企业人力资源管理外包风险评价模型构建

科学评价企业人力资源管理外包风险具有重要的理论和实践意义.在对现有相关研究文献进行分析、提炼的基础上,设计企业人力资源管理外包风险因素调查问卷.运用SPSS软件对调查数据进行处理,得到决策风险、过程风险和管理风险等7个风险因子,构建因子得分模型和风险评价模型,并提出相应的管理建议.     

灰色关联度分析在物流外包风险控制中的应用

根据物流企业的评价指标体系,文章建立了基于灰色关联度理论的物流服务商选择的决策模型,同时为避免人为主观因素的影响,采用熵的概念确定指标体系的权重.该方法对物流供应商的选择具有一定的实际意义,同时也可减小物流需求商的外包风险.     

基于熵值法的人力资源外包风险模糊综合评价研究

在文献梳理的基础上,构建了企业人力资源外包风险评价指标体系,用熵权法对各指标的权重进行赋值,并用模糊综合评价法对企业人力资源外包风险进行评价,为企业管理者决策提供依据。     

企业业务外包风险分析与量化评估

在企业业务外包风险事件分析的基础上,通过利用风险矩阵的方法对业务外包风险及风险事件子风险进行量化评估,从而为外包决策提供依据以及便于外包过程中对风险进行有针对性的控制.     

施工企业的风险规避

风险存在于任何工程项目中,存在于与工程项目有关的业主、承包方、咨询监理单位中.随着市场的日益开放、竞争的日趋激烈,各项管理制度不太规范的矛盾逐步上升,使工程项目的承包方--施工企业面临的各种风险急剧增大.     

离岸服务外包承接地选择的决策分析模型

离岸服务承接地的选择直接影响着外包的成败和外包的实施效率.文章在对服务承接地的评价指标进行归纳和整理的基础上,构建了服务承接地选择的决策分析模型.该模型通过采用VIOKR法将所有指标的总得分和单个指标的分值进行综合考虑,并在指标的量引入模糊集,解决了评价中定性指标所带来的模糊性与不确定性问题.     

电子政务外包绩效之风险作用路径及效应分析

为了梳理电子政务外包潜在风险对绩效影响的作用机制,文章首先识别了17项潜在关键风险因素,并运用主成分因子分析法划分为五类风险:外包决策风险、关系管理风险、团队运作风险、知识管理风险、成本管理风险,建立结构方程模型,分析这五类风险及对应的风险因素对电子政务外包绩效的作用路径及效应,最后提出相应的对策建议,以期为电子政务外包主体制定系统性的风险调控方案提供参考.     

中小企业人力资源外包模型分析与改进

在市场竞争日益激烈的今天,专注企业擅长的领域,发挥自身独有的优势,才能使企业在逆境中不断成长、壮大。人力资源外包是一种能够充分降低企业成本、提高企业资源利用率以及提升企业核心能力的重要战略,已得到中小企业企业广泛关注。文章运用数据包络分析的方法,建立了中小企业的人力资源外包的DEA评价模型,对中小企业人力资源外包模型进行定量分析,为中小企业正确选择外包服务提供了一种结构性方法。     

信息安全外包的风险与管理

文章首先分析了信息安全外包存在的风险,根据风险提出信息安全外包的管理框架,并以此框架为基础详细探讨了信息安全外包风险与管理的具体实施。文章以期对信息安全外包的风险进行控制,并获得与外包商合作的最大收益。     

基金的证券选择能力和市场时机选择能力

一、理论回顾 基金业绩评价的目的是衡量基金管理人或基金经理的管理能力.传统的特雷诺指数、夏普指数和詹森指数就是在资本资产定价模型(CAPM)下,将基金的收益和风险联系起来,经过风险调整后的投资基金业绩的评价指标.基金评价的另一个方面是对获得高于市场平均业绩的主要投资管理方法的评价,即基金的证券选择和市场时机选择能力.证券选择能力是基金管理人识别价格被低估的证券即构造最优证券组合的能力.时机选择能力是基金管理人正确地预测市场行情发展趋势,调节基金投资组合中股票、债券和现金的比重或调节各行业股票的比重,以获得最大收益的能力.詹森1968年提出了詹森模型对基金的业绩进行评价.其α指标法的模型表达式为:     

