浅议信息经济时代会计信息需求变化

信息经济时代的到来使社会经济环境发生了较大的变化。而会计信息用户的需求受制于一定的社会经济等环境的影响,本文分别从会计信息内容、质量、形式上的需求等方面,分析探讨了会计信息需求的变化。     

小众化消费时代定位制胜

在过去,规模较大的地板企业往往能占据主要的市场,是规模经济取胜的时代,地板产品属于大众化消费,对于占据中国地板产业大部分的中小地板企业来说,做市场很困难.而随着地板行业的发展,消费者对产品的需求多元化,地板消费出现很多小众化的需求,给传统的规模经济取胜的地板企业提出求变的要求,也给提倡创新力的中小地板企业提供了发展机会.     

需求链管理研究

随着电子商务的迅猛发展,企业可以从世界各地低价快速地获得各种生产资源,企业的外部成本大幅度下降.在这种情况下,企业会把自己的全部精力放在争取客户上,企业的需求链成为企业生存的生命线,因此在工业经济时代产生的企业供应链管理必然向需求链管理转变,同时社会化的资源供应网络也会应运而生.详细分析了企业供应链管理向需求链管理转变的必然性及其对全球经济的影响,探讨了需求链管理在互联网上的运行模式,同时还研究了服务链管理--需求链管理中质量管理的新理念.     

浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

本文从以下两个方面探讨后金融危机时代下企业经济管理的创新改革:一是后金融危机时代企业加强经济管理创新的重要性,说明加强企业经济管理创新在提高企业市场竞争力,促进企业健康良好发展等方面的作用;二是后金融危机时代企业加强经济管理创新的举措,针对我国企业在后金融危机时代下面临的问题,采取有效的解决措施,发挥企业的竞争优势与最大效能,促进企业的健康发展。     

汪建国的蛙跳式创业——行业跨度很大，如何制定商业模式？

“中国经济未来肯定要靠内需来拉动，未来国家可能会促进消费，在我看来，这是一个很好的机会，消费时代来临了。”曾经是家电业风云人物的汪建国闲时爱看经济哲学书籍、对国家经济局势很关心，这也是他在去年年底决定再次创业的依据。他常对管理团队强调正向思维，跟着正向的潮流趋势、发现对的市场导向、发现对的消费者需求，     

经济时代人力资源管理所面临的挑战分析

本文主要对经济时代人力资源管理所面临的挑战进行简要分析,旨在明确人资管理在经济时代中的地位,有效地调整资源管理的策略,进而提高企业的竞争力。     

网络经济时代下企业管理的创新之处

知识、技术和信息不断融合催生了互联网经济的迅速发展。网络经济是信息技术飞速发展的必然产物,已经在全球经济发展中引发了深刻的变革。在当今网络经济时代,传统的企业管理模式难以适应新的市场环境的变化和需求,企业对管理进行变革如今已经成为企业急需解决的难题。在此背景下,笔者主要对网络经济时代,公司的结构改革问题进行浅显的分析。     

知识经济时代财务管理面临的挑战

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态。随着知识经济时代的到来,企业的财务管理必须适应时代的要求,对建立在传统经济基础上的财务管理模式加以改革。本文试从知识经济对财务管理基本理论与方法的影响方面,谈点自己的看法。     

赶考高价工业化

<正>低成本时代消失了,我国经济面临第二次挑战,工业的高成本时代已经到来。改革开放以来,中国走了一段低价工业化道路,但是,伴随着世界经济增长的势头拉动了各类资源的需求,导致石油、铁矿石、煤炭等基础能源的价格一年比一年高,使企业的生产成本被迫抬升,挤压了利润空间和外贸出口产品的竞争力。国家发改委也已宣布, 将对资源产品价格进行改革,让价格反映资源稀缺度。种种迹象表明,中国经济进入了一个“高成本增长期”,高价工业化时代已经到来,中国企业将接受集体赶考。     

低碳经济时代石油企业经济战略转型探析

摘 要：企业的低碳发展主要指的是以战略转型为依托改变企业发展模式，利用科学技术手段来增加能源使用效率，并且要开发高科技的清洁能源技术，重整企业产业机构时期向可持续发展战略模式转变。本文针对低碳经济时代石油企业经济战略转型进行了简要的分析。     

