公共部门人力资源预测方法分析

科学的人力资源预测是人力资源规划的前提和基础,也是人力资源管理的关键,而人力资源预测的科学性源于其科学的方法。该文通过对几种常用的公共部门人力资源预测方法的分析和比较,对公共部门的人力资源预测方法的有效选择提供了有用的指导。     

人力资源会计在企业人力资源管理中的应用

一、人力资源会计概述 人力资源会计是在传统的会计学基础上发展起来的,它与人力资源管理学科相结合成为一门新兴学科。我国学者认为,人力资源会计是测定和报告企业人力资源的变动和现状,帮助决策者决定行动方针的一门新兴会计。实际上,人力资源会计的本质就是把人力资源看作是一种人力资产,利用会计学原理和方法来计算其成本和价值,并对其进行测量和记录,然后得出数据对市场需求进行预测,最终作出人力资源投资决策分析的会计管理方法。而人力资源会计的目标就是将企业的人力资源信息整合之后提供给管理者决策之用,向债权人和投资者提供正确进行投资和信贷所需要的数据信息,并且向政府主管机构和社会公众提供反映企业履行社会责任的信息。因为一个企业是否履行其应承担的社会责任完全可以从人力资源会计中寻找到重要参考信息。     

高校图书馆人力资源激励问题与对策探析

人力资源管理的概念是在上世纪五六十年代提出的,我国的起步较晚,八十年代初才提出"人是组织最宝贵的资产"这一口号,这标志着人力资源管理时代已经来临。纵观我国高校图书馆,人力资源管理方面仍存在一些亟待改进的地方。本文的研究重点是对高校图书馆人力资源管理的问题分析以及相应的对策提出自己的见解,希望能够为高校图书馆人力资源管理提供一点可供参考的建议。     

民营企业人力资源成本预测的若干思考

民警企业的健康、持续发展是离不开人力资源成本管理,而人力资源成本预测则是形成的人力资源成本管理的重要内容。该文从民营人力资源成本预测的必要性入手,提出了民营企业人力资源成本预测的运用程序和科学管理方法,对民营企业人力资源成本预测管理进行了探索。     

浅谈人力资源会计的核算方法

我国会计学者阎达五、徐国君认为,人力资源会计应区分为人力资源财务会计与人力资源管理会计两部分.人力资源会计是对人力资源进行价值核算和管理的一种活动:人力资源财务会计是以会计原则为准绳,主要鉴别、计量与提供有关人力资源的货币性信息,以使信息使用者作出正确判断和决策的组织系统: 人力资源管理会计是利用人力资源的货币性信息及其他信息,对人力资源进行选择、开发、配置、保护、评价等的会计管理活动.下面主要讲人力资源会计的核算.     

推进我国企业人力资源管理信息化的对策研究

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分,是新的经济条件下形成的资源配置模式,正日益受到企业和社会的广泛重视。发挥人力资源信息化的优越性,实现企业经济效益最大化是重中之重。通过对我国企业人力资源信息化的现状分析,从人力资源管理部门、管理者和供应商等不同角度提出了在我国企业推行人力资源信息化管理的基本对策,为我国企业完善人力资源管理提供了一种借鉴。     

企业人力资源预测的方法与步骤

人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上 ,对未来一定时期内人力资源状况的假设。做好人力资源预测是企业人力资源管理的重要内容。本文介绍了人力资源预测的定义、内容、方法 ,并探讨了人力资源预测的实施步骤     

人力资源柔性管理的路径探析

让员工自觉树立主人翁意识,充分调动员工的主动性、积极性,让员工积极主动地将自己的知识才干应用于工作之中,这是人力资源管理的一个非常重要的方面。本文围绕人力资源柔性管理展开论述,探究人力资源柔性管理的路径,以期为现代人力资源有效管理提供一些有益的借鉴。     

会计人员素质模型构成简论

当今人力资源管理中有一个热门课题,就是胜任素质模型。它的作用在于,能够为企业整合人力资源功能以及服务提供一种方法和工具。本文通过行为事件访谈、工作分析等手段和方法收集第一手资料,并进行整理,结合问卷调查,运用统计分析方法,提炼出会计人员的胜任素质,构建出会计人员素质模型,以期为有效选拔会计从业人员或预测其表现提供参考。     

人力资源管理的特征分析和实施对策

战略人力资源实证研究为我们提供了大量关于人力资源管理与企业绩效之间的关系的实证结论。为此,提供一种思路,来整合实证中获得的已有结论是十分必要的。战略人力资源管理的广泛应用引起了大家的关注,对于如何实施战略人力资源管理的相关问题成为了热点。文章主要从人力资源管理的特征分析和实施对策角度进行了分析阐述。     

绩效管理在人力资源管理中的作用分析

最近几年,随着我国经济和科技的不断发展,各个行业之间的竞争也更加激烈,企业如果想要在这种激烈的市场竞争中不断发展和壮大,实施有效的人力资源管理至关重要。而绩效管理作为人力资源管理中的一种管理办法,其主要目的是促进员工工作能力的全面提高,从而增强企业的综合竞争力,其管理是否有效直接影响着该企业人力资源管理质量的好坏。本文笔者首先从绩效管理的含义入手;分析了绩效管理在人力资源管理中发挥的作用;归纳了企业在绩效管理存在的问题;最后就如何在人力资源中强化绩效管理的作用发表了自己的看法,希望能够为促进企业绩效管理提供一定的参考。     

