企业并购后HR首当其冲应对挑战

2004 年底,一起被称为“蛇吞象”的企业并购案——联想并购IBMPC在业界产生的震动不亚于随后发生的东南亚海啸。作为并购案的主角之一联想在对外宣布并购消息后,立即引起业界对其前途命运和发展策略的关注。从人力资源管理角度,我们更加关心的是并购开始后新联想的 HR部门将遇到哪些挑战?应该如何应对?给业界其他企业带来哪些启示?     

今年大学生将被全面纳入居民医保范围

城镇常佳人口超过农村人口的转折点将出现 "十一五"时期,我国社会保障覆盖人群迅速扩大,待遇水平不断提高,阶段性成果显著.展望今后一段时期,我国社会保障发展将面临哪些新挑战?人力资源和社会保障部负责人表示,挑战主要来自三方面.     

年度HR盘点必杀技

人力资源管理盘点是企业年度工作的总结和回顾,它影响到整个组织的效率的改进和提高,是企业的头等大事,需要人力资源部门做好统筹工作,对人力资源管理的各方面进行全面的盘点,落实每一项内容,方能使整个公司的年度人力资源盘点工作有序开展.     

浅谈公司人力资源规划的意义

人力资源规划(Human Resource Planning,简称HRP)对于一个公司来说是一项非常重要的工作,内容包括公司发展规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划等,它以公司发展规划为指导,通过制定人力规划目标,以评估现有人力资源、分析公司现状为依据,以预测未来人力需求为出发点,按步骤进行实施,人力资源规划对公司的人力投入和生产产出具有重要的作用.     

“美琪乐”对下岗职工情有独钟

美琪乐食品有限公司是苏东坡的故乡——眉山地区的原五名"老知青"以股份合作的形式组建起来的劳服企业,是目前西南地区最大的现代化冷食品企业。该企业1997年2月建成投产后,当年就实现了产值2500多万元,创税利150多万元,产品销售覆盖川、云、贵、陕。预计今年公司产值将达到4500万元,税利300万元。企业为什么能在短期内迅速发展,扩张?该公司的董事长唐建平、总经理陈建忠都异口同声地说:"除了决策正确、管理科学、机制灵活等原因外,主要得益于我们注意开发了下岗职工这一座丰富的宝藏"。公司初创时,在社会上招用了500余名职     

《最低工资规定》解读

劳动和社会保障部颁布的《最低工资规定》于今年3月1日起施行。这一《规定》在旧有的《企业最低工资规定》的基础上增加了哪些重要内容?它是在什么情况下制定的?其颁布将产生哪些社会影响?     

吉林省就业创业政策问答(一)

1.什么类型的企业吸纳哪类失业人员可以享受税收扶持政策?如何申请办理? 一是商贸、服务型企业(含民办非企业单位)、劳动就业服务企业中的加工型企业和街道社区具有加工性质的小型企业实体,在新增加的岗位中,当年新招用登记失业1年以上人员,与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费用,可向县以上人力资源社会保障部门所属就业服务机构申请享受税收扶持政策.     

2008年人才需求十大热点

2008年,职场人面临新的契机。上半年人才市场红红火火,下半年人才市场将有怎样的发展趋势,哪些行业需求最大,哪些岗位人才稀缺,哪些人才最具发展潜力?对此,北京宏威职业顾问公司通过调查,对2008年上半年职场特点进行了梳理,对下半年职场发展作出了趋势预测,供职场人士参考。上半年人才市场三大特点招聘市场红火异常。国内招聘需求量最大的四个城市为北京、上海、广     

签订技术保密合同得注意哪些问题?

张昕被一家指纹锁业公司录取了,公司要求与其签订一份技术保密合同。张昕作为企业的技术人员,在与企业签订保密协议时应该注意哪些问题呢?1.合理地约定技术秘密的范围。对技术秘密的范围要根据法律规定的构成要件进行分析,只要不符合法律规定条件的技术不应列入技术秘密保密合同技术秘密的范围。     

“八达”的兴旺发达之路——访涪陵卷烟厂劳动服务公司

涪陵八达实业开发公司,即四川涪陵卷烟厂劳动服务公司。自1993年3月成立以来,在短短的两年多时间里,经营收入达2000多万元,上缴国家税利200多万元,先后安置企业富余人员及社会待业人员、闲散人员等300多人次。公司突出的经济效益和良好的社会效益,这在近年来劳服企业的发展中是不多见的,"八达"公司兴旺发达的秘诀何在呢?八达实业公司经理田松深有感受的向我们谈起了公司发展的过程和发展的思路……     

面对新主管的“三忌”和“三记”

在IT公司里做事,人事变动总是在所难免的。当一位新主管来到后,怎样才能给他留下一个好印象,得到更多的晋升机会呢?首先:是三忌。如何让新主管对你引起重视呢?曲节折腰?     

