2006年江西100强企业分析及发展建议

江西100强企业是江西经济的主体,从总体上说,2006年江西100强企业保持着良好的增长态势;经济效益和效率有显著提高,但个别企业波动大;企业之间的效益差异较悬殊;从行业分布特征看,行业之间的效益和效率差异也较显著;而从所有制结构方面分析,国有经济所占比重大,私营经济规模较小,效率较高;100强企业的地区分布体现了地区经济的发展状况。本文在对2006年江西100强企业分析的基础上,提出了加快江西企业经济发展的建议。     

2010年江西100强企业分析及发展建议

尽管受国际金融危机的影响,江西100强企业仍于危中求机,企业的整体实力和综合竞争能力不断提高.但企业间发展不均衡现象凸显,地区分布差异也较大,与同年中部其他省百强企业及中国企业500强比较还有很大的差距.本文在对2010年江西100强企业发展水平和结构状况分析的基础上,提出了相应的发展建议.     

2011年江西100强企业分析及发展建议

本文对2011年江西100强企业的相关指标进行分析,结合2011年全国500强企业和中部地区其他省份100强企业作比较分析,并对江西企业今后的发展提出建议。2011年江西100强企业总体保持良好的增长态势,企业规模扩大,盈利能力提高,地区分布不均的现象有所改善,但企业之间发展悬殊较大,与中国500强企业及中部地区其他省份100强企业相比较,仍然存在较大差距。     

2008江西企业100强分析及发展建议

2008江西100强企业总体保持良好的增长态势,但企业之间发展差异悬殊,地区分布差异也较大.与中国企业500强及中部地区其他省份的大型企业相比,江西企业排名有较大提升,企业的成长性也有所改善.促进江西大企业发展,就要大力培育和弘扬企业家精神;把工业园建设成大企业发展的优势载体;优化大企业发展环境;积极提升大企业的自主创新能力;着力培育大企业的核心竞争力.     

2005江西100强企业分析及发展建议

本文对2005江西100强企业的整体状况、效益与效率的相关指标进行初步研究,结合2005中国500强企业作比较分析,并对江西企业的发展提出建议。     

2002-2009年中国百强企业分析

自2002年起,为贯彻落实国家关于"发展具有较强国际竞争力的大公司大企业集团"的战略部署,推动企业做大做强,中国企业联合会、中国企业家协会在全国各地方、行业企联、企业家协会以及大企业的支持下,每年向社会发布中国企业500强名单.在企业自愿申报基础上,名单依照国际惯例按销售收入进行排序.采用其中前100强企业的数据,从产业分布、经济效益、成长态势等多角度对2002-2009年中国百强企业的发展趋势进行分析,从百强企业发展变化中发现存在的问题,并提出相应的建议.     

我国大企业持续成长的对策

在宏观经济长期、高速增长和企业自身成长机能不断增强的双重影响下,中国大企业的成长步伐加快.2004年中国大陆共有18家企业达到世界500强的入围标准,比上一年增加6家.而且值得强调的是,我国制造行业的企业首次迈入世界500强的行列,这是中国企业发展历程中具有划时代意义的标志性事件.当然,与世界优秀企业相比,我国企业还存在较大差距.中国企业要善于在对比中发现自身的优势与不足,遵循企业成长的规律,找准前进的突破口,使企业持续、快速、健康地成长.     

企业经营目标论

目前有不少企业的经营目标存在问题 ,严重影响了企业的发展、企业正确的目标应该是做强 ,只有做强了的企业才有强大的竞争力和旺盛的生命力。强势企业具有技术先进、管理科学、人员精干、资金充足的特征。为了达到做强的目标 ,企业需要从优秀领导的推动、加强制度建设和树立良好风气三个方面着手     

宋代江西进士的地理分布及其文化逻辑

宋代江西文化发达,进士数量位居全国前列。从地理分布来看,宋代江西进士呈现北多南少的特点,数量多的地方往往集中在江西中部和东北部,而江西边远之地,尤其是江西南部数量稀少。这种分布特点与宋代江西文学家的分布特点一致。宋代江西进士的地域分布遵循江西文化发展的逻辑,与江西独特的地理环境尤其是鄱阳湖水系的走向密切相关。     

中国企业出口动态：事实、评析及启示——基于2007—2012年中国企业出口100强数据

选取2007-2012年我国企业出口100强的数据,从地域分布、所有制结构、市场分布等方面分析了我国企业2012年出口100强的总体情况,接着深入对比了2007-2012年间中国企业出口100强的变动特点及趋势,由此得出在出口业务中值得借鉴的经验启示.     