企业物流服务外包供应商的评估体系

文章运用层次分析法,通过对企业服务外供应商的评估与选择进行了实证研究,研究得出,物流外包系统是一个复杂并且开放的系统,组织在考虑外包决策时应将适应性和控制性作为中心目标,在实施外包管理时,要利用系统科学原理对本组织的复杂性和基本情况进行全面分析,管理好外包业务。在外包工作中,构建适用的外包供应商的评估管理体系,减少管理风险等是本研究得出的主要结论,结论的形成对企业选择好服务外包供应商可提供一些可供借鉴的依据及标准。     

企业IT外包绩效评价体系设计

绩效是一个直接关系IT外包战略实施成败的核心问题.随着IT外包市场范围与规模的不断扩大,以及IT外包在企业中日趋重要的战略地位,如何有效地管理IT外包绩效,推动IT外包的成功实施意义重大.文章探讨了IT外包绩效评价维度的设计思想,从服务效益和战略效益出发设计了IT外包绩效评价指标体系,并提出运用模糊评价方法对IT外包绩效进行评价.     

能力型软件外包联盟战略决策的影响因素

文章通过梳理国内外能力型软件外包联盟决策研究机实证调研,文章实证剖析我国软件外包企业实施能力型软件外包联盟战略决策的关键影响要素,同时构建适用于我国软件外包市场情境的能力型软件外包联盟决策模型,并对我国软件外包企业实施能力型联盟战略提出建议。     

物流外包风险的系统动力学分析

文章通过对物流外包风险的复杂性、动态性和多重反馈性特征的分析,提出运用系统动力学方法来研究物流外包风险。在分析企业物流外包风险形成机理的基础上,建立了包括风险子系统、绩效子系统和利益子系统的物流外包风险系统动力学模型,并从系统的角度对模型的运行进行了详细的阐述,为企业物流外包风险分析提供了一种可行的方法。     

基于DRF-DEA方法的软件外包承接城市效率研究

软件外包承接城市承接效率的研究有助于提高我国整体软件外包实力。文章在对因子分析与数据包络分析联合应用的必要性与可行性进行论证的基础上,采用因子分析和数据包络分析结合使用的方法,用因子得分作为数据包络分析的投入值,依此计算投入产出效率,改进了传统数据包络分析的缺陷。并据此方法对我国14个参与国际软件外包的主要承接城市的投入产出效率进行评价,寻找出高效运作的标杆城市,为无效率的承接地提出改进意见。     

企业人力资源管理外包的利弊

人力资源管理外包是一种新型的人力资源管理制度,在世界范围内正成为一种发展趋势,也正成为企业发展的重要战略工具.然而,这种新型的工具在给企业带来好处的同时,也给企业带来了风险,企业要谨慎地进行利弊分析,选择有助于自身发展的人力资源管理外包模式.     

企业物流外包的风险分析与控制

物流外包以其能降低物流成本、强化核心竞争力、加速组织重构等优点迅速成为企业一种新的经营战略。本文对企业物流外包中面临的诸多风险进行了深入分析,构建了企业物流外包风险控制模型,系统提出了风险控制的策略,为物流外包企业决策提供理论依据。     

战略联盟共享核心能力的风险评价

本文在对联盟共享核心能力的风险进行分类的基础上,采用层次分析法(AHP)建立了风险评价模型,并结合企业实例讨论了联盟共享核心能力中的风险评价问题,以期对企业采用战略联盟共享核心能力来实施扩张提供重要参考.     

考虑业务规模及经济环境的物流外包合同分析

文章将合同业务规模、企业成长及宏观经济环境因素纳入激励合同分析框架中,构建了物流外包的激励企业分析模型,对这些参数变化的影响进行了分析。结果表明:⑴外包业务规模及成长性对激励合同中的最优风险分担系数的影响有限,但对期望总收益却有着放大作用;⑵业务运作中的不确定性对外包风险的影响远大于经济环境的不确定性的影响,因此加强运作监管仍是降低外包风险的主要途径。     

投资项目不确定性的分析方法

投资项目的经济评价通常是在对各种经济要素(投资、成本、销售量、销售价格等)所作预测的基础上进行的.由于各经济要素的未来变化带有不确定性,加之缺乏足够的信息或者由于预测方法本身的误差,使得投资项目的经济效果评价指标值带有不确定性.不确定性的直接后果是使投资项目经济效果的实际值档与评价值相偏离,进而给投资者带来投资风险,甚至造成决策失误.为了提高项目经济效果评价的可靠性和决策的科学性,就需要在项目经济效果评价的基础上,进一步分析各种外部条件和因素变化或预测数据误差对项目经济效果的影响及影响程度,判断项目承受各种风险的能力,为决策者进一步提供决策依据,这就是所谓的不确定性分析.