市场发展新趋势下企业营销模式创新

在知识经济时代的新形势下,工业经济逐步被知识经济所左右,日益成为国际经济的主导。企业要想更快发展,必须适应知识经济发展的要求,以提升创新力为主要发展目标来提升整体的竞争力,其中以增强营销创新力最为重要。然而，当前我国企业仍采用传统的市场营销模式，以跟随为主，相对单一。在知识经济时代，这种市场营销模式不能满足消费者多元化的需求。因此，企业必须多途径实施有效的市场营销创新策略。     

发达国家的企业员工培训

“未来成功的企业需要解决两个问题：一个是对最有竞争力、更富生产性的管理人员的需求．一个是要把办公室与教室联在一起。”美国未来学家约翰·奈斯比特的这个观点是符合时代发展特点的．因为随着知识经济时代的到来，知识资本在经济增长中的作用越来越大．知识的折旧率也越来越高，人力资本将加速陈旧。因此．几乎没有任何人可以抗拒员工培训，也没有任何企业领导者可以轻视员工培训。     

后危机时代世界经济格局及我国应对策略探讨

本文通过对后危机时代所形成的世界经济格局进行分析,论述了后危机时代世界经济格局的特点。并结合我国的实际情况,从制度的改革、增长方式的转变和企业出口战略三个方面提出了相应的对策。     

企业的新闻危机公关

随着注意力经济时代的来临,如何化解新闻危机成了企业危机公关的重要内容。随着“注意力经济时代”的来临,现代企业越来越需要借助传媒来制作影响、抢夺眼球。但是传媒从来就是一柄双刃剑,它除了作为商业利益谋求者的角色之外,还担负“社会公器”的基本责任,对企业的监督和批评也是它的基本要求之一。也正因此,任何一家现代企业都有可能遭遇新闻危机,而且并不因其谨小慎微就可能避免。因此,习惯并且学会策略性地同媒体打交道、化解各种新闻危机和舆论危机已经成为现代企业的一项重要工作内容。     

实施人力资源会计的必要性与可行性

一、实施人力资源会计的必要性 (一)建立人力资源会计是财务信息使用者的需求 知识经济时代的到来,使得人力资源的因素对企业经营成败的影响越来越大,投资者对人力资源信息的需求也越来越大,这是人力资源会计得以存在与发展的最根本的动因.     

浅谈企业经济管理中的柔性管理的作用

21世纪是一个以知识为主宰的经济时代,传统的经济管理模式已然不能适应时代的发展需求,在企业的经济管理上起着非常重要的作用和价值。作为以人为本的管理模式,它始终把客户的利益放在首要位置,并注重对人才的管理,在市场经济的时代让企业在管理时发挥积极的作用,并推动企业经济管理工作的开展,充分显现工作人员的积极性,突出柔性管理的实效性。本文将针对柔性管理的特征及作用分析如何做好柔性经济管理的对策和建议。     

浅议中小型企业信息化管理的构建

信息是现代企业的重要战略资源,也是企业管理的基础。在网络经济时代,一个企业现代信息技术水平的高低,将成为企业竞争力强弱的重要标志。可以说在不久的将来,没有企业信息化,就没有企业现代化,也就没有企业对市场的敏捷应变能力。实施企业管理信息化,是时代所需、企业发展所需。本文通过对信息化建设的自身体验,提出了中小型企业信息化管理构建的基本途径和方法。     

试论互联网时代企业网络营销模式的发展

移动互联网的出现对企业生存环境带来了深刻的影响,互联网经济时代的企业营销突破了传统的时空界限,企业提供的产品和服务可以不再局限于某一地点,新的市场经营理念变革和营销环境变化为企业网络营销提供了新的发展契机,同时也带来了新的挑战.进入互联网经济时代,借助互联网信息技术平台,网络营销已经逐渐成为网络经济的主要内容,并深刻影响着企业的网络生存环境.     

知识经济时代财务管理面临的挑战

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态。随着知识经济时代的到来,企业的财务管理必须适应时代的要求,对建立在传统经济基础上的财务管理模式加以改革。本文试从知识经济对财务管理基本理论与方法的影响方面,谈点自己的看法。     

本验营销模式在医疗器械企业中的应用

一、体验经济时代医疗器械企业面临的新情况 （一）体验经济时代的到来20世纪90年代末，人类社会逐步呈现出步入体验经济时代的种种特征，经济管理领域关于“体验”和“体验经济”的讨论再次成为热点。在体验经济时代，企业的经营重点将从关注产品和服务到转向为顾客提供体验，企业的管理将出现顾客参与的局面，以顾客为中心是企业经营必须遵循的基本指导思想，品牌和顾客忠诚将成为企业竞争的焦点，企业定价的空间将变得十分灵活（祝合良和施密特，2002）。