、军烈属等7家困难群众．分别送去了300元慰问金．希望他们抓住有利时机抢收抢种，全力做好“三夏”麦收工作。同时还向村民宣传介绍了到就业培训、     

创新工作机制期待建立

时下，各级领导虽然在大小会议上大讲“工作创新”．会下，“创新工作”缺乏实际操作性。如：怎么创新？创新工作的目标、标准是什么？责任主体是哪一级．不明确，没有一个创新工作的机制来运行，工作中无法实施“创新”。部分党政机关、企事业单位只注重人才引进或者引进了多少人才．而不注重引进人才的作用发挥．创新成果的应用和重视以及如何调动他们科研、创新工作的积极性．为他们创造一个“创新工作”的人文环境等。笔者认为，创新工作机制需要建立。     

小保姆丁香

因双方父母都在外地，当老婆度完产假再上班时，我便有了请个保姆照顾孩了的打算。在本市晚报分类广告中看到家政公司刊登的广告．就打了电话过去．在简单询问了相关情况后．我请他们帮忙介绍一个保姆。     

世界上独一无二的职业

在印度最大的繁华城市——孟买．有一种非常独特的职业——“达巴瓦拉”．他们属于盒饭供应者联合会．共有5000名会员，分布在孟买的不同角落。他们通过一个严密的网络，每天为17万个办公室职工送上妻子们亲手做的午饭。     

国外监察机构注重选拔高素质人才

鉴于廉政建设与反腐败工作的特殊性．各国法律都赋予了廉政机构或反腐败机构较高的社会地位，并对其工作人员规定了较一般公务员更为严格的任职条件。瑞典宪法明确规定．议会监察专员应该具有丰富的法律知识和较高的社会威望．且要求其清正廉洁。所以．瑞典的监察专员大都出身于律师，且绝大部分是法官．他们由议会任命，任期4年，可以连任。     

六亿神州尽舜尧

“功以才成．业由才广。”各项事业要发展，都要靠人才来带动、推动和拉动。 一提人才．就免不了说到那些艺术明星、学术名人、社会名流。殊不知，他们只是人才汪洋大海中的“一粟”。如果只把他们当人才．那就是片面的人才观，畸形的人才观，不科学的人才观。     

什么决定你拿高薪

你对著名企业CEO的百万元年薪，不要吃惊，更不要不平，想获得与他们同样的待遇．就要先让自己具有与他们同样的不可替代性。     

张劲夫和上海的改革开放

上个世纪八十年代，张劲夫同志担任国务委员．分管财政和经济工作．多次到上海调查研究．指导上海的改革开放。 汪道涵、江泽民、朱铬基前后三任市长，对劲夫同志都十分尊重。当时我担任市政府秘书长．每次劲夫同志一到上海，他们都要求我放下手头的工作．全程陪同调研．这给我提供了难得的学习机会。