江西企业应注重企业文化的创新

江西要“以工业的崛起加速江西的崛起,以工业的振兴实现全省富民”。笔者认为,首先必须抓好优强企业的发展壮大工作,然后是千方百计搞活中小企业,其次是抓好工业园区的建设。这些工作的开展都必须以“三个代表”统领企业文化建设,努力塑造和培养创新型人才,打造自己的品牌,同时并做好“服务品牌”,为江西工业“三年翻番”作出应有的贡献。     

企业集群与江西工业发展

当前江西工业发展面临人才缺乏、基础薄弱和基础设施落后等挑战,走新型工业化发展道路是实现江西经济崛起的必由之路。通过构筑企业集群,可以较快地实现江西的城市化和新型工业化道路,提高资源配置效率。加速江西企业集群建设需要构筑良好的基础设施、加强工业园区质量建设、积极吸引留住人才和大力创建品牌,同时也需要加快对外开放和政策上对企业集群的引导管理。     

关于化危机为机遇缩小江西同沿海发达地区发展差距的几点思考

当前国际金融危机肆虐全球,波及范围之广、冲击力度之强都是前所未有的,不仅给我国经济社会发展带来了严峻挑战,也给江西经济发展造成了一定的影响.但应当看到,危机中往往孕育着机遇,大危机蕴藏着大机遇.从江西经济增长速度、固定资产投资快速增长、工业增长的良好态势、招商引资的快速发展和对外贸易的逆势上扬等方面来看,这次金融危机就是江西缩小同沿海发达地区发展差距的一次重要转机.与沿海发达地区相比,江西经济总量小,综合实力弱,人均水平低,城镇化率不高,这是江西的软肋和不足,但也让江西具有广阔的发展空间.江西有发展工业的潜力,发展民营经济的潜力,发展高新技术产业的潜力,发展现代服务业的潜力.此外,江西具有良好的区位优势,自然资源丰富,生态环境优良,发展成本低,可以直接将发达地区的经验和技术"拿来"为我所用,这些都是江西发展的良好条件和后发优势.我们必须敏锐地发现机遇,果断地抓住机遇,创造性地用好机遇,努力做到缩小差距、争先进位.只要增强信心,妥善应对,完全可以在新一轮经济波动中加快江西的发展步伐,缩小江西与沿海发达地区的发展差距.     

基于DEA扩展模型的江西旅游产业效率研究

本文采用DEA扩展模型对江西旅游产业效率进行横向及纵向分析评判,通过对江西旅游产业整体效率以及全省各设区市的综合效率进行量化测度,以质量效率的视角揭示江西旅游产业发展水平、时空分布和演化规律。研究表明:江西省1993—2014年间旅游产业综合效率的整体发展呈现出先降后升的"U"型趋势,产业规模及要素投入存在明显不足,在旅游产业综合效率方面存在显著的区域异质性;旅游产业集聚度、基础设施建设水平、服务业发展规模对江西旅游产业综合效率呈现出正向且显著的促进作用,然而研发创新条件和对外开放程度的影响效应并不显著。     

江西社会和谐发展的综合评价与对策研究

社会和谐是建设和谐平安江西的重要内容.文章根据和谐社会的内涵,构建江西社会和谐发展评价指标体系,对从2000年到2008年江西社会和谐发展进程进行评价,得到的结论是江西一直朝着社会更为和谐的方向发展.文章还对如何推动江西社会和谐发展提出了相应的对策建议.     

“一带一路”背景下江西出口贸易增长分析

"丝绸之路经济带"沿线国家曾是江西景德镇陶瓷的畅销市场,在"一带一路"已成为国家战略的大背景下,发掘江西出口贸易的增长潜力,做大做强江西的出口贸易是江西外向型经济发展的关键。江西出口贸易应抓住这一重大机遇,以"一带一路"为契机优化出口产品结构,以龙头企业和品牌建设为抓手整合出口导向型产业链,利用区位优势促进口岸平台建设降低出口综合成本,积极承接沿海产业转移,实现与沿海地区错位发展。     

江西上市公司治理结构研究

公司治理是现代企业制度建设的重要部分,一般认为良好的公司治理能够降低企业代理成本,有利于企业绩效的提高.本文总结了公司治理的研究成果,通过分析江西上市公司的治理与绩效,得出当前江西省上市公司的现状,并对其未来发展提出建议.     

江西医药制造业的发展对策研究

医药制造业是江西的支柱产业之一,发展态势良好,但也存在企业的平均规模偏小、成本费用利润率不高等不足现象。随着经济社会的发展,江西医药制造业即有难得的发展机遇,也面临着来自企业核心竞争力不强、生产成本上升等带来的严峻挑战。本文认为,加快江西医药制造业的发展,应该进一步发挥龙头企业的品牌带动作用,增强创新意识,增加R&D的投入强度,提高企业的自主创新能力,进一步强化中药制造业的主导地位,大力开发农村市场和非处方药市场。     

四川地方水电企业经营分析及优化

文章在分析地方水电发展背景的基础上,从经营的发展性和结构性两个方面对四川地方水电企业的经营状况进行了深入分析.结果显示:川内企业虽然近几年得到了快速的发展,但与行业平均水平相比,无论是成长性还是盈利性都没有优势.在经营结构方面,部分企业,如岷江水电在售电结构、利润结构和电网结构方面均存在诸多不合理性.因此,必须要在调整和改变的基础上做大做强,才能确保企业持续和良性的发展.     

对江西承接产业转移若干问题的思考

产业区域转移是影响产业结构调整的重要因素 ,当前也成为推动江西经济快速发展的着力点。江西承接产业转移的有利之处在于地理优势、资源优势和交通优势 ;不利之处在于制度环境不够完善 ,产业规划以及所有制结构均不合理。在承接产业转移的过程中 :外资企业要作为产业转移的主力 ,其次是民营企业与国有企业 ;承接产业梯度转移的突破点主要应该分布在南昌、九江、上饶、鹰潭和赣州 ;应进一步完善投资环境 ,降低企业综合成本。