诚通人力资源有限公司

诚通人力真情服务携手共进诚通人力资源有限公司是中国诚通控股集团有限公司设立的独资企业,注册资本3000万元。目前公司业务包括向外国企业驻华机构、外商投资企业派遣中方雇员,并提供配套的人事管理服务和外事服务,以及人力资源外包、高级人才寻访、人力资源咨询、人才招聘、人才测评、教育培训等全方位人力资源服务。同时从事企、事业单位离退休、内退人员的服务、管理及费用代发等服务工作。     

人社部有关负责同志就发布智能制造工程技术人员等16个新职业答记者问

近日,人力资源社会保障部与市场监管总局、国家统计局联合发布了智能制造工程技术人员等16个新职业。人力资源社会保障部有关负责同志就有关问题回答了记者提问。问:什么是新职业,如何界定,新职业信息主要包括哪些内容?答:新职业是指《中华人民共和国职业分类大典》(2015年版)中未收录的,社会经济发展中已有一定规模从业人员,且具有相对独立成熟的专业和技能要求的职业。新职业信息主要包括:职业名称、职业定义和主要工作任务等内容。     

如何增强员工对企业的忠诚感

进入二十一世纪以来，制约企业发展的瓶颈已不再是资金，而是企业是否拥有一支一流的人才队伍。企业在发展的过程中，一方面越来越需要员工对企业的忠诚感，而另一方面员工对企业的忠诚感越来越弱。因此，企业花大力气培养的人才流失了，这不但增加了企业的人力成本支出，影响企业正常的工作秩序，更有甚者还有可能随着人员的流失带走企业的商业机密、核心技术、管理秘诀等重要资源，给企业造成巨大损失。怎样防止这种现象呢?     

自己做老板要知道的五方面细节

现在,也许你正坐在小卧室里面,想着如何开始自己的生意,做自己的老板。任何一个有经验的企业家都会告诉你,这可不是一件容易的事。当你的公司进入实际筹备阶段时,有些事情是必须要做的,否则将来肯定会后悔。比方说:新企业怎样注册?新公司如何选址?创业期间如何管理企业?初创时期的薪酬怎样设计?如何让企业在税收测算中获益?所有这些你都得考虑,如果你在哪方面做得不够仔细的     

Office人员的加班管理

加班管理是企业工时管理中的基本问题,如何管理企业office人员的加班问题,是其中最容易使劳资双方产生矛盾的一个重要环节。我国《劳动法》明确规定,企业安排劳动者加班应支付加班工资。但实践中,出于种种原因,企业往往不为高管、白领等office人员支付加班工资,由此引发的争议屡见不鲜。那么,企业究竟应当如何管理office人员的加班问题?如何建立office人员的加班制度?如何控制因支付加班费所带来的成本增加?本期圆桌我们将与嘉宾一起讨论这一话题。     

外派员工的经营与管理——以红海人力集团S分公司为例

当今时代,人力资源已经成为社会的第一大资源,是企业赖以生存和发展的不可或缺的因素。尤其作为人力资源服务公司,外派人员是一笔重要的财富,怎么经营好、管理好外派员工是每一个人力资源服务工作者需要思考的问题。本文以红海人力集团S分公司为案例,对外派员工的经营与管理作进一步探析。     

劳动纪律制定与违纪员工处理

对员工进行纪律管理是企业的一项重要工作,处分违纪员工更是人事经理的一项基本职责。但是从劳动纪律的制定、执行,到员工违纪行为的认定、评估,直至对违纪员工的处罚乃至辞退,整个程序中有一个环节处理不当,就有可能引发一场诉讼。其中,企业败诉的案例不在少数。在劳动纪律的制定与违纪员工的处理中究竟会遇到哪些劳动法律问题?企业在具体操作时如何既能成功地对员工进行纪律管理,同时又可以避免将来可能出现的法律风险?让我们先从下面这个案例谈起。李雄原是东兰公司的电气工程师,后公司发现李雄不能运用计算机CAD绘图,造成工期不能准时完成,认为他不能胜任研发工作,于是决定将其调到维修部门从事一些低水平的工作。但李雄拒不服从公司的安排,继续到研发部上班,始终没有去维修部门报到。公司认为李雄接到调动通知后不到岗位报到的行为严重违反了公司纪律,于是通知李雄,称公司认为其擅自离职,严重违反公司纪律,现将其辞退。李雄对公司的决定不服,认为公司突然解除劳动合同违反法律规定,于是提起劳动仲裁,要求撤销公司的辞退决定。仲裁审理后认为,公司虽然可以对不能胜任工作的员工予以调整岗位,但在李雄拒绝调岗后,公司仍然继续允许其在原岗位工作。在公司作出辞退决定之前,李雄未缺勤一天。公司制度中也没有不服从调动作为严重违纪予以辞退的规定,因此公司辞退李雄依据不足,裁定撤销。公司不服,起诉至法院,经法院主持调解,双方达成调解协议,公司撤销辞退决定,李雄到维修部工作。     

俄罗斯延迟退休怎样推进?

今年年初,俄罗斯关于延迟"公务人员"退休年龄的法案正式生效,从1月13日到29日,所有退休人员将获得一次性补贴5千卢布,约合578元人民币.俄罗斯的延迟退休政策都有哪些具体内容?     

新形势下的人力资源管理探析

人力资源管理,是将企业内的所有人力资源作适当的选取、培训、激励以及适用与发展的全部管理过程中。本文从企业人力资源管理工作出发,探讨以科学手段,做好人力资源的合理配置,发挥其最有效的人力运用,促进企业的发展。现代化人力资源管理,是企业发展的前提。