基于新业态共享经济的企业人力资源管理模式研究

基于现代人力资源管理功能体系,在分析新业态共享经济特点基础上,研究分析了基于共享经济特征的人力资源管理功能的实现,初步构建了平台企业人力资源管理新模式,以其为平台企业人力资源管理提供一种有效实施路径。     

企业人力资源管理中的激励机制分析

人力资源管理是对企业内部的人员进行科学的管理和分配,使每一位员工都能够在自己的工作岗位上发挥出能力和作用,为企业发展创造良好的条件。在企业中,人力资源管理是一种十分重要的战略性的资源,是企业发展进步的关键性因素。激励机制是人力资源管理中的重要环节,能够提高员工工作的积极性,激发员工的热情,更好的完成企业交代的任务。企业中的激励机制是为了使员工更好的实现企业发展目标,满足个人需要,激励机制是企业生存发展的重要影响因素。本文就企业人力资源管理中的激励机制进行分析和研究。     

以企业文化为导向的人力资源管理研究

随着社会向前发展、市场竞争日渐激励,企业已不能靠传统的管理方式做人力资源管理,而是要打造一种文化,以企业文化为导向做好人力资源管理。只有如此,企业才能吸引更多自己需要的人才,并能让人才真正愿意为企业所用。本文对以企业文化为导向的人力资源管理做了一番研究。     

人力资源管理实践对组织绩效影响的元分析

鉴于人力资源管理实践对组织绩效影响的研究结论不统一的研究现状,本文通过对国内外重要期刊的60篇文章的元分析发现,人力资源管理实践对组织绩效具有积极影响。同时,本文还对比了中国和西方在这一问题上的研究,发现人力资源管理实践的个别维度在两种社会环境下所起到的作用迥异。论文的研究结果增加了我们对人力资源管理实践的理解,同时也为企业人力资源管理工作者对人力资源管理系统的设计提供了有益的启示。     

企业战略人力资源管理目标及过程控制研究

人力资源管理作为现代管理中重要的组成部分,对企业战略发展起到至关重要的作用。人力资源是一种特殊的经济资源,是劳动者通过体能和脑力活动来完成,人力资源直接作用于生产资料,推动者社会进步和社会生产力的发展。作为企业而言,人力资源指的是企业相关的从业者,包括领导层、普通雇员、外部合作者等可以提供潜力的有价值的人力总和。企业战略是企业发展中各种战略的总称,包含营销策略、竞争策略、品牌策略、人才培养与开发战略等等。本文通过了解当前企业中人力资源管理存在的一定问题,分析人力资源管理在企业战略中起到的重要作用,研究人力资源管理的目标和过程,为企业战略发展提供一些绵薄的力量。     

彼得怪圈的中国情境及应对策略

<正>在现代化管理理论中,人力资源管理是一种动态管理,它既要对现有的人力资源进行新一轮的配置,还要对当前的配置情况进行进一步的优化。这既是对组织负责,也是对员工负责。正是这一管理过程的动态化,使得组织中存在着一种奇怪的现象:每个人都有可能晋升到自己所不能胜任的位置。这一现象即彼得怪圈。如何有效应对这一现象,避免人力资源的浪费和用人失误,不仅成为管理心理学所关注和研究的重点,也关系组织机构内部的高效运作和人员的合理化晋升。     

企业人力资源管理对人事档案管理工作的新要求

人事档案管理工作是人力资源管理工作的基础,为人力资源管理工作提供了一定的便捷性,同时优化了人力资源管理工作的结构,使人力资源管理工作能够更加精准地预测与配置企业的人力资源。目前,在我国企业之中,人事档案在材料处理方面较为片面,缺乏真实性,其管理方法较为落后,管理机制也存在一定的弊端。对人事档案的方法与制度进行改革创新,优化人事档案材料处理工作,保证材料的真实性,提高相关工作人员的工作素养与综合能力,是提高企业人力资源管理工作的重要途径与方法。     

心理契约视角下完善企业虚拟员工激励机制的思路

正虚拟人力资源管理已成为学术界研究关注的热点问题,学者们从理论和实践两个层面对该问题进行了深入分析并得出相应结论。在此基础上,笔者以心理契约为视角对虚拟员工激励机制进行分析,丰富人力资源管理理论,为虚拟人力资源管理提供借鉴。一、概念界定(一)虚拟人力资源管理现阶段,虚拟人力资源管理研究包括两个方向。一是在知识经济时代,企业组织结构的虚拟化趋势增强,     

政府职能中的人力资源开发与管理

人力资源竞争是建立竞争优势的关键。政府行使人力资源开发与管理的职能是政府管理社会、服务社会的重要职能。只有实现人力资源的有序开发、科学管理、高效配置、合理利用,才能建立起在国家或地区间竞争中的人力资源优势,才能为社会发展和经济建设提供强有力的人才保证,才能在日益激烈的竞争中立于不败之地,从而全面增强综合国力或区域实力。因此,为经济社会提供强有力的人才保障,是政府有关部门进行人力资源开发与管理的重要任务。人力资源的开发与管理是一个动态的过程,始于开发,经过配置而在使用过程中发挥作用。作为一种社会资源,人力…