建筑施工项目质量管理研究

本文在研究我国建筑施工项目质量管理现状的基础上,从质量计划的编制、质量控制三个方面,对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究,提出了相应的措施以强化建筑施工项目全过程的质量监控,从而解决目前我国建筑施工项目质量管理中存在的各种问题。     

如何加强建筑施工的质量管理

本文主要讲述质量控制的方法和措施，对影响建筑施工质量控制的因素进行了分析，从而使建筑施工质量更科学及更具合理性。     

浅谈建筑施工中的过程控制

本文针对建筑施工过程中的质量控制要点,提出了在施工准备阶段和施工阶段所要主要的问题,并提出了相应的质量控制手段,以期对建筑施工的总体质量提高有所贡献。     

探析建筑施工项目的质量管理与控制

建筑施工企业在经济一体化的环境下呈现蓬勃发展态势,因此要重点关注和加强建筑施工项目的质量,深入分析影响建筑施工项目质量管理与控制的重要因素,构建完整的建筑施工项目质量管理体系,使之涵盖建筑施工项目设计、工程管理、工程监理、施工等内容。探讨适宜的建筑施工项目质量管理与控制举措,有利于较好地提升建筑施工项目的质量。     

小议施工项目质量管理的创新

建筑施工企业在施工阶段的质量管理与控制对建筑物的质量起到了决定性的作用.同时,质量管理的好坏,也是建筑施工企业各个部门和各方面工作的综合反映,是生产、管理中各种矛盾处理是否得当的集中体现,因此,施工项目质量管理显得尤为重要.     

浅析建筑施工项目风险管理

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动,分析风险管理对于建筑施工项目意义重大。     

浅析建筑施工项目风险管理

建筑施工项日质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动，分析风险管理对于建筑施工项目意义重大。     

初步对建筑施工的质量监理控制的探讨

在建筑施工中,监理人员应以规范为标准,严格按操作规程做好施工每一环节的质量控制。而本文作者总结了一下在建筑施工中监理人员实际工作进行了探讨,提醒监理人员必须按规范要求做好每道工序的质童监控工作。而在项目工程施工中测量是监理工程师实施工程质量控制中一项重要性工作。     

内部控制在建筑施工企业中的重要性

市场经济的发展和人民生活水平的提高,都对建筑施工单位提出了更高的要求。作为建筑施工企业,想要在激烈的市场竞争中取得优势,必须通过一些创新性改革提高企业效率,由施工质量、内部控制作为具有时效性的管理措施,对建筑施工企业具有重要作用。对于现代化的建筑施工企业,内部控制在某种程度上成为衡量一个企业的重要标准之一,但由于内部控制的应用时间有限,还存在一系列问题。本文将在笔者实践工作经验的基础上,综合分析当前内部控制实施中存在的问题,并提出相关解决对策与建议。     

浅谈建筑施工过程中的质量控制

本文结合笔者多年实际工作经验对建筑施工过程中各个阶段的质量控制进行了详细的分析。     

论建筑施工工程的质量管理与控制

在激烈的市场竞争中，确保工程项目的施工质量，建设施工单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的质量管理团队，从而对整个工程项目现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行全方位的质量管理。本文简要地分析了当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状，并从施工方面对建筑施工工程质量管理与控制的策略进行了深入地探析。     

论建筑工程管理中的施工进度控制

随着国民经济的飞速发展,特别是房地产业的高度发达,在建筑施工过程中,工程跟进度把握、施工质量控制、建筑成本控制成为建筑工程管理的核心控制点。而诸多要素里面,最为重要的是建筑施工的进度控制,这也是决定整个建筑工程项目的宏观要素。     

浅谈建筑施工用混凝土质量的控制

在工程建设中,混凝土的质量,影响着整个工程的质量。因此,企业的管理者要加强对混凝土质量的控制,做到有备无患。本文从不同角度,论述了混凝土在建筑施工中的管理方法。     

新形势下强化建筑施工企业思想政治工作的有效途径

随着经济的进步和城市化建设进程的加快,建筑市场逐渐繁荣和发展起来。建筑施工场地是建筑企业的中心,只有加强施工现场的质量控制,做好成本控制,提高施工人员的工作积极性,建筑施工才能在要求的工期内完成,建筑施工企业的预期利益才能实现。因此,建筑施工企业要加强企业内部思想政治工作,解决职工的思想问题,提高生产效率。本文对建筑施工企业思想政治工作面临的困境进行了分析,并在此基础上探讨新形势下建筑施工企业思想政治工作强化的有效途径。     

浅论建筑项目施工管理

本文阐述了建筑项目施工管理的重要意义,并分析了建筑施工中项目管理的对策及原则,以及项目管理过程中的进度、质量和投资控制的优化。     

谈如何有效提高建筑施工管理水平

文章介绍了安全管理、进度控制管理和质量管理,并提出了提高建筑施工管理水平的一些措施。     

试析建筑施工企业成本有效控制

近年来,我国建设事业的蓬勃发展,成本控制作为建筑施工企业的一个重要环节,进行有效的成本控制有利于提高企业的经济效益。如何进行建筑施工企业成本控制是当前建筑施工企业关注的焦点。结合自身的实践经验,在分析当前建筑施工企业成本控制存在的问题的基础上,探讨了建筑施工企业进行成本控制的有效途径,以期为建筑施工企业成本控制提供参考。     

浅述建筑施工管理问题及措施

随着我国建筑业的不断发展和完善,施工管理中存在的问题也逐渐显现出来,严重影响企业的长远发展。因此,认识到施工管理中存在的问题,建设一条科学的、高效的建筑施工管理道路十分必要。本文从建筑施工管理中存在的问题出发,从质量控制、成本控制、进度管理、合同管理和人员管理五个方面进行了简要分析,希望以期完善项目施工管理,从而促进我国建筑业的发展和进步。     

混凝土工程质量管理探讨

建筑施工企业是从事建筑工程的经营部门,工程质量的好坏,是企业竞争中的关键所在,人们对工程质量提出了越来越严格的要求,以质量求生存,以质量在竞争中求发展己成为世界性的趋势。鉴于此,本文对混凝土工程质量控制进行了探讨。     

浅议建筑施工质量管理常见问题及对策

本文在论述了建筑施工中质量管理的重要性的基础上，分析了建筑施工质量管理常见问题，并提出了相应的对策。